施工组织总设计主要包括6篇

篇一：施工组织总设计主要包括

　　施工组织总设计的施工组织总设计是指在施工前，根据工程项目的性质、规模、特点和要求，综合考虑工程设计、工程技术、经济管理等多个方面因素，制定出一套科学、合理的施工方案和施工组织方案，以保证工程质量、安全和经济效益的高水平完成。

　　施工组织总设计的内容包括：

　　1.工程建设的基本情况：包括项目名称、建设单位、建设地点、建设规模、建设内容、建设期限等。

　　2.工程设计的基本情况：包括工程设计的基本要求、工程图纸及技术文件的审查、设计变更情况等。

　　3.施工现场环境的基本情况：包括施工现场的地形、气候、水文地质、交通等自然条件，周边环境、邻近建筑物及公共设施等因素。

　　4.施工组织与管理的基本情况：包括施工组织方案、施工计划、施工安全、质量控制等要求及措施。

　　5.施工技术的基本情况：包括工程施工方法、施工工艺流程、设备选型、施工工序及施工细则等。

　　6.工程造价的基本情况：包括工程造价预算、工程量清单、材料价格、人工费用、设备租赁费等。

　　7.工程质量控制的基本情况：包括工程施工中的质量控制、检验验收等要求及措施。

　　综合考虑以上因素，施工组织总设计将成为工程施工的总指导方案，为保证工程施工的高质量、高效率、高安全提供了有力保障。

　　-1-

　　-2-

篇二：施工组织总设计主要包括

　　施工组织设计主要包括内容

　　第一篇：施工组织设计主要包括内容

　　前

　　言

　　1．工程概况

　　2.施工总体布置和组织管理机构

　　3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法

　　4．施工总平面布置图说明

　　5．主要分项工程施工方案和施工方法

　　6．施工进度计划安排

　　7．质量保证体系

　　8．施工技术组织保证措施

　　9．其他应明确的事项

　　编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面

　　单位工程施工组织设计因工程不同而异，主要应包括以下内容：

　　一、工程概况（包括工程地点、地质情况、水文气象条件、主要建筑项目及工程量、工程特点及特殊要求等）；

　　二、施工准备工作；

　　三、施工总进度计划；

　　四、施工组织机构；

　　五、主要劳动力及施工机具、材料计划；

　　六、主要施工方法与技术措施；

　　七、季节性施工措施；

　　八、保证质量和安全措施；

　　九、施工总平面图规划。

　　一般施工组织设计包括一下几点：

　　1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规

　　定、图集、标准、法规等等。

　　2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。

　　3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。

　　4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。

　　5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。

　　6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。

　　7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。

　　第二篇：单位工程施工组织设计应包括哪些内容

　　单位工程施工组织设计应包括哪些内容

　　单位工程施工组织设计应包括哪些内容？

　　1.工程概况:工程的位置、建筑面积、结构型式、建筑特点及施工要求等

　　2.主要准备工作计划:进场条件、劳力、材料、机具等的准备及使用计划,三通一平的具体安排,预制构件的施工,特殊材料的订货,临时设施的搭设等

　　3.施工方案:流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法、土建施工和设备安装作业配合、劳动组织及有关技术措施,如冬季雨季、夜间施工措施等主要施工方法和技术措施

　　4.工程进度表:确定工程项目及计算工程量;确定劳动量及建筑机械台班数;确定各分部、分项工程的工作日,考虑工序的搭接,编排施工进度.编制劳动力、材料、成品、半成品、机具等需用量计划

　　5.施工现场平面布置:各种材料、构件、半成品的堆放位置,水、电管线的布置,机械位置及各种临时设施的布局等

　　6.技术经济指标和质量安全措施

　　第三篇：施工组织设计一般包括五项基本内容

　　施工组织设计一般包括五项基本内容：

　　（一）工程概况

　　工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

　　（二）施工部署及施工方案

　　施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

　　（三）施工进度计划

　　编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

　　（四）施工平面图

　　根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

　　（五）主要技术经济指标

　　施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

　　按照建设工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：

　　第二部分通用条款：7.1.1施工组织设计的内容1）施工方案2）施工现场平面布置图3）施工进度计划及保证措施4）劳动力及材料供应计划5）施工机械设备的选用6）质量保证体系及措施7）安全生产、文明施工措施8）环境保护、成本控制措施9）合同当事人约定的其他的内容

