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加强与干部谈心谈话9篇

来源:谈话记录 时间:2023-04-29 18:30:02 点击: 推荐访问: 加强与干部谈心谈话 干部 干部2022年入党转正申请书

篇一:加强与干部谈心谈话

  

  干部谈心谈话制度

  干部谈心谈话制度

  在现在社会,制度对人们来说越来越重要,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的干部谈心谈话制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

  干部谈心谈话制度1为进一步加强干部职工队伍建设,及时掌握干部职工的思想、工作动态,打造和谐型机关,不断增强全局干部职工的凝聚力、战斗力。经研究决定,建立干部职工谈心谈话制度:

  一、谈心谈话对象及分工

  谈心谈话对象:全局干部、职工。

  谈心谈话分工:干部职工谈心谈话制度,原则上采取一级对一级,分级负责的办法。班子成员及各科室、稽查队、检验检测中心主要负责人由局长负责谈话,中层其他人员由分管局长负责谈话,一般职工有由中层负责人负责谈话。

  二、谈心谈话内容及要求

  (一)谈心谈话内容

  干部职工谈心谈话制度的内容可根据不同对象,不同情况而定,一般有以下几个方面:

  1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的.情况;

  2、肯定谈话对象的基本成绩,对谈话对象提出希望、要求和努力方向;

  3、听取谈话对象的意见、建议和要求;

  4、其他认为必须谈话的事项。

  (二)谈心谈话要求

  1、思想重视。把开展谈心谈话活动作为“争先创优”活动的重要环节,作为加强沟通、增进团结的有效手段,自觉开展相互谈心活动,当面征求意见和建议,查找差距与不足,发现问题、提出改进和处理

  意见,为今后工作的开展打好基础。

  2、目的明确。谈心谈话活动目的就是“摸实情、出实招、求实效”。要本着知无不言、言无不尽的积极态度,营造“开诚布公纳诤言、畅通言路征良策”的良好氛围,坦诚地提出意见、措施和建议,为今后工作出谋献策。

  3、力求实效。把谋求实效作为谈心谈话活动的落脚点,一是加深干部职工在各自工作中开争先创优、唯旗是夺的争先意识;

  二是强化中层以上干部抓好职工队伍建设,在工作中发挥模范带头作用的责任意识;

  三是进一步密切班子成员、中层干部与干部职工之间的关系,做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识。

  对谈话中反映的重要问题,负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。

  三、谈心谈话方式

  谈心谈话采用定期谈心谈话与随机谈心谈话相结合,集中谈心谈话与个别谈心谈话相结合的方式。定期谈心谈话半年进行一次,分别于每年的6月份、11月份进行。必要时局领导可随时找干部职工谈心,主动征求意见。干部职工可以主动向局领导反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部职工之间也要互相开展谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。

  四、谈心谈话制度落实

  本制度有局办公室负责解释和实施,并保证落实。

  干部谈心谈话制度2为进一步加强市纪检监察干部的教育、监督和管理,完善监督约束机制,建设忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。根据《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,结合实际,制定本制度。

  一、基本原则

  (一)实事求是原则。从实际出发,本着对党负责、对组织负责、对工作负责、对干部职工成长负责的态度,既要肯定成绩,也要指出存在问题,明确努力方向。

  (二)以诚相待原则。开诚布公,坦诚交流,注重通过真挚的感情交流解决思想问题,通过坦诚的"工作交流解决实际困难,促进干部健康成长。

  (三)教育疏导原则。本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提高思想认识。

  (四)增进团结原则。以人为本,关心干部职工,讲究谈话方式,注意营造谈心谈话的民主氛围,通过增加彼此沟通,增进和谐团结,夯实干事创业基础。

  (五)及时高效原则。把谈话融入日常工作、日常相处中,干部职工出现工作偏差或者问题时,要及时谈话,讲究实际效果,避免形式主义,促进纪检监察队伍健康发展。

  二、谈话种类

  (一)日常谈心谈话

  日常谈心谈话是根据干部管理权限,按照“一岗双责”要求和分管(联系)工作,对纪检监察干部分级开展经常化、常态化和全覆盖的谈心谈话。谈话一般以个别谈话为主,也可采取集体谈话的方式。有约谈意愿的干部职工也可主动向相关领导提出谈话要求。谈心谈话每年不少于两次。

  1.有下列情形之一的,应当进行谈心谈话:(1)在理解和贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神以及市纪委监委的决策部署出现偏差的;

  (2)应对重大事件、完成重大任务不力的;

  (3)情绪低落或者工作、生活遇到重大困难的;

  (4)个人或者家庭遇有重大变故的;

  (5)在申请出国(境)或外出休假时;

  (6)在准备操办婚丧喜庆事宜时;

  (7)其他需要谈话的情形。

  2.谈话内容

  了解下属贯彻执行党的路线方针政策,落实上级及市纪委监委有关决策部署的情况,岗位职责情况和主要工作实绩情况,以及在思想、学习、生活等方面的有关情况;反馈组织掌握的有关情况,提醒或者告诫下属存在的问题,明确改进的方向及整改措施,听取下属的意见建议等。

  3.组织实施

  日常谈心谈话按层级负责与分管联系负责相结合的方式组织实施:

  (1)谈话对象是市纪委监委班子成员和各县(市、区)纪委书记、监委主任的,由市纪委书记、监委主任作为谈话人。

  (2)谈话对象是县(市、区)纪委副书记、监委副主任的,由联系的市纪委副书记、监委副主任作为谈话人。

  干部谈心谈话制度3开展谈心谈话,是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化,特做如下规定。

  第一条谈心谈话的范围

  (一)领导班子成员之间。

  (二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

  (三)班子成员和工作人员之间。

  (四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

  第二条谈心谈话把握的原则和主要方式

  (一)按照领导干部所分管的部门,实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次;县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次;机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

  (二)集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式,也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

  (三)工作变动时必谈,受到表彰或处分时必谈,遇到困难或挫折时必谈,出现矛盾和意见分歧时必谈,群众对廉政有不良反映时必

  谈,干部主动要求时必谈,退休时必谈。

  第三条谈心谈话的主要内容

  (一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

  (二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

  (三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况,对不正确履行党风廉政建设责任制的行为,提出纠正和整改要求。

  (四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见,并结合实际,共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

  (五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况,发现存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的办法和要求。

  (六)征询对自己的意见、建议和要求,帮助自己查找存在的问题,剖析存在问题的根源。

  (七)交流思想,倾听谈心对象呼声,了解他们的真实想法,沟通彼此的思想和感情。

  (八)开展批评与自我批评,消除彼此间的.误解和隔阂,化解相互间的分歧和矛盾,增进彼此间的熟知和信任。

  第四条谈心谈话的具体要求

  (一)区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。对部门负责人开展启发式谈,对普通干部职工推行鼓励式谈,对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈,对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

  (二)带着问题谈。要选择适当内容,讲究谈心谈话方式,引导其说出真话、实情。要增强针对性,做到有的放矢,避免不着边际的空谈。

  (三)领导干部带头谈。领导干部要主动与干部职工谈,带头查摆问题,带头开展批评与自我批评,带头讲实话,带头落实整改措施,为干部职工作表率。

  (四)做到三个结合。

  一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来,统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。

  二是与关心干部职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时,为干部职工办实事、解难事、做好事,进一步增强全系统的凝聚力,增强实效性。

  三是与推动工作相结合。要紧密结合本部门、本单位的工作实际,着力解决工作中存在的突出问题。

  办公室负责落实谈心谈话的协调工作,并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。每年年底,各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职(总结)的一项内容。

篇二:加强与干部谈心谈话

  

  领导与干部谈心谈话记录内容范文

  以《领导与干部谈心谈话记录内容范文》为标题,写一篇3000字的中文文章

  领导与干部谈心谈话是一种形式特殊、内容丰富的沟通方式,它有助于增进领导与干部之间的感情,强化分工协作,增强干部的责任心和积极性,构建忠诚、献身、专业的团队。为了更好地发挥谈心谈心的作用,记录谈心谈话的具体内容十分必要。

