事业单位岗位设置方案
2020 事业单位岗位设置方案范文（精选 3 篇）
事业单位岗位设置方案 1
一、指导思想及目标
根据国家、省及我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神，按 照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用 制度相结合，与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合，与促进事业单位用人 机制转换相结合，深化事业单位人事制度改革，力争 20xx 年 11 月 15 日前在全市 各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。
通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引导事业单 位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固 定用人向合同用人转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分 配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单 位生机与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我市经济和社会 事业又好又快发展。
二、实施范围
（一）单位范围
为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办并列入 事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支 持（财政差额拨款）以及经费自收自支的事业单位。
使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行，纳入岗位 设置管理的单位范围。
（二）人员范围
1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人员（职 员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。
2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人员范围。
3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的 有关规定执行。
三、方法步骤
按照 20xx 年我市基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全市事业 单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：
（一）宣传准备阶段（7 月 20 日前）
1、组建工作领导机构。成立以常务副市长为组长，教育、卫生等专业技 术人员较集中的部门分管领导为成员的全市事业单位岗位设置管理工作领导小组， 下设办公室（以下简称“设岗办”）。设岗办成员由人事、教育、卫生部门抽调精 干人员组成，采取脱岗方式集中办公。办公室设在市人事局，主要负责制定全市事 业单位岗位设置管理工作方案，对全市岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和 组织实施工作做出布置安排，加强对全市岗位设置管理工作的监督指导与组织协 调。
2、全面动员部署。召开全市事业单位岗位设置管理实施工作动员会议， 对全市事业单位岗位设置管理工作进行部署。各县区（含开发区、新区，下同）、 市各主管部门及所属事业单位要在全市动员会议之后召开专门会议，及时传达贯彻 全市事业单位岗位设置管理工作会议精神，全面部署本地区、本部门、本单位事业 单位岗位设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深入分析 研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗准备工作。同时，要加 强学习宣传，组织所属事业单位工作人员认真学习市领导在全市工作会议上的重要 讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大职工了解事业单位岗位设置管理 方面的政策、规定和方法要求，深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重 要性和紧迫性。xx 市人事局将在局门户网站上设立“事业单位人事制度改革”专 题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣传。
3、组织专题培训。全市动员大会结束后，组织县区、市各主管部门及所 属事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、 准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求， 为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好基础。
（二）组织实施阶段（7 月 21 日—10 月 25 日）
1、制定单位岗位设置方案
各事业单位要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所属类型和国 家、省、市有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见，结合本单位的人员 编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，按照科学合理、精简效能的原 则，明确主体岗位，确定各类、各级岗位的数量和内部结构比例、最高岗位等级设 置，研究制定本单位《岗位设置方案》，填写《xx 市事业单位基本情况和岗位类 别设置表》和《xx 市事业单位岗位设置核准表》。
