信用社主任个人述职报告范文

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　信用社主任个人述职报告模板

　 。各位领导，

　同志们：

　大家好。时光转瞬即逝，紧张、充实的 xx 年已通过去，在这一年里，我与各位同事们一起生活、学习与工作。彼此都建立了深厚的友谊，同时也在实践中磨炼了自己的工作能力，使我的业务能力与管理能力都有了很大的提高。当然这也与上级领导的帮助与关心与大家的支持是分不开的，在此我深表感谢。任职以来，在上级的正确领导与指示下，我十分注重自己理论素养、政策水平与思想修养的提高。同时及时的熟悉与把握党的基本路线与方针政策，严肃执行上级联社的规章制度，正确懂得上级指示精神。xx 年来，我积极参加了上级党委组织的各类活动，自觉遵守党的政治纪律与金融法规，在工作与生活中，严于律已，努力做到率先垂范，完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作，要紧在下列几方面作了努力：

　一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社"提升效益，做大规模"的思想在全社积极倡导、精心培养了"以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标"的经营理念。xx 年 xx 月，我从两场社调入 xx 社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，与班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各类会

　议，充分调动了广大员工的工作积极性，一是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法与步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变"客户围着银行转"为"银行围着客户转"，吸引了一大批优良客户"落户"信用社;二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为xx 树立形象，提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规进展。四是在存款业竞争中采取"以存定贷，以贷引存"与"巩固老客户，进展新客户"的方针拓展业务，使我社的*资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率，利用各类关系揽回了章泰贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在 2000 万元左右。通过以上措施，在广大员工的同心协力下，至 xx 年年末，我社各项存款余额 22350万元，完成任务的158%。在贷款管理中，积极防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展"三收"工作放在首要位置来抓。关于贷款 200 万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的及时足额收回;关于不良贷款，我会同上级联社与信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞

　清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各类手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓"三收"。一年来共收回利息万元，利息收回率达 95%以上，收回不良贷款258 万元，已核销贷款 30 万元，其中收回农机公司贷款 156 万元，与 xx 省展览馆签订了 1470 万元的还款协议，当年收回贷款本金 79 万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款 40%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行"量入为出，厉行节约"的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社"20xx 年度增效奖"。

　二、在搞活内部机制上，加大改革力度在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《xx 信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性。20xx 年 x 月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循"公开、公正、公平、择优"宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。关于竞聘成功的同志，我要求他们制定全面的工作计划，

　加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各类难题;鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

　三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、表达特色的原则集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后按照市联社 xxx 要求对社本部、xx 分社进行了全面装修改造，为 xx 分社购买新门面也马上拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋与挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度与美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范与处罚办法，组织开展了岗位练兵与技术比武活动，提高了服务效率。

　四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开

　展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。

　五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，关于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情与精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。

　六、工作中坚持"两手抓，两手都要硬"的方针加强了党风廉政建设与精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉同意群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰难奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强与改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员与身边工作人员的管理与监督。xx 年，xx 信用社再次获得了市级文

　明单位称号。回顾 xx 年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，与沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天。最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。