　　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是

　　为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

　　第一章

　　编制说明

　　第二章

　　工程概况及特点

　　第三章

　　施工部署和施工准备工作

　　第四章

　　施工现场平面布置

　　第五章

　　施工总进度计划

　　第六章

　　各分部分项工程的主要施工方法

　　第七章

　　拟投入的主要物资计划

　　第八章

　　工程投入的主要施工机械设备情况

　　第九章

　　劳动力安排计划

　　第十章

　　确保工程质量的技术组织措施

　　第十一章

　　确保安全生产的技术组织措施

　　第十二章

　　确保文明施工的技术组织措施

　　第十三章

　　确保工期的技术组织措施

　　第十四章

　　质量通病的防治措施

　　第十五章

　　季节施工保证措施

　　第十六章

　　成品保护措施

　　第十七章

　　创优综合措施

　　第十八章

　　项目成本控制

　　第十九章

　　回访保修服务措施

　　第二十章

　　施工平面总图

　　施工总进度图

　　施工网络图

　　第四篇：施工组织设计的内容

　　根据编制施工组织设计的类别分述如下。（1）施工组织总设计的内容

　　1）工程概括和工程特点的说明。2）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3）总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4）分的各种资源的总需要量计划（包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。5）全场性施工准备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。6）施工总平面图的设计。7）有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。（2）单位工程施工组织设计的内容

　　1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。

　　3）施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和

　　施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。5）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等

　　6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。（3）分布（分项）工程作业计划的内容

　　1）工程特点

　　2）主要施工方法及技术措施。3）进度计划表

　　4）材料、劳力及机具的使用计划5）质量要求

　　第五篇：财务管理包括哪些内容（范文）

　　财务管理包括哪些内容？

　　我们知道一个公司的财务管理包含很多的内容，像公司资产购置与管理，现金的流量，利润的分配，甚至是公司的筹资，都是财务管理的一部分。一个公司财务管理系统把握着公司的命脉可以说它是公司的心脏。

　　我们所讲的财务管理笼统上包括有资本的融通（筹资），公司资产的购置及管理，资金筹措及管理，公司运营资金管理，已经最终的利润分配管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

　　资本的融通（筹资），指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。筹资的方式主要有筹措股权资金和筹措债务资金。筹资管理的目的为满足公司资金需求，降低资金成本，增加公司的利益，减少相关风险。

　　公司资产的购置及管理，我们再以前的文章中有讲的，这里不再赘述。

　　资金筹措及管理，也叫做公司融资又称企业融资，是指由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。其特点就是公司作为投资者，做出投资决策，承担投资风险，也承担决策责任。虽然贷款和其他债务资金实际上是用

　　于项目投资，但是债务方是公司而不是项目，整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保；也就是说债权人对债务有完全的追索权，即使项目失败也必须由公司还贷，因而贷款的风险程度相对较低。根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。

　　公司运营资金管理，是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。其特点就是：1.周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。2非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。3数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响，数量的波动往往很大。4来源具有多样性。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决，也可通过短期筹资方式解决。仅短期筹资就有：银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方。

　　利润分配管理，利润分配的一般程序是指企业实现企业经营所得后，应先用于哪些方面，后用于哪些方面的先后顺序问题，也可以说是利润的确认和计量。企业决算后实现的利润总额，要在国家、企业的所有者和企业之间进行分配。利润分配关系着国家、企业、职工及所有者各方面的利益，是一项政策性较强的工作，必须严格按照国家的法规和制度执行。利润分配的结果，形成了国家的所得税收入，投资者的投资报酬和企业的留用利润等不同的项目，其中企业的留用利润是指盈余公积金、公益金和未分配利润。由于税法具有强制性和严肃性，缴纳税款是企业必须履行的义务，从这个意义上看，财务管理中的利润分配，主要指企业的净利润分配，利润分配的实质就是确定给投资者分红与企业留用利润的比例。一个企业要想发展就必须扩大收入，也就是说人力，财力，物力都应该增加，而且资金的流动形式，要在财务上得到全面反映。一个企业要想生存，就应该能够做到，收入能够抵偿支出，到期偿还负债。所以说财务管理是一切管理的的基础，是企业这座大厦的地基。就目前的财务管理发展情况来看，财务

　　管理的智能化也是未来发展的趋势。就拿现在的财务软件来说吧，像智点财务软件，只要录入凭证就能自动生成财务报表。这位会计人员减少了很多的工作量，提高了工作效率。实际上这也是财务管理的一部分。未来的管理模式更加令人期待。