2、上报核准单位岗位设置方案
事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门、县区政府人事行政 部门审核后，按《实施意见》规定的程序上报市人事局核准。主管部门和县区政府 人事行政部门重点审核事业单位岗位设置范围，岗位类别、等级划分，结构比例等 级设置是否合理，岗位设置工作程序是否合适，报送材料是否齐全等。
3、制定单位岗位设置实施方案
事业单位按照核准的岗位设置方案，结合本单位实际，在核准的岗位总 量、结构比例和最高等级限额内，按照不低于国家、省、市规定的基本任职条件， 制定本单位《岗位设置实施方案》，编制岗位说明书。《岗位设置实施方案》要在 广泛听取职工意见的基础上，经职代会或职工大会、单位负责人员集体讨论通过， 经主管部门审查，报同级政府人事行政部门核准并报市人事局备案后积极稳妥地组 织实施。
4、开展岗位聘用
各事业单位按照本单位岗位设置实施方案和国家关于事业单位实行人员聘 用制度的有关规定，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定每个工作人 员具体工作岗位，进行拟聘用人员公示。
5、拟聘人员审核备案
事业单位完成岗位竞聘后，填写《岗位聘用情况审核表》、《岗位聘用人 员备案表》，连同证明符合任职条件的相关材料，按《实施意见》规定的核准权限 逐级上报核准或备案后，聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合 同，并按规定进行聘用合同鉴证。
行。
承担领导职责的职员岗位的聘用，按照干部人事管理权限的有关规定执
（三）验收认定阶段（10 月 26 日—11 月 15 日）
事业单位完成岗位设置和人员聘用后，要对完成情况进行总结，形成书面 材料，并建立起事业单位岗位设置管理工作档案和台帐。其认定材料经主管部门审 核验收后，按规定程序报市人事局备案确认。对经确认按政策规定完成岗位设置和 岗位聘用的事业单位，按照人员新聘岗位等级，从确认的下月起兑现相应的岗位工 资待遇。
事业单位岗位设置方案参考样本
XXXX（单位名称）岗位设置方案
为深化单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现单 位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据中共保山市委办公 室、保山市人民政府办公室《关于印发<保山市事业单位岗位设 置管理实施意见>的通知》（保办发〔2008〕48 号）等有关文件 精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况 （一）单位机构编制情况 1.单位规格、类别、经费形式，主要职责和任务；
2.人员编制总数 XX 名，其中管理人员 X 名；专业技术人员 X 名；工勤技能人员 X 名。内设机构 X 个，名称分别是：XXX、 XXX……；核定领导职数 X 名（X 正 X 副）。
（二）现有人员情况 1.实有人数 X 名。
2.管理人员 X 名，聘任情况，年龄结构情况。单位领导正职 X 名、副职 X 名；内设机构领导正职 X 名、副职 X 名；其他管 理人员 X 名。
3.专业技术人员 X 名，聘用情况，年龄结构情况。其中：正 高级 X 名，聘任 X 名；副高级 X 名，聘任 X 名；中级 X 名，聘 任 X 名；初级 X 名，聘任 X 名。
4.工勤技能人员 X 名，聘用情况，年龄结构情况。高级技师 X 名，聘用 X 名；技师 X 名，聘用 X 名；高级工 X 名，聘用 X 名；中级工 X 名，聘用 X 名；初级工 X 名，聘用 X 名；普通工 X 名，聘用 X 名。
二、拟设置岗位 本单位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业 技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗 位总量的 XX%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量 总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：三级 X 个，四级 X 个，五级 X 个，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级 X 个， 十级 X 个。
1.单位领导岗位 X 个。其中：X 级职员岗位 X 个，名称分别 是 XXX、……；Y 级职员岗位 Y 个，名称分别是 YYY、…… 2.内设机构领导岗位 X 个。其中：X 级职员岗位 X 个，名称 分别是 XXX、……；Y 级职员岗位 Y 个，名称分别是 YYY、…… 3.其他管理岗位 X 个。其中：X 级职员岗位 X 个，Y 级职员 岗位 Y 个，……。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数是 X,占专业技术岗位设置总量的 X%。专业技术非主系列是 XX 系 列，非主系列专业技术岗位设置数是 X,占专业技术岗位设置总 量的 X%。
（注：区分专业技术主系列和非主系列的，按行业指导标准 分别进行设置，分别予以说明）
1.高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。
（1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：
三级岗位 X 个，占正高级岗位比例 X%，四级岗位 X 个，占正高 级岗位比例 X%。