  一、谈心内容

  1.体情况分析。领导经过回顾、总结,将关键工作任务的现状、特点、隐患分析清楚,指出干部应该把工作做好的原因,激发大家的工作积极性。

  2.析问题。在工作实践中,领导可以发挥自己的分析能力,深入挖掘工作问题,对于出现问题和错误,要进行深入的梳理与分析,从而为解决问题提供依据。

  3.出主张。领导在谈话中要积极表达自己的意见,指出具体的解决方案,把问题转化为可以解决的具体工作,发挥引领指导的作用。

  4.强同类型工作沟通。领导要和员工进行多方位全面沟通,上层给下层安排的工作,下层实施的情况,有助于将工作与实际情况进行有效结合,使工作更完善有效。

  二、谈话最佳效果

  1.励干部完成自我管理目标。领导应该把颁发工作任务的步骤

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  和结果说清楚,使干部能够清晰明了地把握任务的要求,营造良好的鼓励氛围,以推进干部绩效的提升。

  2.领发挥集体潜力。领导在谈话中,要把重点放在集体的发挥上,借助集体的力量,发掘集体的潜力,发挥集体的优势,使局部力量和集体整体发挥出有效的协同作用。

  3.励干部创新思维。领导应该帮助干部掌握新知识,教会他们创新思维,激发他们的创造魂。让他们在正确的方向上,做正确的思考,从而解决工作中存在的问题,实现预期的目标。

  4.高工作效率。谈心谈话是一个双向交流的过程,领导可以在谈心中引导干部,让他们认识到自身的责任,增进工作的配合与凝聚力,提高工作的效率,从而取得良好的效果。

  三、谆谆嘱托

  1.把工作责任落实到行动上。一旦工作任务安排,要把它落实到具体行动上,考虑到工作实施的细节,做到计划细致、行动果断、执行高效。

  2.不断提高自我能力。在完成任务的同时,要坚持不断培养自己的能力,不断提升自己的素质,以更专业的能力、更严谨的态度来提升工作效果。

  3.持之以恒,持续完成任务。完成任务的过程是漫长的,要牢记自己的职责,不断推进工作,不断学习,不断创新,让每个任务都能够圆满完成。

  四、小结

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  谈心谈话是一个团队同步运作、良好沟通的重要方式,也是企业发展的必要过程。领导要把谈心谈话当作一个重要的工作过程,按照特定的内容进行沟通,帮助干部更好地完成工作,让团队发挥出更大的效率和活力,从而使企业发展得更加健康发展。

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篇三:加强与干部谈心谈话

  

  干部谈心交心实施方案

  为加强局基层领导班子和干部队伍建设,进一步完善干部谈心交心工作机制,强化思想沟通,体现人文关怀,严格教育管理,凝聚建设“伟人故里、大美xx”的强大合力,根据上级有关文件规定,结合局工作实际,制定本方案。

  一、实施范围

  (一)局党组书记与党组班子其他成员、各二级机构负责同志谈心交心;党组班子其他成员与其分管的科室负责人谈心交心。局党组班子成员要利用时间与局所属工作人员进行谈心交心,全面了解所属人员情况。

  (二)各二级机构负责人要与班子其他成员谈心交心,各二级机构班子其他成员和各科室负责人与其分管工作部门的人员进行谈心交心。

  二、主要内容

  谈心交心应坚持问题导向,做到平等尊重、坦诚交流;实事求是、客观公正;相互信任、增进团结;有的放矢、注重实效。

  谈心交心的主要内容包括:

  1.贯彻落实党的路线方针政策和上级重大决策,遵守党的政治纪律情况;

  2.贯彻执行民主集中制,领导班子整体运行情况;

  3.贯彻党的群众路线、反对“四风”情况;

  4.落实党风廉政建设责任制,遵守党员领导干部廉洁自律各项规定情况;

  5.对领导班子和领导干部的意见和建议;

  6.个人学习、工作及家庭情况。

  三、主要类别

  (一)日常交流谈心交心。日常交流谈心交心主要是主谈领导在日常工作、生活中不定期与谈心对象进行沟通交流,了解其工作、学习、生活等情况,掌握思想动态,听取意见建议。

  (二)情况反馈谈心交心。情况反馈谈心交心主要在局党组领导班子民主生活会前和党支部组织生活会前或者领导干部年度绩效考核后进行,也可结合“两学一做”学习教育、“精美xx”项目建设、创建“全国文明城市”、精准扶贫等市委、市政府重大工作部署及局党组中心工作开展。重点是向干部反馈收集的有关意见建议,对其工作、思想和作风作出评价,肯定成绩,指出问题,帮助其明确努力方向。

  (三)职务任免谈心交心。干部职工在提拔、交流、免职、退休时,各级党组织应安排专人找干部谈心交心,听取他们的想法和有关意见建议,引导干部正确对待个人进退留转,自觉服从组织安排。

  (四)心理疏导谈心交心。对生活困难、家庭遭受重大变故或因工作压力大导致情绪不稳定的干部,要及时开展谈心交心,深入了解干部的工作、思想动态和心理健康状况,耐心听取干部的心声和利益诉求,从思想、工作、生活等方面关心、帮助干部。

  (五)提醒帮助谈心交心。对干部职工存在以下6类情形的,必须及时对其进行提醒谈心交心,听取干部对有关问题的说明,帮助其分析原因,提出改进措施。

  1.思想、作风、廉洁自律方面有不良反映的;

  2.班子有不团结现象的;

  3.重要工作推动落实不力的;

  4.分管和负责的工作考核结果在本系统居于末位的;

  5.受到党纪、政纪处分的;

  6.其他组织上认为应当予以提醒的干部。

  需进行提醒、诫勉谈话的,按中纪委、中组部《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》规定办理。

  四、主要方式

  除民主生活会、组织生活会制度规定的谈心交心外,谈心交心一般每年开展一次以上。一般以“一对一”个别直接交谈为主,也可根据实际情况,采取集体座谈、上门访谈、电话叙谈等形式进行。具体形式和方式在保证质量前提下由主谈领导酌情把握。

  五、有关要求

  (一)落实责任。各级党组强要把开展谈心交心工作作为宣传讲解政策、传递组织关爱、凝聚思想共识的重要举措,切实加强领导、强化责任,使谈心交心活动落到实处,取得实效。

  (二)精心准备。谈话人在谈心交心前要做好充分的准备,根据干部的不同情况和特点,有针对性地谈心交心。谈心交心过程中,既要带头坚持原则,带头讲真话,杜绝一团和气、不敢批评的现象,又要注意谈心的艺术和策略,营造和谐、轻松的谈心氛围。谈心对象要实事求是地反映情况、汇报思想,对反馈和指出的问题要正确对待,努力改进。

  (三)严格保密。谈心交心的内容要严格保密,不得向非相关人员透露,涉及信访反映问题的,注意方式方法,切实保护检举人的权益。

  (四)建立台账。要建立谈心交心台账,及时汇总谈心交心情况,分析干部队伍思想动态,有针对性地提出加强干部教育、管理、监督的措施。

篇四:加强与干部谈心谈话

  

  关于谈心谈话加强干部管理心得六篇

  谈心谈话,是___部门的“传家宝”,是拉近与干部距离的“磁铁石”,是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话,需要把握好以下三个关键点:

  一是认真准备,把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上,要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态(范本)进行框架式的了解和掌握;在谈话内容上,要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考,制定基本方案;在谈话方式上,针对不同的谈话对象、不同的谈话目的,选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点,采取不同的方式,以达到最佳谈话效果。

  二是因地制宜,把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志,适宜开门见山、单刀直入,直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志,应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度,了解被谈话人的工作情况,关心被谈话人的生活,在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上,建立初步互信,逐步展开话题。

  三是求同存异,把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术,需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中,谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏,可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听,引导被谈话人敞开心扉、充分表达,认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理,要站在被谈话人的立场,运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在,打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识,立足长远、放眼未来,就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。

  【篇二】

  今年伊始,镇党委即要求全镇各级党员干部进行谈心谈话活动,并制订了详细的活动方案。按照活动方案,采取部分指定谈话对象和自主选择谈话对象两种方式进行。从镇党委负责同志开始,自上而下普遍开展了谈心谈话活动,实现了谈心谈话活动全覆盖,确保此活动取得实实在在的效果。通过

  “面对面”的谈心,大家开诚布公地坦露心声,坚持实事求是的原则,从团结的愿望出发,本着对同志、对事业高度负责的态度,进行了批评与自我批评。谈话内容涉及到队伍建设、团队管理、工作经验、基层___建设等各方面。

