2023年工作总结范文含工作汇报报告2篇

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2 2022 年工作总结范文含工作汇报报告 2 2 篇 银行 2 2022 年工作总结及 3 2023 年工作计划（1 1 ） 2022 年，在 xx 市委、市政府的正确领导下，在市直各职能部门的大力支持下，xx 中行以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，认真贯彻落实总、分行工作会议精神，以价值创造为中心，以核心指标为重点，以绩效考核统揽全局，坚定信心，艰苦奋斗，规范管理，激发活力，全行员工踏实工作，团结奋进，各项工作稳步推进，各项业务健康发展，取得了较好的成绩。

　　一、目标任务完成情况 （一）业务发展 截至 x 月 x 日，我行各项存款时点余额 xx 亿元，较上年新增 xx 亿元。其中，储蓄存款时点余额 xx 亿元，较上年新增 xx 亿元；公司存款时点余额 xx 亿元，较上年下降 xx 亿元。与年初目标任务各项存款计划新增 xx 亿元相比，目前任务完成率为 xx%。

　　截至 x 月 x 日，我行各项贷款余额 xx 亿元，较上年上升xx 亿元，其中消费贷款余额 xx 亿元，较上年新增 xx 万元。2022 年累计投放 x 笔共 xx 亿元，其中对私普惠投放 xx 万元。消费贷款重点支持了 xx 等项目。公司贷款余额 xx 亿元，2022 年累计投放 xx 亿元，主要为 xx 市天楹环保能源有限公司 xx 亿元和对公普惠金融近 xx 户共 xx 万元。目前我行公司 贷款已批未投放为 xx 亿元，为 xx 市中州供水有限公司所承担的南水北调项目。

　　与年度贷款投放目标任务 xx 亿元相比，我行贷款共投放xx 亿元，任务完成率为 xx%。

　　（二）2 2022 年重点推进项目完成情况：

　　 1、xx 市 xx 环保能源有限公司 xx 亿元授信额度全部完成投放。本年度投放剩余额度 xx 亿元，计划已完成。

　　2、南水北调 xx 供水项目中州供水 xx 亿元授信额度获批并完成首次投放。本年度已投放 xx 万元，计划已完成。

　　3、全年普惠金融投放不低于 xx 万元，计划已完成。

　　（三）党建工作 2022 年，我行认真学习、宣传、贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，全面落实中央关于全面从严治党及有关党风廉政建设相关规定，认真履行主体责任，加强队伍思想政治建设，教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；努力建设实干型、服务型、廉洁型支部。引导、激励党员增强廉洁意识、党性观念。加强对党员干部廉洁从政教育，规范我行人员日常行为，通过专题教育、分支部学习、观看电教片等多种形式开展廉政文化教育活动，组织党员干部阅读廉政警示书籍、到廉政警示教育基地接受警示教育，进一步提高全体党员干部的廉洁自律意识。

　　 加强以新时代党的建设为根本的基层基础工作。首先是加强总支委班子建设，严格按照集体领导、民主集中的原则，注重发挥组织整体优势，站在全局的角度分析和决策问题。每月召开党总支会议，研究解决工作中遇到的困难和问题，部署阶段性工作任务，及时交流工作情况，对重要事项实行民主决策，对于一些紧急工作和应急事项，能够与有关领导汇报后再做决策，确保做到科学、民主和依法决策。其次是强化基础工作建设，提升服务能力水平。认真落实各支部为单位每月一次，总支部为单位每季一次的要求，高质量开展主题党日活动。认真做好我行复兴一号党建平台推广应用工作。坚持每周按时完成复兴一号平台的每周一测，和党员学习任务。按时足额缴纳党费，定期维护党员信息库，完善党建平台系统内容。积极落实“党员 1+N”，“党建带团建”和“三亮三比三评”制度。开展党内激励、关怀、帮扶活动，帮助生活困难党员和老党员解决实际问题。

　　（四）其它重点工作 1 1 、新冠疫情防控工作。

　　 （1 1 ）加强重点时间防控，确保员工健康安全。重点防控期间，严格执行入门管理一入口、一提示、一摆台、一地垫的“四个一”标准。严格执行人员进门必须扫码、必须戴口罩、必须测体温、必须手消毒的“四必须”。严格执行员工戴口罩、护目镜和手套的防护“三件套”。严格执行网点消杀“三三三制”。

　　 （2 2 ）疫情防控帮扶工作。按照 xx 市委工作安排，我单位帮扶治理的“三无小区”为 xx 小区，自 2022 年 4 月以来，我行在小区设置了疫情防控执勤点，并派专人值守负责疫情防控各项工作，具体进行了小区场所码、业主微信群和人员台账的建立并进行了小区人口底数摸排。值守期间，我行严格按照各项疫情防控要求开展日常工作，建立了小区来客来访登记薄，并保障了各项疫情防控政策与措施的传达执行。