（2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：
五级岗位 X 个，占副高级岗位比例 X%，六级岗位 X 个，占副高 级岗位比例 X%，七级岗位 X 个，占副高级岗位比例 X%。五级、 六级、七级岗位之间的比例为 X％：Y％：Z％。
2.中级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：八级岗 位 X 个，占中级岗位比例 X%，九级岗位 X 个，占中级岗位比例 X%，十级岗位 X 个，占中级岗位比例 X%。八级、九级、十级 岗位之间的比例为 X％：Y％：Z％。
3.初级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：十一级 岗位 X 个，占初级岗位比例 X%，十二级岗位 X 个，占初级岗位 比例 X%，十三级岗位 X 个，占初级岗位比例 X%。十一级、十 二级岗位之间的比例为 X％：Y％。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单位岗位总量的 X%。
1.技术工一级岗位 X 个，占工勤技能岗位总量的 X%；
2.技术工二级岗位 X 个，占工勤技能岗位总量的 X%；
3.技术工三级岗位 X 个，占工勤技能岗位总量的 X%；
一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量的 X%；一级、二 级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例 X%；
4.技术工四级岗位 X 个，占工勤技能岗位总量比例 X%；
5.技术工五级岗位 X 个，占工勤技能岗位总量的 X%；
6.普通工岗位 X 个，占工勤技能岗位总量的 X%。
三、其他需要说明的问题（略） 附件：1.事业单位岗位设置申报表
2.机构编制部门核定的事业单位机构、编制的批复文 件复印件
（盖章） 年月日
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事业单位岗位设置方案参考样本
XX （单位）岗位设置方案
根据《关于印发〈聊城经济开发区事业单位岗位设置管理 实施意见〉的通知》（聊开政发〔2008〕35 号）和《关于印 发山东省 XXXX 岗位设置结构比例指导标准的通知》（鲁人发 [2007]79 号）等文件要求以及本单位的实际情况，制定本方 案。
一、指导思想 以邓小平理论、“ 三个代表 ” 重要思想和党的十 七 大 精神为指导，贯彻落实科学发展观，在事业单位推行聘用制度 和岗位管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事 业单位各类人员的积极性、创造性，促进社会 XX 事业的发 展。
二、基本原则
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按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置。坚持按需 设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理；坚持公 开 平等、以 人为本、依法办事；坚持责权明确、能上能下、岗变薪变。
三、主要职责 根据编制文件简述单位规格、主要职责等。
四、现有机构编制、岗位设置和人员聘用情况 本单位配事业编制 XX 名，其中：管理岗位 XX 名，专 业技术岗位 XX 名（高级 XX 名，中级 XX 名，初级 XX 名）， 工勤岗位 XX 名。
五、岗位设置 本单位共拟设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位 XX 个，其中：管理岗位 X 个，专业技术岗位 X 个，工勤 技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗位总量 XX% 。
（一）管理岗位的等级和数量 1.单位领导岗位 X 个，其中：
X 级职员 X 个， Y 级 职员 Y 个。
2.不具有领导职责的管理岗位 X 个，其中：
X 级职员 X 个， Y 级职员 Y 个。
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（二）专业技术岗位等级和数量 1. 正高级岗位 X 个，其中：三级岗位 X 个，四级岗位 X 个。
2. 副高级岗位 X 个，其中：五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。
3. 中级岗位 X 个，其中：八级岗位 X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。
4. 初级岗位 X 个，其中：十一级岗位 X 个，十二级岗 位 X 个，十三级岗位 X 个。
（三）工勤技能岗位 X 个 。其中：
技术工一级 X 个， 技术工二级 X 个，技术工三级 X 个，技术工四级 X 个， 技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。
（四）兼职配置原则 1. 本管理岗位确实需要专业技术背景；
2. 本管理岗位确实是按照国家规定需要从专业技术人员 中选拔；
3. 本管理岗位的人员确实仍从事专业技术工作；
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4. 本管理岗位的人员确实能够完成专业技术岗位的职责 任务。（附“兼职人员拟聘岗位明细表）
六、存在的问题及处理意见 （本单位存在的超编、超岗位聘用情况，及下一步的处理 意见）。
七、组织实施 岗位设置方案经核准后，按照下列程序组织实施：
（一）成立岗位设置管理领导小组的情况。
（二）开展政策文件的学习、宣传，广泛听取职工意见的 情况。