  通过主动、广泛地与干部交流思想、沟通感情,一是全面地掌握了解党员干部各方面的表现,准确把握谈话对象存在的优点和不足,为客观评价干部、合理调配干部提供可靠依据。二是有利于激发工作热情、增强责任意识。在谈心谈话中鼓励先进、鞭策后进,特别是对个人工作、生活存在困难的,谈话后及时给予疏导帮助,有效增强干部的事业心、责任感。三是有于及时发现问题、从严监督管理。

  以谈心谈话加强对干部的平时了解、日常监督,对于有问题反映、思想认识不到位、工作不在状态的,通过主动约谈给予适当提醒,抓紧改进或改正;对于平时工作中有违纪违规行为、群众反映问题较多的,通过早打招呼予以及时告诫,避免“亚健康”恶化成“不健康”。

  【篇三】

  把握时机说及时话。《意见》指出,要注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作。___部门是党委重要组成部门,应该把___工作置于工作大局中统筹和推进,深入思考如何在服务大局上与中心工作贴得更紧,要主动把完成各项重大任务、中心任务列入谈心谈话的重点内容,通过谈话帮助组工干部及时到位读懂党和国家的(范本)最新要求,领会党和国家发展的最新方向,将___部门主责主业同国家意志紧密结合,将个人发展追求同___和国家需要紧密结合,通过谈话,及时谈清做好___工作的困难和不足,谈透个人素质发展的差距和短板,谈实推动工作和提升素质的方向和措施,使___工作始终与中心工作同频共振。

  促膝谈心说贴心话。谈心谈话时应该选择“坐在同一条板凳上”,做到面对面、心交心,拉近上下级彼此的距离,消除下属彼此的顾虑,真正捅破“窗户纸”、拆除“隔心墙”,相互敞开心扉,把坦诚相见的言路开起来,让谈心谈话“交心”,交流互动“贴心”,使谈问题、提建议时做到直截了当,不拐弯抹角,言简意赅,不长篇阔论,把问题讲清楚,把建议说明白。此外,在谈心谈话的过程中应注重走到对方心里去,这就需要根据每个人的性格特点采取差异化的谈话方

  式,对性格耿直的人,我们可以直奔主题,开门见山;对性格内敛的人,则需要耐心交流,积极引导,确保能够全面掌握了解,给组工干部提供切实有效的帮助,真正发挥出谈心谈话的积极效果。

  提振精神说打气话。《意见》指出,要建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,同时写入了___提出的“三个区分开来”原则。___部门在谈心谈话时应注重为组工干部撑腰鼓劲、加油打气,支持鼓励组工干部在改革实践中主动踏入“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”,结合实际积极创新,宽容组工干部在改革创新中的失误错误,为出现失误错误的组工干部释疑解惑,找清误区,帮助他们调正方向继续前进。这也将极大的提振了我们组工干部的精气神,充分调动我们广大组工干部干事创业的积极性、主动性和创造性,让我们的组工干部放下思想包袱,甩开膀子、迈开步子、主动作为,将敢干事、想干事、能干事的组工干部凝聚起来,同心协力投入到干事创业中。

  【篇四】

  组工干部在工作中经常需要开展谈心谈话,用好谈心谈话这个“传家宝”是组工干部的必备技能,只有“走心”对待才能拉近距离,达到预期效果。笔者认为可以从三个方面提高谈心谈话的质量:

  一是围绕主题谈。根据领导班子环节、选拔任用、试用期满考核等谈话的不同特点,关心关爱干部成长、了解工作开展情况,从交谈中了解干部思想动态(范本)、工作方式,从谈心谈话中听取工作意见和反馈,敏锐地从各种声音中发现问题、总结经验、延展工作成效。

  二是看准时间谈。谈得早了条件不成熟,影响谈话预期,谈得晚了达不到解决问题的目的,这就要求把握好谈话时间,认真做好谈话前准备,准确把握时机,适时主动约谈干部,帮助干部发现问题、纾解心结、解答疑虑,鼓励干部在擅长领域继续发挥优势,并不断拓展干部更多的潜质。

  三是讲究方式谈。学会倾听声音、善于聆听干部心声,谈话过程中客观分析被谈话人的立场,要尊重客观事实,从实际情况出发,注意引导被谈话人放下包袱、充分表达想法,根据谈话对象和了解程度选择谈话方式。对隐瞒问题的干部要敢于“当面鼓、对面锣”地直击问题,对心有委屈的干部要帮助解开心里的“疙

  瘩”,让被谈话对象有“家人”的感觉,从而让谈心谈话达到解决问题的现实目的。

  【篇五】

  谈心谈话作为党加强干部管理,改进思想政治工作的一项重要制度,在统一思想、解决问题、推动工作中一直发挥着“桥梁”和“纽带”的关键作用。进一步完善谈心谈话制度,必须要精准把握好“谈什么”的问题,才能够充分发挥出谈心谈话的制度优势。

  敢谈缺点和不足,“谈”走干部思想之“愚”。金无足赤,人无完人。每一名干部或多或少都存在一些缺点和不足,并且自己往往很难认得全面,有些干部还会因为怕被“揭短”,想要保留所谓的“面子”,故意躲避隐藏,对自身的缺点和不足存在不以为然、不足挂齿的侥幸心理,以至于长期累积变质铸就成大错。“谈”是通过沟通交流的方式了解问题、分析问题、解决问题最直接,也是最有效的途径,领导干部之间、领导班子成员和干部职工之间开展谈心谈话,既要敢于把各自的缺点和不足放在台面上来谈,也要敢于帮助其他同志把存在的缺点和不足指出来谈,以帮助其他同志进步、进行自我革新为出发点,直言不讳、开门见山地谈存在的缺点和不足,切实通过谈心谈话转变干部对自身缺点的认识,及时消除思想上的愚钝,正确地看待存在的“距离”和“短板”,并及时进行跟进和补足,练就一身过硬的工作本领,更好地为民族复兴、人民幸福贡献智慧和力量。

  常谈困难和阻碍,“谈”走干部精神之“畏”。当前,全面建成小康社会已经进入决胜阶段,各项工作正处于爬坡过坎、激流勇进的关键时期,剩下的也都是一些难啃的“硬骨头”和难以跋涉的“险滩”,困难和阻碍已经成为干部必须长期解答的时代课题,这就要求全体干部要坚持以百折不挠的“愚公”精神奋战到底,在困难面前取得主动,才能够如期实现党对人民作出的庄严承诺。要善于通过谈心谈话提振干部精气神,把工作中遇到的困难和阻碍放到谈心谈话中来谈,首先从精神上帮助干部解除“围城”,切实通过谈心谈话促使干部在困难和阻碍面前树立信心,努力增强斗争精神,锻造党的干部不轻易向困难低头退缩的骨气,激发干部想干事、敢干事、干成事的___,拿出“不破楼兰终不还”的勇气和决心,以绝佳的精神状态和高昂的奋斗姿态投入到深化改革、脱贫攻坚等党和国家各项事业建设

  中,坚决打掉一切阻碍全面建成小康社会的“拦路虎”,确保干事创业干一件成一件,顺利带领人民群众走向全面小康的康庄大道。

  善谈疑惑和不解,“谈”走干部心中之“问”。干部也和一般人一样,当家庭产生变故、人生遇到转折、工作受到指责等情况时,有时也会“一根筋”,思想不懂得变通,会出现对所发生的现实接受不了,产生疑惑和不解的情况,从而带着消极情绪开展工作,工作效率、专注度不高,对推动工作落实产生负面的影响。因此,干部只有心中足够敞亮,工作才能事半功倍,干部有一个透明开朗的心理状态,是推动工作更加有效落实、取得实绩的关键前提。要充分发挥好谈心谈话疏导心理、解疑答惑的重要作用,进一步增强谈心谈话的广度和深度,加大对干部工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈的了解,及时通过谈心谈话帮助干部职工打开“心结”、解开“谜团”,拨云雾见晴天,促使干部无忧无虑、敞开心扉地干事创业,取得工作佳绩。要善于通过谈心谈话制度促使干部释然心中的疑惑和不解,把单位党___建设成为干部心灵的“避风港”,加大力度关心关爱干部心理健康。

  领导干部之间、领导班子与干部职工之间,要建立起常态化谈心谈话制度,充分发挥谈心谈话的制度优势,促使党的干部更加团结、高效、有力地为建设伟大工程、进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想发力。

  【篇六】

  当前,我国正处于改革发展的重要战略机遇期,又处于机构改革的过渡期,党员干部在工作中难免会遇到一些矛盾问题,思想上也可能存在“疙瘩”。开展扎实有效的谈心谈话制度,及时解除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲,就显得尤为重要。