篇三：施工组织总设计主要包括

　　施工组织设计包括的内容

　　施工组织设计一般包括一下内容：

　　1.编制说明

　　2.编制依据

　　3.工程概况（包括对工程特点的分析）

　　4.施工准备

　　5.施工方案的选择

　　6.施工进度计划

　　7.各项资源（工、料、机）

　　8.施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）

　　9.施工管理机构及劳动力组织

　　10.季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）

　　11.质量管理与质量控制的组织保证措施

　　12.安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）

　　13.文明施工和环境保护的措施

　　14.技术经济指标

　　施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

　　施工组织设计编制依据

　　1、施工图纸及变更；

　　2、施工现场情况；

　　3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；

　　4、企业内部管理、规定等。

　　其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。

　　如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。

　　给你列几个常用规范：

　　工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002砌体工程质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002施工组织设计如何编制

　　编制说明

　　1.1工程性质及建设目的意义

　　本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院

　　的医疗及办公环境。

　　1.2主要编制依据

　　《施工图》

　　《质量计划》

　　《建筑施工手册》

　　《工程建设标准强制性条文》

　　《国家颁布的各种建筑施工安全规范》

　　1.3施工组织设计的目的编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工，提高施工管理水平，以实现“三高一低”（即高质量、高速度、高效益、低成本），“文明施工”。

　　2．

　　工程概况

　　2.1一般情况

　　2.1.1工程名称及地理位置

　　工程名称：xx医学院附属医院病房医技大楼

　　地理位置：xx市翊武路xx医学院院内

　　2.1.2合同计划开、竣工日期：2001年11月20日至2002年12月30日，工期405天（日历日）。

　　2.1.3本工程质量标准要求：优良

　　2.1.4施工条件：三通一平基本具备，交通方便，但场地较小，材料堆放、半成品加工不方便，不利于施工。

　　2.2工程建筑及结构设计说明

　　2.2.1建筑设计说明

　　（1）本工程由xx市城市规划设计研究院设计。

　　（2）经济技术指标

　　规划总用地面积5964M2，建筑层数地下七层，地下一层，建筑高度23.8M，总建筑面积18895M2，建筑物总长100.9M，总宽36.8M，地下室层高为4.2M，一层层高为4.5M，二至六层层高为3.1M，七层层高为3.5M。

　　（3）设计标高+0.000，室外标高－0.150，室内外高差150，+0.000标高现场定。

　　（4）屋面

　　屋面1：~~~屋面2：~~~~

　　屋面3：~~~（5）顶棚~~~~

　　（6）楼面：~~~~~

　　（7）内墙面~~~~

　　（10）外墙面~~~（11）地面~~~~（12）门窗~~~~2.2.2结构设计说明

　　（1）本工程为框架结构~~3．施工部署

　　3.1施工组织机构设置

　　3.1.1本公司坚持“科学管理

　　塑造精品

　　持续改进

　　顾客满意”的质量方针，有现代化的管理手段，科技含量高的施工技术，按建设单位对工程质量达优的要求，确保该工程质量达到优良工程，我公司直接组织成立工程项目经理部，抽调公司的各路精英，组成管理能力强，具有丰富的施工实践经验的项目经理部负责该工程的施工组织管理，落实各种管理制度及九大员的岗位责任制，明确分工协调管理。

　　3.1.2本工程施工组织与管理，实行“项目法”管理，组织机构的设置本着减少层次，建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制，实施工程进度、质量、成本的有效控制，做到人员组织因事设岗，因岗设人，定员定编，划分职责、权限。项目管理班子已经成立。

　　3.2施工方案

　　3.2.1本工程按照先地下，后地上，先结构后装修的工序施工，基础及主体结构施工时，水电预埋与结构工程相配合，确保结构工程的顺利进行。

　　3.2.2施工顺序

　　根据本工程的特点，工程施工将按桩基工程——基础结构工程——主体结构工程——屋面工程——楼地面工程——装饰工程主要顺序进行。

　　3.2.3桩基工程施工顺序

　　埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。

　　3.2.4基础工程施工顺序

　　机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。

　　3.2.5主体工程施工顺序

　　框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼（屋）面梁、板模板安装——楼（屋）面梁、板钢筋绑扎——楼（屋）面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。

　　3.2.6装饰工程施工顺序

　　室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。

　　4．施工准备

　　4.1技术准备

　　4.1.1任务确定以后，认真做好扩大初步设计方案的审查工作，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。