（三）岗位拟定情况。
（四）编写岗位说明书的情况（特别是要在不低于国家、 省市的基本任职条件下，制定出专业技术高、中、初岗位内部 不同等级岗位的任职条件，要从岗位承担工作量的多少，承担 工作任务职责的轻重，专业技术水平，取得的成果等方面去制 定，要避免论资排辈）。
（五）制定、上报岗位设置实施方案。
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（公章） 年月日
事业单位岗位说明书参考样本（一）
XX 事业单位岗位设置说明书
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单位名称（盖章）：
编写日期：
年 月 日
岗位名称
综合管理主管
工作部门 综合部
岗位类别
管理
岗位等级 七级
1.服从领导，做好 XX（单位）负责范围内的办公自动化、电气设备维护
和一般性维修工作。2.熟悉辖区内网络、通讯、供水、供电、电梯、监
岗位 职责 任务
控、消防管线和控制位置，掌握计算机、复印机、传真机等办公自动化、 电气设备的性能和使用状况。3.懂得各种办公自动化、电气设备的使用 操作，对一般性的设备故障能采取应急措施。4.坚守岗位，做好设备的 运行、维修，保管好资料、图表和日常维修工具。5.设备发生故障，应
及时到场，并迅速查明原因，采取应急措施。6.完成上级交办的其他任
务。
1 . 严格遵守 XX（单位）的章程和规章制度。2.熟悉单位业务工作相关
岗位 法律法规和政策、条例。3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、
工作 作风正派、光明磊落。4.热爱社会 XX 事业，有奉献精神。5.有创新、开
标准 拓能力，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用。6.胜任本
职工作，完成好岗位说明书各项职责任务，无投诉。
1.具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《开发区事业单位岗位设
岗位 聘用
置管理实施意见》规定的任职基本条件。2.大学专科以上学历，外招人 员应具备大学本科以上学历。10 年以上行政管理工作经验，近两年考核 合格以上，身体健康。3.熟悉事业单位日常管理工作，具有一定的管理
条件
能力，能够胜任所任岗位职务。4.有较强的组织协调能力、开拓创新意 识、沟通能力、书面表达能力，具备团队合作精神。5.符合单位人事聘
任的其它要求。
注：每个岗位填写一式三份，上报主管部门、人事部门各一份。
事业单位岗位说明书参考样本（ 二 ）
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XX 事业单位岗位设置说明书
单位名称（盖章）：
编写日期：
年 月 日
岗位名称
信息系统项目管理
工作部门 信息部
岗位类别
专业技术
岗位等级 六级
1.在单位负责人领导下，为信息化建设各项工作提供全面、总体的技术
支持、指导，组织信息化建设新项目、新技术研发；制定信息化建设的
规划、方案, 主持项目技术方案、实施计划的论证，协调解决项目建设
中的重大技术难点或实施难点；提供单位网站规划、建设的技术支持。
岗位 职责 任务
2.按照电子政务项目的实施原则，通过对客户需求的深入理解和掌握， 编制与具体项目相适应的均衡、综合的实施计划，制订项目实施进度表。
3.协调技术支持方各种资源的落实，协助组织项目实施队伍，负责指定 项目的计划、实施、竣工过程的组织、协调及管理工作。组织与项目相
关的会议，开展技术培训。4.落实成本及费用控制措施，并对采购、项
目合同的条款及设备供应商的选择提出意见。5.负责项目的现场实施，
安排每天的工作，及时反馈并落实客户提出的问题。确保项目的如期完
成并最大限度地满足用户的需求。6.完成上级交办的其他任务。
1 . 严格遵守 XX（单位）的章程和规章制度。2.熟悉单位业务工作相关
岗位 法律法规和政策、条例。3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、
工作 作风正派、光明磊落。4.热爱社会 XX 事业，有奉献精神。5.有创新、
标准 开拓能力，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用。6.胜任
本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务，无投诉。
1.具备《开发区事业单位岗位设置管理实施意见》规定的任职基本条件。
岗位 聘用 条件
2.大学本科以上学历，外招人员应具备硕士以上学历。取得高级工程师 任职资格，从事计算机技术管理工作 10 年以上。近两年考核合格以上， 身体健康。3.有计算机技术从业经验，有一定的管理能力，能够胜任所 任岗位职务。4.思维活跃，思路清晰，强烈的敬业精神和团队合作观念。
良好的沟通能力、书面表达能力。5.符合单位人事聘任的其它要求。
注：每个岗位填写一式三份，上报主管部门、人事部门各一份。
事业单位岗位说明书参考样本（ 三 ）
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XX 事业单位岗位设置说明书
单位名称（盖章）：
编写日期：
年 月 日
岗位名称
设备维修
工作部门 后勤部
岗位类别
工勤技能
岗位等级 三级
1 . 服从领导，做好 XX（单位）负责范围内的办公自动化、电气设备
维护和一般性维修工作。2.熟悉辖区内网络、通讯、供水、供电、电
岗位 职责 任务
梯、监控、消防管线和控制位置，掌握计算机、复印机、传真机等办 公自动化、电气设备的性能和使用状况。3.懂得各种办公自动化、电 气设备的使用操作，对一般性的设备故障能采取应急措施。4.坚守岗 位，做好设备的运行、维修，保管好资料、图表和日常维修工具。5.