  方式方法要有准度。“谈得多不如谈得好,谈得好不如谈得巧”。相同的工作思想问题,谈早了条件不成熟,达不到“治”的程度;谈晚了时过境迁,失去了“防”的功效,这就要求主谈者拿捏好“火候”。要用心“备课”,在充分了解被谈者的学习、工作、生活的基础上,准确把握时机、谨慎确定话题、清晰表达意图、灵活使用语言,避免自己滔滔不绝,对方如坐针毡。要找准“共情点”,选取谈话人最熟悉的内容为切入点,换位思考,逐步引出谈话重点,必要时不当他人面

  谈、不当面做记录,引导被谈者放下心理包袱,敞开心扉,打开“话匣子”,掏出真心话。

  内容过程要有温度。“感人心者,莫先乎情”。主谈者要充分正确认识谈心谈话的重要性和必要性,以平等的心态和诚恳的态度,放下“逢人只说三分话,不可全抛一片心”的戒备之心,打消“怕丢面子、怕穿小鞋、怕伤和气、怕失选票”的思想顾虑,倒杯热茶,带着感情、带着坦诚、带着关爱,与被谈者以诚相交,不能千篇一律图省事,更不能开成单纯的“批评会”或“表彰会”。主谈者要有一双识察人心的慧眼,适时主动约谈干部去疑虑、化心结、解难题,帮助找准“自省点”,充分挖掘“兴趣点”,鼓励发扬“闪光点”,在“春风化雨、润物无声”中见人见事见效果。

  问题剖析要有深度。谈心谈话不是相互吹捧,也不是冷嘲热讽,更不是闲谈聊天,而要聚焦解决党员干部身上存在或者可能出现的重要问题,敢于“亮丑揭疤”分析问题,善于“对症下药”提出意见。查摆问题要如“筛沙砾”。主谈者要用心问、细心察,抽丝剥茧,深问一层、详问一句,精准梳理出问题清单。剖析问题要似“剥洋葱”。要敢于“揪辫子”,点出干部心底的“小九九”,“当面鼓、对面锣”地直击问题,触及问题里层,剖析问题根源。制定措施要像“开药方”。对工作疏漏的协助“打补丁”,对不满委屈的帮解“心里结”,对骄傲自满的适当“泼冷水”,对有苗头性倾向性问题的及时“扬鞭子”,从而达到鞭策鼓励、红脸出汗、排毒治病的效果。

  整改落实要有力度。

篇五:加强与干部谈心谈话

  

  党员干部谈心谈话制度

  党员干部谈心谈话制度(又被称为“心语谈话”)是中国共产党建立的一项活动,旨在帮助党员和干部深入理解党的路线、方针、政策,了解党员和干部的意见和需求,从而提高党的凝聚力和战斗力。

  谈心谈话制度的内容包括:组织党员和干部解决个人问题,探讨个人工作,了解党员和干部的思想动态,搞好群众工作,发掘和培养党员和干部的潜能,加强党员和干部之间的交流与合作,加强对党员和干部的政治教育,以及重视党员和干部的职业道德建设等。

  谈心谈话制度的实施要求,要求党的各级领导干部要根据实际情况,制定相应的实施细则,形成一套完整的谈心谈话制度,以促进党员和干部谈心谈话的有效实施。

篇六:加强与干部谈心谈话

  

  关于进一步加强干部谈心谈话工作的实施意见

  谈心谈话是关心爱护和教育干部的重要手段,是加强领导班子思想政治建设的重要途径。为健全完善干部谈心谈话工作长效机制,进一步加强领导班子思想政治建设,加强对干部的日常教育和管理服务,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中央纪委中央组织部关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《中共教育部党组关于建立健全党员领导干部谈话制度的暂行办法》和《中共山西省委组织部关于进一步加强和改进干部谈心谈话的意见》(晋组发﹝2019﹞14号)精神,结合我校实际,现将进一步加强干部谈心谈话工作提出如下实施意见。

  一、指导思想

  坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,以加强思想政治建设为核心,以关心爱护教育帮助和激励引导干部为目标,进一步规范干部谈心谈话工作,健全完善纠正“四风”、改进作风的长效机制,不断激发干部队伍活力,增强班子凝聚力和战斗力,有效促进领导班子和干部队伍思想政治建设和廉洁自律,为推进学校又好又快发展提供思想和组织保证。

  二、基本原则

  (一)从严治党原则。谈心谈话应坚持从严从实的标准,明确主体,落实责任。谈话前要有提纲、有标准,谈话中要有深度、有内容。要增强管党治党意识、落实管党治党责任,防止蜻蜓点水、避实就虚、一团和气。

  (二)实事求是原则。谈心谈话应坚持对党负责、对组织负责、对工作负责、对干部成长负责,谈实情,讲实话,说真心话,营造团结和谐的谈话氛围。

  (三)以诚相见原则。谈心谈话应坚持开诚布公、推心置腹,通过真挚的感情交流解决思想问题,同时注意倾听谈话对象的意见和建议。

  (四)经常及时原则。谈心谈话应坚持把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,及时告诫、提醒和引导干部,尽量把问题解决在萌芽状态。

  (五)注重实效原则。谈心谈话要力戒空泛,针对谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式和方法,突出重点,有的放矢,力求取得实效。

  三、谈话对象

  谈心谈话按照干部管理权限和工作职责进行。

  (一)学校各部门、各单位主要负责人,由党委书记、校长、分管干部工作的副书记、纪委书记以及分管(联系)该部门、单位的校领导进行谈话。视谈话类型,学校有关职能部门负责人可陪同参加。

  (二)学校各部门、各单位副职,由分管(联系)该部门、单位的校领导、组织部长以及该部门、单位党政一把手进行谈话。视谈话类型,学校有关职能部门负责人可陪同参加。

  (三)学校各部门、各单位科级干部,一般由所在部门、单位领导进行谈话,学校有关职能部门视谈话类型可派人员参加。

  (四)纪委监察室根据工作需要和廉洁自律情况,及时与相关干部进行谈心谈话。

  (五)根据工作需要和党委安排或委托,及时与有关干部进行谈心谈话。

  四、谈话内容

  (一)日常沟通谈话。定期或者不定期地与干部谈心谈话,了解有关情况,尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况,了解干部在工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题,听取干部对党的建设、行政工作层面的意见建议,对领导干部抓班子带队伍、贯彻党委行政决议、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。

  (二)职务调整谈话。干部因提拔重用、交流任职、离岗和退休等原因调整时要进行谈心谈话,上级党组织按照干部管理权限委托或安排专人宣布职务任免决定,全面客观评价干部,肯定成绩和贡献,指出问题和不足,提出希望和要求,并听取干部本人的意见和建议。

篇七:加强与干部谈心谈话

  

  从三个方面“下功夫”推进干部谈心谈话工作

  来源:

  发布时间:2009-08-1710:12韶关市武江区委常委、组织部长

  谭雪华

  中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在“万名组织部长下基层”活动启动仪式上,要求各级组织部门要积极与干部谈心谈话,关心了解干部,组织部长尤其要主动与不跑不要的干部谈心沟通。如何扎实开展谈心谈话确保实效,就成为摆在各级组织部门和组织部长面前的重大课题。

  一、在深化认识上下功夫,充分认识谈心谈话的重要性

  谈心谈话是我党一种针对性强、有助于敞开心扉、沟通思想、化解矛盾、形成共识的传统工作方式。将谈心谈话作为“万名组织部长下基层”活动中的一个重要内容在各级组织部长和组织部门推行,这是组织部门在新形势下践行科学发展观、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。这一做法为谈心谈话这一传统工作方式赋予了新的内涵,意义重大。

  (一)有利于选好用好人才。通过与现任领导干部的谈心谈话,既能更全面的掌握他们在“德、能、勤、绩、廉”等各方面的真实情况,又能更准确地把握他们存在的优缺点,为干部合理调整和科学调配提供可靠依据,有利于真正实现“人岗相适”和“人尽其才”和建立“能者上,平者让,庸者下”的选人用人机制;通过与不跑不要的干部谈心沟通,增进对默默奉献干部的了解认识,既能发掘出一批“肯干事、能干事、干成事”的干部,又有利形成“任人唯贤”“唯才是举”的良好选人用人风气;通过与后备干部的谈心谈话,既能更及时了解他们的思想动态、工作现状,又能进一步掌握他们的自身潜能和培养前途,有利于后备干部队伍的整体教育和针对性培养;通过与一般党员干部的谈心谈话,了解他们的思想、工作、生活状况,既有利于帮助他们认清自我、端正态度、正确定位,又有利于及时发现普通干部中的优秀人才,从而壮大后备干部队伍。