　　4.1.2熟悉和审查施工图纸，掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，建筑设备及加工定货有何特殊要求等。

　　4.2现场准备

　　4.2.1根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

　　4.2.2建造临时设施，按照施工平面图和临时设施需用量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。

　　4.2.3组织施工机具进场，根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。

　　4.2.4组织建筑材料进场，根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和储存或堆放。

篇四：施工组织总设计主要包括

　　施工组织总设计

　　施工组织总设计是指在建设过程中，根据工程规模、施工方式及条件，将建设项目的各个具体工作组织成一个完整的系统，使之更加合理、有序地实施。它是组织施工的总体计划，也是施工组织的重要依据。

　　施工组织总设计通常包括以下几个方面：

　　1.建设项目的总体情况：包括建设项目的总体宗旨、建设规模、用地情况以及施工方式等；

　　2.组织和管理方案：包括施工方案、施工管理架构、施工组织形式——单体式、网络式及综合式等；

　　3.施工人员配备：包括施工人员的配备及分工，施工人员的职责、权限以及服务流程；

　　4.材料、质量及安全控制：包括施工所需的材料、工具的购买、运输、存储及使用、质量控制及安全控制；

　　5.施工计划：包括施工顺序、施工进度及施工计划的制定、实施及评估等；

　　6.成本控制：包括施工成本的控制和支付，以及成本核算等。

　　施工组织总设计是组织施工活动的重要依据，是施工组织设计的前提和基础，在其上建立起组织施工活动的完整性和有序性。

篇五：施工组织总设计主要包括

　　施工组织设计包括哪些内容

　　施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控

　　制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动

　　的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工

　　程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。

　　施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经

　　济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则

　　施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施

　　工组织设计。

　　施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单

　　位工程施工组织设计和施工方案三类。

　　（1）施工组织总设计

　　施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主

　　要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计

　　或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。

　　设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

　　施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作

　　用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项

　　目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

　　（2）单位工程施工组织设计］

　　单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施

　　T组织设计，对单位（子单位）工程的施

　　T过程起指导和约束作用。单位

　　建设单位、一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项

　　目负责人领导下进行编制的。

　　（3）施工方案

　　施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技

　　术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负

　　责编制。

　　对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部

　　程,施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分

　　项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。（分项）工

　　下面详细阐述一下最常见也是最广泛的体的详细内容。

　　施工准备工作

　　一、施工准备工作分类

　　.按准备工作范围分

　　(1)全场性施工准备

　　施工组织设计(施工方案)具

　　它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都

　　是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而

　　且要兼顾单项工程施工条件的准备。

　　(2)单项(位)工程施工条件准备

　　它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容

　　都是为该单项(位)工程服务的，它既要为单项(位)工程做好开工前的一切准备，又要为其分部(项)工程施工进行作业条件的准备。

　　(3)分部(项)工程作业条件准备

　　它是以一个分部(项)工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业

　　条件准备。

　　.按工程所处施工阶段分

　　(1)开工前的施工准备工作

　　它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程

　　正式开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备，又包括单项

　　工程施工条件的准备。

　　(2)开工后的施工准备工作

　　它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准

　　备。如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工

　　程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要

　　求和现场布置等方面也不同。因此，必须做好相应的施工准备。

　　二、施工准备工作内容

　　1.技术准备

　　(1)认真作好扩大初步设计方案的审查工作

　　一|

　　任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制

　　情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建

　　工的发展水平，为施工扫除障碍。

　　(2)熟悉和审查施工图纸

　　①施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和

　　施工的方针及政策。