　　2 2 、文明城市创建工作。

　　 2022 年，我行除作为窗口单位承担文明城市创建相关工作以外，还作为驻项单位参与分包了社区及重点背街小巷的文明城市创建工作。我单位帮扶的为 xx 行政村，按照 xx 市委工作要求，我行多次到分包社区开展志愿服务活动，并为老君庙行政村打造建立了 xx 处高质量公益广告宣传栏。

　　3 3 、乡村振兴驻村帮扶工作。

　　 xx 中行结对帮扶李寨镇大卫庄行政村，2022 年驻村帮扶工作队成员按时全员到位，围绕“四个不摘”持续开展扶贫和乡村振兴帮扶工作，深入践行担当社会责任，做最好银行的承诺。

　　二、主要工作举措 1、全面加强和完善党的建设，改进工作作风，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。党员干部走在前做表率，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，破解发展过程中的各种矛盾和困难，确保党 中央和总行、省行决策部署在 xx 行落地生根。坚持全面从严治党治行，一体推进党风廉政建设和反腐败斗争。

　　2、以普惠金融授信投放为突破口，全力推进贷款的营销、投放。把普惠金融业务发展与优化营商环境有机结合起来。积极深入产业集聚区、开发区、重点乡镇提供优质高效的金融服务，主动与企业沟通联系，针对不同企业制订营销方案，简化手续，贵宾服务，为投资商提供方便快捷的服务。最终实现全力支持 xx 经济的发展，增强 xx 中行业务发展的后劲，促进各项业务均衡发展的目标。

　　3、加快重点项目贷款的审批与投放进程。

　　4、持续增强全员合规意识。深入贯彻“一个理念两个办法”，坚持排查与宣讲相结合，加强案例警示教育，以案说法、以案释纪、以案促改，发挥典型案例警醒作用，引导全行员工树牢合规理念，坚守合规底线，从根本上遏制风险事件发生。持续做好反洗钱、客户信息治理和外部客户对账工作。

　　三、2023 年工作计划 （一）具体业务目标计划 1、各项存款完成年度新增 xx 亿元。其中储蓄存款新增xx 亿元；公司存款保持正增长。

　　2、各项贷款完成年度投放 xx 亿元。其中重点推进项目是 xx 市中州供水有限公司年度放款不低于 xx 亿元。

　　3、全年无内控案件发生。

　　 （二）具体工作措施 1、进一步提高政治站位，把学习贯彻党的二十大会议精神作为今后一个时期理论武装的重中之重，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把“两个维护”体现在落实中央精神和总行、省行和市行党委的决策部署上来，体现在做好普惠金融、支持实体经济发展上来，体现在筑牢“三基”，践行一个理念和两个办法上来，体现到从严管党治行上来。党员干部走在前做表率，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，破解发展过程中的各种矛盾和困难，确保党中央和总行、省行决策部署在xx 行落地生根。坚持以全面从严治党带动全面从严治行，把严的标准、严的措施贯穿管党治行全过程和各方面，一体推进党风廉政建设和反腐败斗争。

　　坚持金融报国的发展理念。坚决贯彻落实省行强县强行战略和市行持续推进“四个坚持”、努力实现“四个确保”的工作要求，进一步转变经营理念，经营发展由单一依靠个人存款到“坚持个人基础业务不动摇、资产业务和负债业务并重、存款和非存协调发展及坚持合规经营第一”四驾马车齐头并进转型。

　　2、全面改进能力作风。班子头改进能力作风，踏下身子，躬身入局，带头抓作风建设，提高执行能力，培养务实勤奋的工作作风。提高管理班子水平，增强履职能力，坚决转变管理中的好人主义和宽松软现象，打造合规守纪的干部队伍， 进一步提高工作效率。三是坚持自我革命，抓工作作风改进。培育“严、高、新，快、实、效”的工作作风，弘扬“钉钉子精神”，练就“抓铁有痕踏石留印”的本领，勇于攻坚克难。牢固树立“干成事是硬道理、贡献大是硬本领、完成目标是硬责任”的结果导向，全力打造“文经我手无差错事交我办请放心”的工作品牌。养成求真务实良好的工作作风。

　　3、密切联系群众，坚持对内以员工为中心的发展思想，急群众之所急，不断总结和完善工作经验，提高工作能力和管理水平。

　　4、继续筑牢客户基础。始终将客户工作作为全行战略性、基础性工作，加大投入，着力破解客户拓展瓶颈问题。加快建设场景生态丰富、线上线下协同、产品创新灵活、客户体验极致的服务体系，提升客户满意度、忠诚度。加快营销转型，建立常态化外拓营销机制，提高走出去拓客的积极性主动性，强化责任担当，实现从“坐商”到“行商”转变。

　　5、持续增强全员合规意识。深入贯彻“一个理念两个办法”，教育员工知敬畏、存戒惧、守底线，确保合规理念入脑人心。坚持排查与宣讲相结合，加强案例警示教育，以案说法、以案释纪、以案促改，发挥典型案例警醒作用，引导全行员工树牢合规理念，坚守合规底线，从根本上遏制风险事件发生。持续做好反洗钱、客户信息治理和外部客户对账工作。