设备发生故障，应及时到场，并迅速查明原因，采取应急措施。6.完
成上级交办的其他任务。
1 . 严格遵守 XX（单位）的章程和规章制度。2.熟悉单位业务工作相
岗位 关法律法规和政策、条例。3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公
工作 守法、作风正派、光明磊落。4.热爱社会 XX 事业，有奉献精神。5.
标准 有创新、开拓能力，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作
用。6.胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务，无投诉。
1.具备《开发区事业单位岗位设置管理实施意见》规定的基本任职条
岗位 件。2.具有专科以上学历。10 年以上相关工作经验。取得高级电工证
聘用 书,近两年考核合格以上，身体健康。3.有水电维护从业经验，能够胜
条件 任所任岗位职务。4.有较强的协调能力、开拓创新意识、沟通能力，
具备团队合作精神。5.符合 XX（单位）人事聘任的其它要求。
注：每个岗位填写一式三份，上报主管部门、人事部门各一份。
兼职人员拟聘岗位明细表参考样本
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 - 百度文库
单位：
序号
兼职人员拟聘岗位明细表
姓名
管理岗位 名称
专业技术岗位 名称（资格） 等级
拟选择 何岗位 工资
其他 说明
XXX
校长
中学高级教师 七级 专技
XXX
副校长
中学一级教师 十级 专技
202X 事业单位岗位设置方案范文（精选 3 篇）
202X 事业单位岗位设置方案范文（精选 3 篇） 为了保障事情或工作顺利、圆满进展，时常需要预先制定方
案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那 么大家知道方案怎么写才标准吗？下面是为大家的 202X 事业单位岗 位设置方案范文（精选 3 篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家 有所帮助。
根据国家、省及我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文 件精神，按照科学合理、精简效能的原那么，坚持将事业单位岗位 设置管理与事业单位人员聘用相结合，与事业单位工作人员收入分 配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深化事 业单位人事制度改革，力争 20xx 年 11 月 15 日前在全市各级各类事 业单位中根本建立岗位设置管理制度。
通过实行岗位总量控制、构造比例控制和最高等级控制，组织 引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由 身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事 业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施， 充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机 与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我市经 济和社会事业又好又快开展。
（一）单位范围 为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产 举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费主要由财 政拨款、部分由财政支持（财政差额拨款）以及经费自收自支的事 业单位。
使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执 行，纳入岗位设置管理的单位范围。
（二）人员范围 1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人 员（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人 员范围。
2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人 员范围。
3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管 理权限的有关规定执行。
按照 20xx 年我市根本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。
全市事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进展：
（一）宣传准备阶段（7 月 20 日前） 1、组建工作领导机构。成立以常务副市长为组长，教育、卫生 等专业技术人员较集中的部门分管领导为成员的全市事业单位岗位 设置管理工作领导小组，下设办公室（以下简称“设岗办”）。设 岗办成员由人事、教育、卫生部门抽调精干人员组成，采取脱岗方 式集中办公。办公室设在市人事局，主要负责制定全市事业单位岗 位设置管理工作方案，对全市岗位设置管理工作的总体要求、方法 步骤和组织实施工作做出布置安排，加强对全市岗位设置管理工作 的监视指导与组织协调。
2、全面发动部署。召开全市事业单位岗位设置管理实施工作发 动会议，对全市事业单位岗位设置管理工作进展部署。各县区（含 开发区、新区，下同）、市各主管部门及所属事业单位要在全市发 动会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全市事业单位岗位设置管
理工作会议精神，全面部署本地区、本部门、本单位事业单位岗位 设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深 入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗 准备工作。同时，要加强学习宣传，组织所属事业单位工作人员认 真学习市领导在全市工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管 理的相关文件，使广阔职工了解事业单位岗位设置管理方面的政 策、规定和方法要求，深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然 性、重要性和紧迫性。xx 市人事局将在局门户网站上设立“事业单 位人事制度改革”专题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣 传。
3、组织专题培训。全市发动大会完毕后，组织县区、市各主管 部门及所属事业单位的有关人员进展专题培训，认真学习有关文 件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管 理工作的主要任务、方法步骤和根本要求，为顺利开展事业单位岗 位设置管理工作打好根底。