　　②施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分

　　间有无矛盾和错误。

　　③建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一

　　致，技术要求是否明确。

　　④熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次

　　序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高

　　尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

　　⑤基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是

　　否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

　　⑥掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；

　　复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于

　　工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工

　　技1术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何

　　特殊要求等。

　　熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位

　　主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位

　　共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签

　　并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工

　　中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

　　（3）原始资料调查分析

　　①自然条件调查分析

　　它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施

　　工现场地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况

　　等项调查；为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物

　　的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项

　　工作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中

　　的心脏病患者，采取保护性措施。自然条件调查用表，如表

　　1-1所示。

　　气象、地形、地质和水文调查内容表

　　项目

　　度。结冰期，解冻期

　　.冬、夏室外计算温度

　　表1-1调查目的.防暑降温

　　.冬季施工

　　.混凝土、灰浆强度增长

　　调查内容

　　.年平均温度，最高、最低、最冷、最热月的逐月

　　平均温气温

　　.小于或等于-3C、0C、+5C的天数、起止时间

　　.雨季起止时间

　　降雨

　　.全年降水量，昼夜最大降水量

　　.年雷暴日数

　　风

　　.主导风向及频率

　　.大于或等于8级风全年天数，时间

　　.区域地形图

　　.厂址地形图

　　地形

　　.该区的城市规划

　　.控制桩、水准点的位置

　　地震

　　1.烈度大小

　　.雨季施工

　　.工地排水、防洪

　　.防雷

　　.布置临时设施

　　.高空作业及吊装措施

　　.选择施工用地

　　.布置施工总平囿图

　　.现场平整土方量计算

　　.障碍物及数量

　　.对地基影响

　　.施工措施

　　.钻孔布置图

　　.地质剖面图（土层特征及厚度）

　　.地质的稳定性、滑坡、流沙、冲沟

　　地质

　　.物理力学指标：天然含水率，天然孔隙比，塑性

　　指数，压缩试验

　　.最大冻结深度

　　.地基土强度结论

　　.地基土破坏情况，土坑、枯井、古墓、地下构筑

　　物

　　.最高、最低水位及时间

　　.流向、流速及流量

　　地下水

　　.水质分析

　　.抽水试验

　　.临近的江河湖泊及距离

　　.洪水、平水及枯水时期

　　地面水

　　.流量、水位及航道深

　　.水质分析

　　②技术经济条件调查分析

　　它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。技术经

　　济条件调查用表，如表

　　1-2~表1-7所示。

　　注：资料来源：当地的气象台（站），设计的原始资料如地质勘察报

　　告、地形测量图等。

　　.土方施工

　　.基础施工方案的选择

　　.降低地下水位

　　.侵蚀性质及施工注息事项

　　.临时给水

　　.航运组织

　　.水工工程

　　.土方施工方法的选择

　　.地基处理方法

　　.基础施工

　　.障碍物拆除计划

　　.复核地基基础设计

　　地方建筑生产企业情况调查内容表

　　企业和产品名称

　　表1-2运距

　　规格

　　单位

　　生产

　　能力

　　供应

　　能生产

　　方出厂

　　价力

　　运输

　　方单位

　　价式

　　备注

　　式

　　格

　　格

　　注：1.企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模

　　板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。

　　2.这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。

　　地方资源情况调查内容表

　　表1-3材料（或资

　　源）名称

　　产

　　地

　　埋

　　藏

　　量

　　开

　　采

　　开

　　采

　　出

　　厂

　　质

　　量

　　运

　　距

　　备

　　运

　　费

　　量

　　费

　　价

　　注

　　注：材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站

　　粉煤灰等）填列。

　　交通运输条件调查内容表

　　项目

　　内容

　　表1-4.邻近铁路专用线、车站至工地距离，运输条件

　　.车站起重能力，卸货线长度，现场存贮能力

　　铁路

　　.装载货物的最大尺寸

　　.运费、装卸费和装卸力量

　　.各种材料至工地的公路等级、路面构造、路宽及完好情况，允

　　许最大载重量

　　.途经桥涵等级，允许最大载重量

　　公路

　　.当地专业运输机构及附近农村能提供的运输能力（汽车、人、畜力车数量，效率

　　.运费、装卸费和装卸力量

　　.启尢汽车修配厂，至工地距离，道路情况，能提供的修配能力

　　t-km数）。

　　.货源与工地至邻近河流、码头、渡口的距离，道路情况

　　航运

　　.洪水、平水、枯水期，通航最大船只及吨位，取得船只情况

　　.码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性

　　.渡口、渡船能力，同时可载汽车、马车数，每日次数，能为施

　　工提供的能力

　　.每吨货物运价，装卸费和渡口费

　　水、电源和其他动力条件调查内容表

　　项目

　　内容

　　.与当地现有水源连接的可能性，可供水量，接管地点，管径、材料、埋深、水压、水质、水费至工地距离，地形地物情况

　　.自选临时江河水源，至工地距离，地形地物情况，水量，取水

　　方式，水质给排

　　水

　　及处理

　　.自选临时水井水源的位置、深度、管径和出水量