　　2022 年银行工作总结范文（2） 一、工作情况 （一）坚持沙盘作业，重点实现行业突破 在市场营销推进上，规划先行，贴近市场。在分析当地资源分布，同业竞争优劣势的基础上，按照区域划分、商圈界定的原则，明确业团队的营销区域和营销目标，进行沙盘建设。把板材集群和市场推进作为今年的业务重点，在专业市场营销推进方式上，我们采取了公私联动、整体推进的营销策略，市场商圈整体推进效果明显，批发和零售业两大行业客户信贷占比为 x%。在板材产业群推进过程中，采取了掐尖营销、客户推介客户、客户间信息交叉验证的营销策略，上半年新增客户 x 户，板材企业集群客户已达到 x 户。

　　（二）深度挖潜，提升客户贡献 面对经济下行进一步加剧的压力，上半年对新增授信控制比较严格，主要做好了存量客户的挖潜工作。一是基础客户的挖掘，基础客户新标准出台后，对于不达标的小企业客户，要求客户经理做好提升工作，客户经理按月监测并及时联系客户，取得比较好的效果，在贷款客户负增长的情况下，基础客户增长 x 户，全省排名第一。二是依托连连贷产品做好抓结算工作，小企业客户结算明显提升，截至目前已为 x个客户办理了连连贷业务。三是做好相关产品的配套营销，认真做好了代发工资、国际结算、xx 管家的市场拓展。

　　（三）强化贷后，抓好小企业风险控制工作 在贷后管理方面，要求客户经理和风险经理按照规定动作进行贷后检查，并留存影像资料，及时上传到微信群，在管理方式上要求前后台密切配合、现场检查和非现场监测相结合，前台侧重现场调查和关键信息资料的收集，后台侧重客户信用记录查询和客户银行负债变化、结算及还息记录的监测，并在此基础上做好客户分层，将客户划分为“支持”、“维持”、“压缩”、“退出”四类，进行分层管理，对“压缩类”、“退出类”客户，根据客户分层情况，制定压缩退出计划，做好压缩退出工作。2016 年以来共退出客户 x户、退出贷款 x 万元。

　　二、存在的突出问题 （一）贷款始终未浮出水面，受客户退出较多和新增客户缓慢双重因素营销，贷款一直负增长。

　　（二）分行鼓励发展的商票贷和财政周边户营销尚未实现突破。

　　（三）受上级行资源配置政策调整影响，业务发展和人员紧张的矛盾比较突出。

　　三、工作建议 （一）目前存在的突出问题是人员比较紧张，不能满足业务发展需要，小企业条线基础工资配置严重不足，增加人员存在财务资源无法支撑的矛盾。鉴于目前小企业业务处于发展的初级阶段，整体盘子较小，未形成规模效应。建议分 行在小企业条线资源方面给予倾斜，以满足业务发展需求和人员增加的需要，涵养小企业健康发展，增强发展后劲。

　　（二）建议保持信贷政策的连续性，一是在业务运作上，持续完善优化“三位一体、合二为一、一级评审”的小企业信用管理模式，确保效率提升，充分满足客户“短、频、急”的信贷需求。二是小企业信贷业务不纳入行业限额管理，确保在地方优势特色行业的竞争优势。

　　（三）财务资源配置方面。2016 年上级行取消了小企业1.5 倍的优惠，直接影响小企业经营条线的费用和绩效收入。建议上级行将总行配置的专项费用和专项绩效工资直接配置到位，以弥补应政策调整造成的费用降低和绩效收入的下降。

　　（四）鉴于经济下行压力较大，小企业缺少有效押品存在担保难题，建议省行给予我行准入 2 至 3 家实力较强的民营担保公司，以便于我行快速搭建银保合作平台。

　　（五）目前我行零售经营贷款中房产抵押类贷款及同业小企业贷款均不收取财产险，且客户普遍对此类保险持抵触情绪，建议向上级行争取取消小企业房产抵押类贷款财产保险。

　　四、全年工作打算 （一）小企业业务发展目标及定位 将转观念、提效率、抓联动、控风险作为全年的工作主线。围绕“圈、链、群”做文章，提高批量作业水平，通过集群营销提升工作效率。以价值最大化为出发点，通过坚守 价格底线提升贷款收益，通过发展厚利产品提升客户综合贡献。以强化管理为保障，通过抓结算强贷后控风险。强化业务联动，通过和企金、零售条线的联动，营造全行发展小企业的良好氛围。新增授信客户 x 户，贷款客户总量达到 x 户，新增贷款 x 亿元，贷款余额超过 x 亿元；存款新增 x 亿元，存款余额达到 x 亿元；新增国际结算客户 x 户，国际结算量超过 x 万美元。新增代发工资客户 x 户，客户总量达到 x 户以上。...