  (二)有利于干部队伍的思想稳定。作为党员干部,其一方面要承担来自单位和工作上的压力,另一方面也要承担来自家庭和社会的压力,在思想上必定会存在这样或那样的问题和困难。如果这些问题不能及时解决,小则影响其个人的工作态度、工作质量和能力发挥,大则影响一个部门、一个单位,甚至是一个地区的发展。通过谈心谈话,能及时掌握了解干部队伍的思想动态和存在问题,并有效开展思想教育、心理疏导和采取相关帮扶措施,及时帮助党员干部端正认识、消除障碍,形成正确的权利观、价值观、人生观和世界观,从而有利于稳定干部队伍的思想状态。

  (三)有利于构建团结和谐的领导班子。在现实中有时会存在这样的现象:班子中的同志素质、能力都不错,但往往话说不到一块,力使不到一处,在工作思路、工作方式上各执一端、难达共识,甚至相互埋怨、恶语相对。这些不团结、不和谐因素的存在将会严重削弱整个领导班子的凝聚力、战斗力、决策力和执行力。在班子出现不团结不和谐苗头之时,作为负责选干部、配班子的组织部门和组织部长的谈心谈话就显得尤为重要。通过集体座谈和个别谈话方式的谈心谈话,帮助他们增强团结协作意识,达到化解矛盾、消除隔阂、促成共识目的,促使团结和谐领导班子的形成。

  (四)有利于组工干部作风转变和组织工作的推进。与党员干部近距离接触谈心谈话活动的开展,既是推进组织工作、服务干部的新举措,也是教育组工干部自觉转变作风的有效载体,将促使组工干部进一步坚持走群众路线和增强亲民为民意识,树立可亲可敬的组工干

  部新形象。同时,通过谈心谈话,进一步拓宽组织部门与干部沟通联系渠道,及时了解干部的思想、学习、工作、生活和作风等情况,全面掌握工作开展情况和存在问题,征集到更多对组织工作和组织部门自身建设的意见建议,为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定坚实基础,有利于“讲党性、重品行、作表率”过硬组工干部队伍的打造和模范部门的建设。

  二、在科学推进上下功夫,提高谈心谈话的实效性。

  科学推进是确保谈心谈话取得实效的关键。为此,我们必须坚持重在取得实效为原则,精心谋划,讲究方法,注重实效,科学推进。

  (一)坚持原则,严格纪律。为确保谈心谈话不走过场,不流于形式,在谈心谈话中要做到严格遵循“四原则一纪律”。“四原则”:一是以人为本原则。谈心谈话以关心、爱护、激励干部和促进领导班子建设为目标,以诚相见,推心置腹,通过真挚的感情交流解决思想问题,通过开展谈心谈话,了解领导班子的运行和思想政治建设等情况,了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况;二是实事求是原则。谈心谈话要从实际出发,从讲政治的高度,对党负责、对组织负责、对事业负责、对干部成长负责。要求组工干部深入了解情况,诚心征求意见和建议,积极查找工作中的不足,找出解决方法;三是突出重点原则。谈心谈话的重点要围绕开展学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、做表率、树组工干部新形象”活动的内容进行,结合调研的主题开展。认真听取对党建、干部、人才工作和组织部门的要求、意见和建议;四是针对性原则。针对谈话对象的不同情况和特点,采取不同方式和方法,适时提醒、告诫、引导,做到有的放矢,注重效果。“一纪律”:指的是要严格遵守组织人事纪律。参与谈话的人员要强化纪律意识,对谈话内容严格保密。

  (二)扩大范围,创新方式。着力提升谈心谈话的广度、深度,让这一活动惠及更多党员干部,要在谈心谈话范围界定和谈心谈话方式渠道两方面做好文章。

  1、扩大谈心谈话范围。一是扩大谈心谈话主体范围,突出全面性。将开展谈心谈话活动的范围从中央、省、市、县(市、区)组织部门扩大到乡镇、街道组织办,从组织部长、副部长扩大到包括基层组织委员、组织干事的整个组织系统的全体组工干部,要求组织系统全体干部要结合服务对象和本职工作,广泛开展谈心谈话活动。二是扩大谈心谈话对象范围,突出广泛性。组织部门谈心谈话对象包括在职领导干部、离退休领导干部、后备干部、一般党员干部、企业优秀人才以及有重要情况需要向组织部汇报的干部和群众;各镇、街组织办干部除要与服务对象和党员干部约谈外,还要广泛约谈村(居)“两委”班子成员、困难党员、老党员、贫困户、低保户、退伍军人及待业大中专毕业生等,全面准确地了解和掌握基层情况和各方面的反映。同时,在谈心谈话中要做到“三个必谈”,即:与那些埋头苦干、不跑不要的干部必谈,与那些在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部必谈,与那些遇到挫折、感到委屈的干部必谈。

  2、创新谈心谈话方式。谈心谈话以双向互动的方式进行,采取组织约谈与个人申请约谈相结合,小范围座谈与有意识个别交流相结合,工作日谈与休息日谈相结合等形式。同时充分借助信息技术手段,通过开设热线电话、开辟网络征求意见箱、设置部长电子信箱拓宽谈心谈话渠道,创新谈心谈话方式,以“面谈”、“座谈”、“访谈”、“书面谈”、“电话谈”、“网络谈”多谈并举方式广泛开展交心谈心活动,做到谈心活动全覆盖、无空白。

  (三)讲究方法,注重实效。谈心谈话技巧的掌握和运用娴熟程度将直接影响到谈心谈话的效果。为提高谈心谈话内容选择的针对性和时机把握的艺术性,确保实效,我们在谈心谈话前要充分做好“双备”工作。

  1、“备人”,突出内容选择的针对性。“知己知彼,百战不殆”。

  不同的谈话对象由于其成长经历、生活阅历、工作性质、担任职务的不同,所以其思想觉悟、认知水平、存在问题也不尽相同。谈心前,要认真做好“备人”工作,即研究和分析谈心对象,熟悉和了解他们

  思想、学习、工作、生活、作风等方面的基本情况,认识和把握他们存在的思想问题和行为偏差。这样才有助于正确确定谈心角度,合理组织谈心内容;才能较好地把握分寸,对症下药,切中要害;才能找到解决问题的钥匙,打开对方心中的“闷锁”,收到谈心的预期效果。

  2、“备时”,突出时间把握的艺术性。“谈的多不如谈得好,谈得好不如谈得巧”。恰当时机的把握,是保证谈心效果的前提。同样的工作思想问题,谈早了条件不成熟,达不到预期目的;谈晚了时过境迁,失去了作用。这就要求我们在谈心谈话前必须认真做好“备时”工作,切忌随心所欲,想谈就谈,要在充分了解掌握谈话对象基本情况和存在问题的前提下,结合谈话对象的性格特点、心理状态、存在问题的阶段特征把握好时机,以便达到事半功倍的效果。

  (四)统筹兼顾,搞好结合。谈心谈话既是“万名组织部长下基层”活动的一项重要内容,也是我党促进沟通、增进了解的有效工作方式,我们不能片面对待,更不能割裂与其他工作的联系,而要强化统筹意识,搞好结合,做到谈心谈话与其他组织工作同部署、共推进、两不误、两促进。一是与当前开展的深入学习实践科学发展观活动相结合,发挥组织部门服务科学发展的表率作用,推动“党员干部受教育”目标要求的实现;二是与“万名组织部长下基层”活动其他工作开展及“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动相结合,加强组织部门和组工干部自身建设,推动模范部门和过硬组工干部队伍的打造;三是与加强领导班子建设、提高选人用人公信度、加强党基层组织建设等专题调研相结合,广泛征求党员群众对组织工作的意见建议,做到新形势下有新思路、新对策、新举措,推动组织工作上新水平,在服务科学发展中有新作为、做新贡献、创新局面;四是与干部考察谈话相结合,广泛听取党员群众的看法意见,全面掌握考察对象“德、能、勤、绩、廉”方面的真实情况,做到选好干部、配强班子,为推动经济社会科学发展提供坚强的人才支持和智力支撑。

  三、在建立机制上下功夫,确保谈心谈话的长效性。

  为确保谈心谈话活动的持续有效开展,机制的完善就显得尤为重要。为此,我们必须在建立机制上下功夫:

  (一)建立组织领导机制。各级组织部门要把谈心谈话活动摆上重要议事日程,作为一项重要工作来抓。成立由组织部长任组长的领导小组,确保谈心谈话活动领导到位、方向正确、措施得力。同时,组织部长要身先垂范,切实发挥好带头模范作用。

  (二)建立谈心谈话目标管理机制。各级组织部门要根据上级要求和结合地区实际,制定谈心谈话实施方案,分别明确各级组工干部谈心谈话的任务次数。并制定谈心谈话操作流程,印制《谈心谈话记录本》,要求在活动开展中严格程序,并做好记录。

  (三)建立谈心谈话培训交流机制。通过有组织的系统培训,进一步提升谈心谈话把握时机、确定重点、选择方法、注重艺术等方面的工作技巧,从而增强谈心谈话活动的针对性、艺术性,达到与干部交流思想、沟通感情、了解情况、促进工作的良好效果。同时,建立定期交流工作例会制度,通过每季度召开一次专题工作研究会议,每半年召开一次小结会议,每年召开一次总结会议,定期分析和查找谈心谈话活动中存在的问题,交流工作经验,推动谈心谈话工作卓有成效的开展。

  (四)建立考核奖惩机制。将谈心谈话活动的开展纳入党建考核和个人业绩考核范畴,并以年终检查与日常抽查相结合的方式加强督查,对表现优异的给予表彰奖励,对不合要求的限期补课。

篇八:加强与干部谈心谈话

  

  与年轻干部谈心谈话,学习篇

  与年轻干部谈心谈话学习篇

  工欲善其事,必先利其器。从古今中外历史中可以清晰地看到这样的现象:事有所成,必是学有所成;

  学有所成,必是读有所得。人的第一能力就是学习能力,会不会学习,勤于不勤于学习,从一定意义上讲,决定了我们年轻干部理论水平的高低,也决定着我们国家、民族的前途和命运的安危。知识改变命运,无论是公务员招考、竞争上岗等等,许许多多的pk,都是以各种知识学习为前提和基础的。没有学习的积累,包括实践学习的积累,在当今的社会是无法立足的。

  学习应有主动性。学习是一个人进步成长的阶梯。现在,我们年轻干部最大的挑战是能力的挑战,最大的危机是本领的危机,最大的恐慌是知识的恐慌,但是我们有部分干部并没有意识到问题的严重性:有的把学习当成“虚指标”、“软任务”,把不学习当作“无伤大雅”的事情;

  有的满足于现有知识,满足于已有经验,重交往应酬,少学习研究;

  有的在总结不足时就说学习不够,系统性不强等。有一副对联说得好:“学如逆水行舟,不进则退;

  心似平原走马,易放难收。”照这样下去,这部分干部迟早有天会黔驴技穷,江郎才尽,被社会淘汰出局。

  读书养性,学可立德,学可增智,学可扩识。不学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺少锐气,竞争就会缺少志气,奋斗就会缺少士气。书读多了,就会腹有诗书气自华。书读多了,少了市侩气,多了书卷气;

  少了俗气,多了清气;

  少了媚气,多了骨气;

  少了霸气,多了和气。三国时东吴的吕蒙骁勇善战,但不愿读书。经孙权的劝导,年过三十始发奋读书,连一向瞧不起他的鲁肃都不得不刮目相看,抚其背称赞道:“汝非复吴下阿蒙”。后来吕蒙屡出奇谋,建奇功,成为千古不朽的名将。宋代文学家欧阳修为后人留下很多不朽之作,有人曾问他政务繁杂从哪挤出的时间读书著述,他答了六个字:“枕上、马上、厕上”。我们年轻干部应该耐得住寂寞,抗得住诱惑,读书能使人在纷繁急躁的心态中平静下来,能使人在吸取知识乐趣中时常保持平常心,保持常态,牢固树立终身学习的观念,爱读书读好书善读书,做学习型的年轻干部。

  学习应有针对性。非学无以广才,非学无以明志。然而学习历来就不是一件轻松的差事,特别是对新理论、新知识的学习,更需要花大力气、下苦功夫。中国有句古语:“泰山不让土壤,故能成其大;

  河海不择细流,故能成其深。”年轻干部要加强学习,需要涉猎方方面面的知识,需要学习的东西很多。最基本的就是要学习马克思主义理论,其中一个重要方面就是学习马克思主义哲学。陈云同志曾指出:“学习理论,最要紧,是把思想方法搞对头。因此,首先要学哲学,学习正确的观察问题的思想方法。如果对辩证唯物主义一窍不通,就总是要犯错误。”同时,大家也要多读做好领导工作必需的各种知识书籍,包括经济、法律、科技、文化、管理、国际和信息网络等方面的知识都要学习。大家要读读古今中外优秀传统文化书籍,特别是许多优秀文化典籍蕴涵着做人做事和治国理政的大道理。所谓“半部论语治天下”,讲的就是这个意思。三人行,必有我师,“处处留心皆学问”,年轻干部还要善于向人民群众学习,向周围同事学习,更要善于向领导干部学习,要学习领导的方法与艺术,学习领导的为人与处事,学习领导的胸襟和气度。

  但是,知识海洋浩如烟海,任何人都不可能通晓所有知识,所以大家先要把厚书读薄,再把薄书读厚。“由厚到薄”是要求我们大家做到博采众长,兼收并蓄,而“由薄到厚”则是要求我们大家“术业有专攻”。老话讲“干什么就要吆喝什么,干什么就要琢磨什么;

  干一行要爱一行,爱一行要专一行。”我们年轻干部必须从工作需要出发,从自身知识结构出发,对症下药、有的放矢,做到“缺什么、补什么”,“需要什么、学什么”,要努力使自己成为本领域内的行家里手和业务骨干。在充分利用业余时间学习时还要注意学习有重点方向,有明确任务,不能蜻蜓点水、浅尝辄止,而应当日积月累、循序渐进,正如荀子在《劝学篇》中所说:“不积跬步,无以至千里;

  不积小流,无以成江海。”

  学习应有实效性。学而不思则罔,思而不学则殆。书本上的东西是别人的,要把它变为自己的,离不开思考;

  书本上的知识是死的,要把它变为活的,为我所用,同样离不开思考,思考的过程,就是对学习的东西去伪存真、去粗取精、提炼升华、消化吸收的过程。古人说“学贵善疑,大疑大悟,小疑小悟,不疑不悟。”年轻干部基本上都受过高等教育,独立思考能力比较强,应带着问题读书,养成边读书边思考的习惯。歌德曾说:“经验丰富的人读书用两只眼睛,一只眼睛看到纸面上的话,另一只眼睛看到纸的背面。”读书学习不是为了走形式、摆样子,而是为了开拓视野,提高修养,丰富知识。学习的效果并不是看我们读书的数量,而是要看我们能否通过学习提高发现问题和解决问题的能力,能否成功地解决许多问题。

  学习效果的取得除了要勤于思考外,还要善于总结。正如邓小平同志所说,我们不靠上帝,而靠自己努力,靠不断总结,坚定地前进。我们年轻干部要在广泛阅读的基础上,联系实际,开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,力求把零散的东西变为系统的,孤立的东西变为相互联系的,粗浅的东西变为精深的,感性的东西变为理性的。“它山之石,可以攻玉”,我们在阅读过程中,通过思考、总结,把他人的直接经验转变为自己的间接经验,汲取他人的丰富营养,升华自己的思想认识,做到学以致用,举一反三,不断提高自己的工作水平和工作效率。

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篇九:加强与干部谈心谈话

  

  认真落实干部谈心谈话制度促进领导班子和干部队伍建设

  第一篇:认真落实干部谈心谈话制度促进领导班子和干部队伍建设

  环北街道党工委扎实开展谈心谈话活动

  认真研究,找准谈话重点。为使谈心谈话活动做到有的放矢,组织部门通过多种途径全面掌握领导干部的思想状况、工作情况、个人诉求,增强谈心谈话的针对性和实效性,广泛征求科级领导班子和领导干部队伍建设、干部制度改革等方面的意见建议,同时征求干部群众对领导班子及其成员在工作圈、生活圈、社交圈、家庭圈等方面的存在问题等。