　　.利用永久排水设施的可能，施工排水去向、距离和坡度，洪水

　　影响，现有防洪设施

　　.电源位置，供电的可能性，方向，接线地点至工地的距离，地

　　形地物情况。允许供电容量，电压、导线截面、电费

　　供电

　　与电

　　.建设和施工单位自有发电设备的规格型号、台数、能力

　　讯

　　.利用邻近电讯设备的可能性，电话、电报局至工地距离，可熊

　　增设电话、计算机等自动化办公设备和线路情况

　　.有无蒸汽来源，可供蒸汽量，管径、埋深、至工地距离，地形

　　地物情况，蒸汽价格

　　蒸汽

　　等

　　.建设和施工单位自有锅炉设备规格型号、台数和能力，所需燃

　　料，用水水质

　　.当地和建设单位的压缩空气、氧气的提供能力，至工地距离

　　主要设备、材料和特殊物资调查内容表

　　表1-6项目

　　设备

　　内容

　　.主要工艺设备名称及来源，含进口设备

　　.分批和全部到货时间

　　.钢材分配的规格、钢号、数量和到货时间

　　三大材

　　料

　　.木材分配的品种、等级、数量和到货时间

　　.水泥分配的品种、强度等级、数量和到货时间

　　.需要的品种、规格和数量

　　特殊材

　　料

　　.进口材料和新材料

　　参加施工的各单位（含分包）生产能力情况调查内容表

　　表1-表1-5项目

　　.总数，分工种人数

　　工人

　　.定额完成情况

　　.一专多能情况

　　内容

　　管理人

　　员

　　.管理人员数，所占比例

　　.其中干部、技术人员、服务人员和其他人员数

　　.名称、型号、能力、数量、新旧程度（列表）

　　施工机

　　械

　　.总装备程度（马力/全员）

　　.拟、订购的新增加情况

　　.在历史上曾施工过的主要，程项目

　　.习惯采用的施工方法

　　施工经

　　验

　　.米用过的先进施工方法

　　.科研成果

　　.劳动生产率

　　.质里、安全

　　主要指

　　标

　　.降低成本

　　.机械化、工厂化程度

　　.机械设备的完好率、利用率

　　（4）编制施工图预算和施工预算

　　施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施

　　工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。

　　（5）编制施工组织设计］

　　拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工

　　程施工全过程的施工组织设计。

　　.物资准备

　　（1）物资准备工作内容

　　①建筑材料准备

　　根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要

　　量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

　　②构（配）件和制品加工准备

　　根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

　　③建筑施工机具准备

　　根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织

　　运输和确定机具停放场地提供依据。

　　④生产工艺设备准备

　　按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

　　(2)物资准备工作程序

　　①编制各种物资需要量计划；

　　②签订物资供应合同；

　　③确定物资运输方案和计划；

　　④组织物资按计划进场和保管。

　　.劳动组织准备］

　　(1)建立施工项目领导机构

　　编制工艺设备需要量计划,根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选

　　和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有

　　施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

　　(2)建立精干的工作队组

　　根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或

　　混合工作队组。

　　(3)集结施工力量，组织劳动力进场

　　按照开工日期和劳动力需要量计划，并进行安全、防火和文明施工等教育。

　　(4)做好职工人场教育工作

　　为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内

　　容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；

　　各项安全技术措施、组织工人进场，安排好职工生活，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更

　　和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项

　　规章制度，加强遵纪守法教育。

　　.施工现场准备］

　　(1)施工现场控制网测量

　　根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地

　　控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

　　(2)做好“四通一平”，认真设置消火栓

　　确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防

　　要求，设置足够数量的消火栓。

　　(3)建造施工设施

　　按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式

　　开工准备好用房。

　　(4)组织施工机具进场

　　根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备

　　和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项

　　工作。

　　(5)组织建筑材料进场

　　根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定

　　地点和方式储存或堆放。

　　(6)拟定有关试验、试制项目计划

　　建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

　　(7)做好季节性施工准备

　　按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。

　　.施工场外协调

　　(1)材料加工和订货

　　根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联

　　系，签订供货合同，保证按时供应。

　　(2)施工机具租赁或订购

　　对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位

　　签订租赁合同或订购合同。

　　(3)做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同

　　通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工

　　程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安

　　排；采用招标或委托方式，同相应承担单位签订分包或劳务合同，保证合

　　同实施。

　　为落实以上各项施工准备工作，建立、健全施工准备工作责任和检查

　　等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，必须编制相应施工准备工

　　作计划。

　　三、施工组织设计编制原则