（二）组织实施阶段（7 月 21 日—10 月 25 日） 1、制定单位岗位设置方案 各事业单位要在认真开展调查摸底的根底上，根据本单位所属 类型和国家、省、市有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导 意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员构造等 相关情况，按照科学合理、精简效能的原那么，明确主体岗位，确 定各类、各级岗位的数量和内部构造比例、最高岗位等级设置，研 究制定本单位《岗位设置方案》，填写《xx 市事业单位根本情况和 岗位类别设置表》和《xx 市事业单位岗位设置核准表》。
2、上报核准单位岗位设置方案
事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门、县区政 府人事行政部门审核后，按《实施意见》规定的程序上报市人事局 核准。主管部门和县区政府人事行政部门重点审核事业单位岗位设 置范围，岗位类别、等级划分，构造比例等级设置是否合理，岗位 设置工作程序是否适宜，报送材料是否齐全等。
3、制定单位岗位设置实施方案 事业单位按照核准的岗位设置方案，结合本单位实际，在核准 的岗位总量、构造比例和最高等级限额内，按照不低于国家、省、 市规定的根本任职条件，制定本单位《岗位设置实施方案》，编制 岗位说明书。《岗位设置实施方案》要在广泛听取职工意见的根底 上，经职代会或职工大会、单位负责人员集体讨论通过，经主管部 门审查，报同级政府人事行政部门核准并报市人事局备案后积极稳 妥地组织实施。
4、开展岗位聘用 各事业单位按照本单位岗位设置实施方案和国家关于事业单位 实行人员聘用制度的有关规定，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘 用的原那么，确定每个工作人员详细工作岗位，进展拟聘用人员公 示。
5、拟聘人员审核备案 事业单位完成岗位竞聘后，填写《岗位聘用情况审核表》、 《岗位聘用人员备案表》，连同符合任职条件的相关材料，按《实 施意见》规定的核准权限逐级上报核准或备案后，聘用单位法定代 表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同，并按规定进展聘用合 同鉴证。
承担领导职责的职员岗位的聘用，按照干部人事管理权限的有 关规定执行。
XX 县 XX 单位岗位设置方案（参考样本）
为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管 理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根 据《县委办公室、县政府办公室关于印发 XX 县事业单位岗 位设置管理实施意见的通知》 （赣委办发〔2010〕 号）等有 关文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况 单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费 形式， 编制数 XX。
内设机构 X 个， 名称分别是：
XXX、 XXX……。
现有人员情况：
实有人数 X 人， 其中：
管理人员 X 人 （单 位领导正职 X 人、副职 X 人；内设机构领导正职 X 人、副职 X 人；其他管理人员 X 人） ；专业技术人员总数 X 人（正高级 X 人，聘任 X 人；副高级 X 人，聘任 X 人；中级 X 人，聘任 X 人；初级 X 人，聘任 X 人） ；工勤技能人员 X 人（高级技师 X 个，技师 X 个，高级工 X 人，中级工 X 人，初级工 X 人， 普通工 X 人） 。
二、岗位设置的指导思想和基本原则 （一）指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体 制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由 身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变， 调动单位各类人员的积极性和创造性，促进 XX 事业的发展。
（二）基本原则 坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘
上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择 优、依法办事的原则。
三、拟设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个， 专业技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗 位，占岗位总量的 XX%。专业技术主系列是 XX 系列，主系列 专业技术岗位设置数是 X,占专业技术岗位设置总量的 XX%， 辅系列岗位为 XX 系列，XX 系列……，辅系列岗位最高等级 为 X 级。
（一）管理岗位的名称、等级、数量 总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：三级 X 个，四 级 X 个，五级 X 个，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级 X 个，十级 X 个。
1.单位领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称分别 是 XXX、……；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、…… 2.内设机构领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称 分别是 XXX、……；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、…… 3.其他管理岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，Y 级职员 Y 个，……。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% （1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：
三级岗位 X 个，四级岗位 X 个。
（2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：
五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。
2.中级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：八级 岗位 X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。
3.初级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X%。其中：十一 级岗位 X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：技术 工一级 X 个，技术工二级 X 个，技术工三级 X 个，技术工四 级 X 个，技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。