  真情互动,耐心谈心谈话。本着“从谈心到交心,从交心到知心,从知心到同心”的宗旨,采取“拉家常”的方式,让干部放松心态,敞开思想,倾听干部学习、工作、生活方面的困惑,帮助分析原因,寻求解决途径;征求干部对组织工作的意见和建议,积极创造良好的谈话氛围。在谈话时做到“三个坚持”,一是坚持从实际出发,针对不同谈话对象的特点和情况,把谈心谈话分为激励性谈话、关怀性谈话、沟通性谈话、提醒性谈话、诫勉性谈话等类型,确保谈话取得实效;二是坚持与解决“苗头性”问题结合起来,发现苗头性问题,及时告诫、提醒,引导干部向组织反映,尽量把问题解决在萌芽状态;三是坚持用身边的生动事例,启发、帮助干部提高认识,解决其思想上的问题。

  认真梳理,制定整改措施。把谈心谈话中提出的意见建议作为加强基层组织建设和干部选拔任用工作的重要参考,切实抓好整改落实。对干部反映的实际困难和个人诉求,大力实施关怀工程,使干部困惑有地方倾诉、困难有组织帮助。属于思想感情类的,重点进行人文关怀,让干部“精神上有依靠”;属于物质生活类的,通过建立健全干部关爱基金、健康体检、走访慰问等制度,切实帮助干部解决生活中的实际困难,让干部“生活上有温暖”;属于政治待遇类的,将在干部调整中统筹逐步考虑,让干部“工作上有奔头”。

  第二篇:海盐县质量技术监督局干部谈心谈话制度

  海盐县质量技术监督局干部谈心谈话制度

  为了进一步贯彻《中共中央关于加强和改进思想政治工作若干意见》和省局提出的在新的形势下,加强干部职工的思想政治工作的要求,经局党委研究,特制定《海盐县质量技术监督局干部职工谈心谈话》制度。

  一、谈心谈话对象及分工

  谈心对象为全局职工。按照制度要求,做到一级抓一级,分级负责的原则。

  党委书记、局长:主要负责对副书记、副局长、中层干部和对口联系线上的同志谈心谈话。

  党委副书记:主要负责对党委成员、分管线上的同志谈心谈话。党委成员、副局长:主要负责对职能分管科室和线上的同志谈心谈话。

  各科所长:主要负责对本科室干部职工的谈心谈话。

  谈心方式:可以根据实际情况采取集中谈心和个人谈心等形式。

  二、谈心谈话内容

  在日常情况下,通过谈心谈话形式,进一步了解干部职工的思想、工作、个人的想法及存在的问题和反映;听取职工对上级领导意见和建议;化解矛盾,增进友谊,肯定成绩,指出问题。最终达到沟通思想,增进了解,加强团结,努力工作。

  在下列情况下,应及时开展谈心谈话工作:

  1、思想压力:即领导与领导、领导与职工、职工与职工之间产生误解、隔阂、冲突。对工作的想法、建议未得到组织采纳,得不到同志之间理解等。

  2、工作压力:即对工作岗位不胜任,工作环境不适应,工作任务完成不理想等。

  3、社会压力:即人与人之间的复杂化。无形中受到社会的议论、讽刺、恶意中伤等,导致思想情绪不稳定。

  4、家庭压力:即夫妻不和,父子相争,家庭负担,邻里纠纷等。

  5、生活压力:即身体不佳,收支不平,某种挫折,凡是本人有要求时,必须要及时谈心谈话。

  三、谈心谈话要求

  开展对干部职工的谈心谈话活动,是一项经常性工作,也是在新形势下做好政治思想工作的关键所在。作为负有谈心谈话职责的领导,对于分工范围内,如产生“五种压力”的同志,应及时展开谈心。

  一般情况下,可结合考核,民主生活会前后,工作汇报等形式按照分工进行。也可按实际情况采取集体谈心谈话。尽可能在谈心谈话前作一些访问了解,做到有的放矢,尽可能增强谈心谈话的针对性和有效性。必要时,局党委可指定人员根据情况和工作需

  要进行。

  四、落实谈心谈话登记制

  开展谈心谈话是做好思想政治工作的灵魂,也是开展道德教育的主要环节,是缓解矛盾,了解沟通,增强组织凝聚力的必要手段。据此,要将谈心谈话的内容、对象、时间进行登记。谈话人必须将《领导干部谈心谈话登记表》于每年(即当年7月

  10日和第二年的1月

  10日前)分两次交办公室。局领导在适当时候对谈心谈话制度落实情况进行抽查。并将此工作作为工作考核评选依据。

  此制度自公布之日起施行。

  海盐县质量技术监督局党委

  二00二年十一月十九日

  第三篇:XX局干部谈心谈话制度

  XX局干部谈心谈话制度

  第一条为切实加强本局干部职工的监督和管理,促进全体干部职工廉洁从政,提升党风廉政建设水平,根据《中华人民共和国党内监督条例(试行)》等有关文件和上级要求,特制定本制度。

  第二条按照“教育在先、预防为主、治病救人”的方针,坚持实事求是、与人为善、注重预防的原则,对谈心谈话对象进行党风廉政建设教育。

  第三条谈心谈话的对象是:本局全体干部职工,重点为股级以上党员干部。

  第四条谈心谈话的内容:宣传贯彻党风廉政有关规定,提出廉洁

  自律要求,对苗头性问题进行教育、告诫。有群众反映或举报的,讲清反映或举报的主要问题,阐明其违反党纪政纪规定的程度以及发展下去的后果及危害,提出纠正问题的具体意见。

  第五条谈心谈话的时间:廉政谈心分为定期谈心和适时谈心。定期谈心每年进行一次;适时谈心通过随时的提醒,对领导干部进行廉政教育和监督。诫勉谈话主要是了解核实党员干部在党风廉政建设方面的相关情况,并对其进行警诫教育和劝勉。诫勉谈话根据实际情况安排谈话内容和时间。

  第六条领导干部和一般干部职工有下列情况之一的,可以进行廉政谈心:

  (一)征求本系统加强党风廉政建设意见和建议的;

  (二)职务变动或者工作调动时,进行必要的廉政教育;

  (三)涉及重要建设项目或重大资金管理项目的,需要提醒或帮助教育的;

  (四)群众来信反映问题,经查尚未构成违纪的;

  (五)有不廉洁行为或有违纪苗头的干部职工,或班子成员中有违法违纪的领导干部;

  (六)其他需要进行谈心教育的。

  第七条领导干部和一般干部职工有下列情况之一的,应当对其进行诫勉谈话:

  (一)不严格遵守党的政治纪律和政治规矩的;

  (二)不严格遵守党的组织纪律,违反重要情况请示报告制度或者个人有关事项报告制度的;

  (三)不严格履行党风廉政建设主体责任和监督责任,管党治党失之于宽、失之于软的;

  (四)不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,用人失察失误的;

  (五)不认真落实中央八项规定精神或者廉洁从政要求的;

  (六)对配偶、子女及其配偶和身边工作人员教育管理不严、约束不力的;

  (七)组织上认为需要警示告诫的其他情况。

  第八条谈心谈话的组织分工:廉政谈心、诫勉谈话由局办公室承办实施。局班子成员由局长主谈,股级以下干部一般由分管领导主谈,特殊情况也可由局长直接主谈,局办公室负责记录。

  上级纪委直接指定或委托的按照上级纪委要求进行。

  第九条谈心谈话的程序:

  (一)谈心谈话前,应将主题、时间、地点、主谈人及有关要求,书面通知谈话对象。

  谈心谈话以个别交谈方式为主,根据实际需要可组织集体谈心谈话。

  (二)廉政谈心、诫勉谈话时,要求谈心谈话对象如实汇报思想和工作情况以及党风廉政建设有关规定的执行情况,允许对象对有关问题作出合理解释和提出不同的意见。

  (三)对主谈人提出的有关建议、希望和要求,谈心对象应当有明确的表态。

  对要求整改的问题,谈话对象应制定措施及时整改,并写出书面整改报告及时上报。

  第十条对谈心谈话人员的要求:

  (一)谈心谈话人员要以对组织、对同志高度负责的精神,本着与人为善的态度,与被谈话人进行同志式的、平等的交谈。

  (二)对涉及党风廉政建设和反腐败工作方面的有关问题,通过沟通情况,交换意见,求得共识。

  (三)将谈心谈话的内容、要求明确地告诉被谈对象。

  需提请谈话对象注意的问题,该提醒的提醒,该打招呼的打招呼,该批评的要严肃批评。

  (四)重事实,重证据,重调查研究。

  对涉及谈心谈话对象本人比较敏感的重要问题,不随便表态。应注意保密,不得向外泄露谈话内容。

  (五)不准向谈心谈话对象泄露举报人的单位和姓名,不准将举报信访件或者其他不宜阅看的材料给谈心谈话对象阅看。

  (六)对谈心谈话对象要求转达的意见和建议,要及时整理,如实反映。

  第十一条本制度自印发之日起实行。

  第四篇:干部谈心谈话实施方案

  组织部关于开展

  干部谈心谈话活动的实施方案

  为确保部机关创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和群众路线教育活动取得实效,进一步巩固干部谈心谈话长效机制,提升组织工作公信度、满意度和认可度,结合我县实际,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,坚持围绕中心,服务大局,坚持解放思想,求真务实,突出特色,发挥优势,完善机制,提升质量。扎实开展组工干部下基层谈心谈话活动,全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责,不断加强领导班子、干部队伍、基层组织建设,进一步树立为民务实清廉形象,全面提高组织工作科学化水平。

  二、目标要求

  1、服务发展的自觉性进一步增强。通过深入基层、深入一线、深入干部开展谈心谈话,不断增强围绕中心、服务大局、促进发展的自觉性和坚定性,努力为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

  2、推进组织工作创新的水平进一步提高。通过到干部中了解情况,求教问计,寻求破解组织工作热点难点问题的有效举措,掌握工作创新的主动权,使创新思维更加活跃、创新动力更加强劲、创新成效更加显著。

  3、廉洁自律的意识进一步强化。通过与全县干部广泛接触、深入交流,了解掌握干部思想动态、工作情况,对发现的苗头性、倾向性问题,及时拉拉袖子,提提醒,着力解决人民群众反映强烈的机关干部懒庸散、吃拿卡要等问题,解决群众身边的不正之风,强化干部自律

  意识。

  4、党员干部对组织工作的满意度进一步提升。通过走下去个别访谈、请进来单独约谈、坐下来集体座谈等多种形式与干部面对面、心交心,办实事、解难题,进一步密切组织部与干部的联系,树立组织部门和组工干部的良好形象。

  三、活动对象

  组织部干部与全县科级干部

  四、时间安排

  时间安排为2014年3月—2014年7月。

  五、谈话方式

  以一对

  一、面对面谈心谈话方式为主,也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体座谈会互动谈等多种方式,深入到各机关单位、乡镇进行面对面谈心谈话,如实做好谈心谈话记录,努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话对象中,要注重发现埋头苦干、不事张扬的干部,在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部。通过交流谈心,发现领班班子及干部存在的问题,了解干部工作情况、能力水平,听取意见和建议,帮助解决实际困难,让他们感受党组织的关怀和温暖。

  六、实施步骤:

  1.制定活动安排表。根据今年县委组织部干部谈心谈话安排,分成4个谈话组,负责对所联系单位谈话对象的谈心谈话工作。县委常委、组织部部长志负责与机关单位党政一把手、乡镇主要领导谈心谈话。副部长负责与机关单位领导班子其他成员、乡镇副职谈心谈话。(3月上旬)

  2、进行谈话。在谈话过程中主要发现领导干部存在的、形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题,了解领导班子、基层党组织的建设情况和存在问题及建议;了解领导干部的思想状况;对干部给予人性化组织关怀和心理疏导;征求干部对组织工作的意见建议;征求对加强组织部门建设的意见建议。(3月下旬-6月中旬)

  3、梳理汇总情况。认真汇总谈心谈话过程中发现的工作、生活等

  方面存在的问题;分析产生问题的原因,要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源。党主领导要主持起草领导班子对照检查材料,并在一定范围征求意见。班子成员要自己动手撰写个人对照检查材料。梳理干部提出的意见和建议,以及所遇到的困难。(6月下旬)

  4、进行整改。各单位要针对存在的问题明确努力方向和整改措施。主要领导要主持制定班子整改方案,明确目标任务、具体措施、方式方法、时限要求和责任人。领导干部要制定个人整改措施,报主要领导把关。班子整改方案和个人整改措施要报谈心谈话领导小组审核。由组织部与各单位联动推进整改,开展专项整治,强化正风肃纪,加强制度建设(7月上旬-7月底)

  七、组织领导

  1、加强领导,明确责任。成立由县委常委、组织部部长蔡建明同志任组长,张春桃、叶增稳、黄圣洁三位副部长任副组长,其他部务会成员为成员的“干部谈心谈话”活动领导小组。领导小组下设办公室,由杨玉全同志任办公室主任。此项活动要与群众路线教育活动结合起来,通盘考虑,统筹兼顾。在谈心谈话中,凡是干部关心的问题、想谈的问题都可以谈,全面真实地了解掌握干部的工作情况、思想状况和意见建议。

  2、突出重点,注重实效。干部谈心谈话活动的重点是深入干部,掌握实情,解决问题。在活动开展过程中,要真正深入下去,了解实情,掌握动态,把工作做得更扎实一些,防止浮在面上,搞形式主义。要统筹安排好业务工作,在不影响单位工作的情况下,事前与访谈单位衔接沟通好,妥善安排工作行程,按时开展和完成所联系单位的谈心谈话任务。活动结束后,要及时收集整理意见建议,进行问题分析,以单位形成综合材料,集中向部务会汇报

  3.注意方法,认真疏导。谈心谈话可以结合群众路线教育活动等一并开展。谈话中要态度诚恳、平易近人,让谈话对象解除思想约束和顾虑,畅所欲言。既要了解班子整体情况,又注重了解干部个人和所反映的情况;既要耐心听取干部的愿望诉求,又要细致地加强疏导,做好思想引导和政策解释工作。

  4、广泛宣传,营造氛围。要加强信息反馈,利用信息简报等形式及时沟通情况、交流经验。要加强舆论引导,充分利用网络、电视台、岩城快讯等宣传媒体,大力宣传开展活动的好经验好做法,大力宣传组织工作呈现的新局面,为活动的健康深入开展营造良好氛围。

  第五篇:干部谈心谈话工作制度

  XX人民检察院干部谈心谈话制度

  为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作,及时掌握广大干部同志的思想、工作动态,切实做到关心人、理解人和爱护人,XX市人民检察院特制定本制度。

  一、目的通过开展谈心谈话活动,促进全院干警之间相互了解,沟通思想,交流感情,交换意见,消除误会,增进团结,互相帮助,共同提高;充分调动全院干警的积极性,充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用,为建设和谐高效的一流团队,加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

  二、原则

  坚持平等相待、相互信任、相互尊重。谈话双方不论职务高低,都应同志式地双向交流互动,注意听取对方的意见。

  坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。从团结的愿望出发,“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”。

  坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。要勇于开展批评与自我批评,主动征求意见,善于听取不同意见,正确对待批评意见。

  三、内容和方式

  谈心谈话的内容应是多方面的,包括交流双方对重大问题的认识和看法,个人的思想、工作、学习、生活情况,对全院、本部门和本支部工作的意见和建议,相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评;帮助对方就某些问题提高认识,或对某些问题作必要的解释和说明。特别是对有些不宜拿到民主生活会、组织生活会或其他公共场合解决的问题,要注意通过个别谈心交换意见、消除

  误解,创造有利于解决问题的氛围。

  谈心谈话的方式,以面对面的个别直接交谈为主,在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

  四、范围和要求

  本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

  谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局

  负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行,原则上不应当越级谈话。上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话,谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

  在下级谈心谈话主体发生下列情况时,上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话:

  1、在工作中取得突出成绩或荣誉时;

  2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时;

  3、在任职、免职、换岗、挂职时;

  4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时;

  5、在民主测评、民主评议、考核、考察后;

  6、不能认真履行职责,目标任务不能按时完成时;

  7、在外界有不良反映或违法违纪情况时;

  8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

  在谈心谈话过程中,遇到重大情况时,应采取书面记录的形式。

  五、组织领导

  政治处负责汇总整理谈心谈话活动开展情况。政治处应对全院的谈心谈话活动加强组织、督促、检查、引导,注意分析思想动态,把握变化规律,定期向院党委汇报。

  在政治处和各科局室设立谈心谈话情况登记薄,及时登记谈话情况。各科局室负责人在与干警谈话后,应将主要情况向政治处通报。院领导与中层干部或一般干警谈话后,对于政治处有必要掌握的情况,应告知政治处。

  对谈话过程中涉及有关秘密和个人隐私的内容,应当保密。

  XX市人民检察院

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