　　.认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

　　.严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工

　　工艺。

　　.采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有

　　节奏、均衡和连续地施工。

　　.优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施

　　计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。

　　.充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善

　　劳动条件，提高生产率。

　　.扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期

　　施工，保证全年施工均衡性和连续性。

　　.坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；

　　认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污

　　染。

　　.尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建

　　造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。

　　.优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量

　　和物资损耗。

篇六：施工组织总设计主要包括

　　施工组织设计主要内容

　　一、施工组织设计编制应遵循的原则

　　1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。

　　2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。

　　3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。

　　4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。

　　5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

　　6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。

　　7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”；

　　“安全第一，预防为主”；

　　“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。

　　8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。

　　9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

　　10、编制内容力求：?重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。

　　二、施工组织设计编制基本内容

　　编制依据

　　工程概况

　　施工部署

　　主要分部分项工程的施工方案

　　施工准备工作计划

　　施工平面布置

　　施工资源计划

　　施工进度计划及保证措施

　　施工成本及计划保证措施

　　施工质量计划及保证措施

　　11职业健康安全管理策划及保证措施（可选）

　　12环境管理策划及保证措施

　　13节能降耗管理策划及保证措施（可选）

　　三、施工组织设计编制要求

　　1编制依据

　　1）施工组织总设计。

　　建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。

　　2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。

　　说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。

　　3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

　　4）合同文件。

　　5）法律、法规、技术规范文件

　　工程所涉及的国家、行业、地方主要法律、法规、技术规范、规程和本单位的企业技术标准及质量、环境、职业安全健康管理体系文件。

　　6）其他有关文件

　　指该工程有关的国家批准的基本建设计划文件；建设地区主管部门的批文；施工单位上级下达的施工任务书等。说明文件批号、日期。

　　2工程概况

　　1）工程建设概况。

　　2）工程建筑设计概况。

　　3）工程结构设计概况。

　　4）建筑设备安装概况。

　　5）自然条件。

　　6）工程特点和项目实施条件分析。

　　3施工部署

　　1）项目管理组织

　　2）项目管理目标

　　项目管理目标名称

　　项目施工成本

　　工

　　期

　　质量目标

　　安全目标

　　环保施工、CI目标

　　目

　　标

　　值

　　3）总承包管理

　　（1）总包合同范围。

　　（2）总包范围内的分包工程。（可选）

　　4）各项资源供应方式

　　拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。

　　5）施工流水段的划分及施工工艺流程

　　（1）施工流水段的划分

　　根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。

　　（2）施工工艺流程

　　4主要分部分项工程施工方案

　　1）确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。

　　基坑开挖工程，应确定采用什么机械，开挖流向并分段，土方堆放地点，是否需要降水、采用什么降水设备，垂直运输方案等；

　　钢筋工程，应确定钢筋加工形式、钢筋接头形式，钢筋的水平垂直运输方案等等；

　　模板工程，应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次数，模板的水平垂直运输方案等；

　　脚手架工程，应确定采用何种架子系统，如何周转等；

　　混凝土工程，应确定混凝土运输机械、混凝土浇筑顺序，浇筑机械，并确定机械数量和

　　机械布置位置等；

　　结构吊装工程，应明确吊装构件重量、起吊高度、起吊半径，选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等，并绘出吊装图。

　　2）对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题。

　　3）分部分项工程、特殊过程、关键过程，应另行编制具体的施工方案，并将其作为单位（项）工程施工组织设计的附件一同归档。

　　5施工准备工作计划

　　施工准备工作计划具体内容

　　1）施工技术准备：安排图纸会审、单位工程施工组织设计编制计划及有关新工艺、新技术、新材料、新设备引进、试验和试制工作。

　　2）劳动组织准备：编制劳动力需用计划，并按计划选择和落实施工队伍，组织各工种岗前的技术培训工作。

　　3）施工物资准备：编制各项物资（原材料、成品、半成品、机械设备以及施工工具等）需用计划，并落实货源，确定分批进场时间。

　　4）施工现场准备：编制总平面布置图（包括供水、排水、供电布置及系统图），清除现场障碍物，做好现场控制网测设，安排“四通一平”（水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整）工作计划，组织临建设施的搭设。

