下面是小编为大家整理的现代企业家总裁高级研修班 清华总裁班结业发言bd,供大家参考。
在***研修班结业典礼上的发言
(2010年1月6日)
尊敬的各位领导、各位老师,同志们:
大家好!由集团公司与清华大学联办的“企业管理与资本运营高级总裁研修班”于今天胜利结业,能有机会代表参加研修班的同学们在这里发言,我感到非常荣幸。首先,请允许我代表研修班全体学员,向高瞻远瞩、理念超前,为我们创造珍贵学习机会的集团公司领导;向学识渊博、见解独到,为我们传道解惑的各位教授专家;向精心安排、周到服务,为我们提供良好学习环境的职业学院领导及成教处的老师们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在我国经济持续快速发展,全球经济一体化日益加深的今天,我国企业迎来了更多的发展机遇,也遇到了前所未有的竞争和压力,这一点,已经从2008年以来的这次国际金融危机中得到充分体现。处在这样复杂多变的生存发展环境,要求企业管理者能够准确把握行业发展和市场变化趋势,准确把握国家的政策方向,不断加强和优化企业管理,实现趋利避害,化危为机,持续发展。特别是在企业发展到一定规模之后,资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要想在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势,就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法。
近年来,集团公司以科学发展观和新型资源观为指导,通过一
系列的资本运作、资源整合,通过实施管理体制改革,搭建现代化、专业化的全新管理体制框架,使企业连续实现跨越式发展。特别值得提出的是,在我们这次研修班培训期间,原**集团、**集团实施重组联合,于2008年12月5日组成**集团,成为排名中国企业500强中第80位的特大型能源化工集团。2009年新集团充分发挥整合优势,有效应有金融危机,原煤产量突破4500万吨,营业收入突破800亿元,再创历史新高,实现了快速的产业融合、管理融合和文化融合,成为全国大型企业重组融合发展的典范。
实践证明,举办这次“企业管理与资本运营高级总裁研修班”,既是集团公司提升高级管理人员素质、促进企业快速发展的战略部署,也是企业管理者更好地履行职责,引领企业发展的迫切需要。本次研修班于2008年6月27日开班,历时一年半,16次集中学习,20多位教授专家授课。通过学习,有以下几点深刻体会:一是课程内容丰富。此次研修班紧密结合中平能化集团发展实际,为科学制定了培训方案。从集团管控到项目管理,从宏观经济到报表分析,从资本运作到风险管理,既有高端前沿的理论阐释,又有立足实战的具体讲解,为我们提供了加强企业管理的新视野、新理念、新思维和新方法,有很强的针对性和指导性。二是师资力量雄厚。为研修班授课的都是造诣深厚的教授专家,既有独到的学术成就,又有丰富的实践积淀,为我们带来了精美的知识盛宴、超值的精神大餐。三是学员学习认真。大家深知在知识经济和信息时代,学习对于企业家和一个企业发展的重要意义,十分珍惜此次学
习培训机会,专心听讲,积极讨论交流,重新审视过去的管理思想,激发碰撞出新的思想火花。四是学习受益非浅。通过近距离聆听名师授课,全方位了解前沿理论和高端知识,学会了以全局的视野观察问题,以战略的眼光谋划发展,以开放的思维整合资源,必将为今后的工作提供更强大动力。
各位领导、各位专家,同志们。企业家是在实践中成长起来的,一个优秀的企业管理者必须兼具实干家的精神和理论家素养,既是企业管理的推动者、参与者,更是企业发展的布道者、引领者。通过参加这次“企业管理与资本运营高级总裁研修班”,使我们接触到企业管理与资本运营最前沿的知识,不但开阔了眼界,而且更加解放了思想,启迪了思路。让我们以这次培训为契机,把学与思结合起来,把知与行统一起来,以管理为舵,以资本为帆,激发奔跑的加速度,冲击飞翔的新高度,再创发展的新成就,为中平能化集团加快千亿跨越作出新的更多大贡献!
最后,再次祝愿各位领导、各位专家、同志们身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!
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