2023年医院药剂科年中工作总结范文（范例推荐）

下面是小编为大家整理的2023年医院药剂科年中工作总结范文（范例推荐）,供大家参考。

医院药剂科年中工作总结范文 在这半年中，我们药剂科在院领导的领导下，齐心协力共同努力，在各项工作中，取得了长足发展。现将我们具体工作汇报、总结。

　　 一、服从院领导工作安排，贯彻上级领导与医院的部署。

　　 今年上半年，铬超标胶囊剂被媒体与社会高度关注，上级领导几次开会发文部署，要求各从药单位严查。我们科积极行动，一方面从购进途径上严格把关，无铬含量检验合格报告的胶囊剂一律不得购入，同时通过剪抄报纸、 网上查询及卫生局通报等各种渠道收集信息对本院药品反复排查，保证药房无一例铬含量超标的胶囊。市县药监局多次抽查检查，对我们的工作进行了肯定与表扬。

　　 二、抓效益、促发展。

　　 上半年药剂科共同努力，共销售药品 XXXX 元，其中西药 XXXX。X元、中成药 XXXX 元、中草药 XXXX 元、医材 XXXX。XX 元、煎药费 XXX元。

　　 三、强化纪律、提高服务质量。

　　 药剂科每周二组织员工开会，传达院周例会精神，安排周内工作，教育员工以“厚德、仁爱、包容、求实”的对待工作，对顾客及同事要以仁爱、包容相待。对工作要以求实精神对待。通过平时开会学习，员工精神面貌大大改观，过去员工之间打架吵闹、员工与顾客争吵现象已不复存在。

　　 在药品管理方面，我们争取少购、勤购，既保证药品供应又防药品积压。同时急诊、门诊药房药品相互调拨，减少了药品失效，避免了不 必要的损失。今年 6 月份我们对门诊、急诊、中药房、中药库、西药库药品进行了一次大盘点，对门诊、急诊人员进行了重新调配，使得各药房人员搭配更加合理、提高了工作效率。

　　 四、存在问题。

　　 院内医师变动频繁，药品采购、储备、领用品种及量不好掌握，效期药品促销难度大，失效药品难以杜绝。

　　 以上为我们对上半年的工作总结，回顾过去，展望未来，我们在以后工作中要保持优点，克服缺点，争取把本职工作做的更好。

　　 篇二：医院药剂科年中工作总结 上半年药剂工作在院长的领导下，在临床科室的支持和配合下，基本完成了应办的各项工作。从以下几个方面简要总结：

　　 一、严格执行药品网上平台采购，保证临床用药供给 加强药品及耗材采购管理，严格执行药品网上平台采购，保证了购进药品的质量，及时了解药品需求动态及药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的有效供给。

　　 二、加强药品在购进验收、出库，销售等环节的质量管理 上半年共购进药品 XXX 万元，出库 XXX 万元，购进材料 XXX 万元，出库 XXX 万元，药品收入 XXX 万元材料收入 XX 万元。比去年同期有较大幅度增长。严把质量关，有效杜绝了不良药品入库。同时，加强药品监督，根据药品的性质、储存、妥善保管，保持药品质量稳定。加强了特殊药品管理。

　　 三、加强基本药物管理 上半年，按照上级要求基本药物占比 67%。严把药品销售价格，依照相关规定销售药品严格执行国家基本药物制度，通过微信及其他形式对全员职工进行基本药物制度进行培训及宣传。所有药品均依照国家基本药物目录进行采用网上采购。

　　 四、药事管理 上半年，认真执行药事管理制度，开展药事管理委员会的日常工作，收集临床用药意见 XX 多条，新药申请 XX 种，加大力度监督检查本院药品的合理使用及采购情况，召开药事管理委员会会议一次，商讨本院新进或者淘汰的药品 XX 种，及时指导临床合理用药。通过药事管理委员会部分成员，采用询价比价招标等方式，购进了：儿科敷贴，防疫应急物资口罩，防护服等多种耗材，价格分别降幅为 10-20%，有效的降低了购进成本。

　　 五、其他工作 1、加强了处方规范化管理。对处方的开具、调剂、使用、保存、点评规范化管理，提高处方质量，促进合理用药，保障了患者安全用药。2、做好药品盘点，严格药品入库、出库、销售的对账工作，做到日清月结，帐实相符。保证盘点数据的正确性。