　　序号

　　准备工作名称

　　准备工作内容

　　完成时间

　　负责人

　　6施工平面布置

　　本章主要内容：

　　1）分别绘制施工平面布置图：

　　基础阶段施工平面布置图

　　主体阶段施工平面布置图

　　装饰装修阶段施工平面布置图

　　施工环境平面图（可选）

　　临建的用电和供水平面布置图

　　2）施工设施计划

　　3）施工平面布置管理

　　具体施工平面布置图内容：

　　（1）建设项目施工用地范围内全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸，必要时附地形和等高线。

　　（2）为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产和生活设施。

　　（3）建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置，包括沉淀池、垃圾和回填土堆场等。

　　（4）施工环境平面图中应标注污水排放示意、消防点布置、噪声测试点分布、周边环境等。

　　（5）临时用水布置图中应综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。

　　（6）临时用电布置图中应包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，应综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。

　　（7）临时道路应根据生产和生活的要求，考虑CI规划，明确道路的宽度、走向、厚度

　　及材料等问题。

　　（8）排水系统应根据工程地势情况，结合当地的气候，综合考虑生产和生活要求，兼顾环境管理的规定，设计临时排水系统。

　　7施工资源计划

　　1）劳动力需用量计划

　　2）施工工具需要量计划

　　3）原材料需要量计划

　　4）成品、半成品需要量计划

　　5）施工机械、设备需要量计划

　　6）生产工艺设备需要量计划

　　7）测量装置需用量计划

　　8）技术文件配备计划

　　8施工进度计划及保证措施

　　本章内容

　　1）施工进度计划表；

　　2）进度计划保证措施。

　　施工进度计划的编制应符合下列规定：

　　（1）施工进度计划应依据施工合同、施工进度目标、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。

　　（2）施工进度计划的内容应包括：编制说明，施工进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期、工期一览表及劳动力平衡表等。

　　（3）施工进度计划应按国家现行标准《网络计划技术》（GB/T13400.1～3-92）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）编制网络计划图，必要时，还应编制横道图。

　　进度计划保证措施主要包括：

　　1）确定施工进度控制点；

　　2）确定影响进度要素，明确职责分工；

　　3）进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施等）。

　　9施工成本计划及保证措施

　　本章内容

　　1）成本计划；

　　2）施工成本控制措施;3）降低施工成本技术措施计划。

　　施工成本计划编制内容：

　　1）确定项目的计划目标成本；

　　2）确定正常施工成本计划；

　　3）进行责任分解。

　　施工成本控制措施编制内容：

　　1）确定施工项目成本控制程序和内容；

　　2）建立工程施工成本控制组织，明确施工项目目标的控制责任制；

　　3）设计降低施工项目成本的途径和措施。

　　10施工质量计划及保证措施

　　本章内容

　　1）

　　明确工程施工质量目标，并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标；

　　2）确定质量控制点

　　;

　　3）分析质量管理重点和难点；

　　4）确定关键过程和特殊过程，以及作业指导书编制计划；

　　5）制定现场质量管理制度；

　　现场质量管理制度：培训上岗制度、质量否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、工程质量事故报告及调查制度、工程质量检查及验收制度、样板引路制度、自检、互检和专业检查的“三检”制度、对分包工程质量检查

　　、基础、主体工程验收制度、单位（子单位）工程竣工检查验收、原材料及构件试验、检验制度、分包工程（劳务）管理制度等。

　　6）质量保证措施。

　　质量保证措施包括：组织保证措施；技术保证措施；经济保证措施。

　　11职业健康安全管理策划及保证措施

　　本章内容

　　1）明确职业健康安全总目标。

　　2）建立安全组织机构，明确安全职责和权限。

　　3）辨识职业健康安全重大危险源。

　　4）制定专项施工安全方案编制计划。

　　5）制定施工现场安全生产、文明施工管理制度。

　　门卫制度、安全检查制度、食堂卫生管理制度、安全教育培训制度、宿舍卫生制度、厕所卫生制度、浴室卫生制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。

　　6）安全保证措施。

　　防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防环境污染等措施。

　　12环境管理策划及保证措施

　　本章内容

　　1）确定环境管理目标。

　　2）建立环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限。

　　3）识别实现产品符合性所需要的工作环境，明确识别结果。

　　4）辨识重大环境因素。

　　5）制定环境管理规章制度。

　　施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。6）施工环境保证措施。

　　施工环境保证措施：现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青及其防护；现场及周边交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作。

　　13节能降耗管理策划及保证措施

　　本章内容：

　　1）确定节能降耗目标。

　　2）确定节能降耗组织机构。

　　3）明确可以节能和降耗的项目。

　　4）节能降耗保证措施。