四、实施方法步骤及组织领导 （一）岗位设置工作组织领导情况；
（二）开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情 况；
（三）相关问题的处理意见；
（四）岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见，征 求职工意见，竞争上岗，岗位聘用等。
事业单位岗位设置方案
2020 事业单位岗位设置方案范文（精选 3 篇） 为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定方 案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
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事业单位岗位设置方案 1 一、指导思想及目标 根据国家、省及我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的 文件精神，按照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗 位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合，与事业单位工作人 员收入分配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结 合，深化事业单位人事制度改革，力争 20xx 年 11 月 15 日前在 全市各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。
通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组 织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实 现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步 完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺 利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事
业单位生机与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制 度，推动我市经济和社会事业又好又快发展。
二、实施范围 （一）单位范围 为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资 产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源 主要由财政拨款、部分由财政支持（财政差额拨款）以及经费自 收自支的事业单位。
使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执 行，纳入岗位设置管理的单位范围。
（二）人员范围 1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管 理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管 理的人员范围。
2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理 的人员范围。
3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人 事管理权限的有关规定执行。
三、方法步骤 按照 20xx 年我市基本完成岗位设置管理实施工作的总体安
排。全市事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：
（一）宣传准备阶段（7 月 20 日前） 1、组建工作领导机构。成立以常务副市长为组长，教育、
卫生等专业技术人员较集中的部门分管领导为成员的全市事业 单位岗位设置管理工作领导小组，下设办公室（以下简称“设岗 办”）。设岗办成员由人事、教育、卫生部门抽调精干人员组成， 采取脱岗方式集中办公。办公室设在市人事局，主要负责制定全 市事业单位岗位设置管理工作方案，对全市岗位设置管理工作的 总体要求、方法步骤和组织实施工作做出布置安排，加强对全市 岗位设置管理工作的监督指导与组织协调。
2、全面动员部署。召开全市事业单位岗位设置管理实施工 作动员会议，对全市事业单位岗位设置管理工作进行部署。各县 区（含开发区、新区，下同）、市各主管部门及所属事业单位要 在全市动员会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全市事业单位 岗位设置管理工作会议精神，全面部署本地区、本部门、本单位 事业单位岗位设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及 时梳理归纳，深入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难 点，提前做好设岗准备工作。同时，要加强学习宣传，组织所属 事业单位工作人员认真学习市领导在全市工作会议上的重要讲 话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大职工了解事业单
位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，深刻领会事业单 位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。xx 市人事局 将在局门户网站上设立“事业单位人事制度改革”专题，将事业 单位岗位设置管理政策文件上网宣传。
3、组织专题培训。全市动员大会结束后，组织县区、市各 主管部门及所属事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有 关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位 设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事 业单位岗位设置管理工作打好基础。
（二）组织实施阶段（7 月 21 日—10 月 25 日） 1、制定单位岗位设置方案 各事业单位要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所 属类型和国家、省、市有关事业单位岗位设置管理的规定及行业 指导意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员 结构等相关情况，按照科学合理、精简效能的原则，明确主体岗 位，确定各类、各级岗位的数量和内部结构比例、最高岗位等级 设置，研究制定本单位《岗位设置方案》，填写《xx 市事业单位 基本情况和岗位类别设置表》和《xx 市事业单位岗位设置核准 表》。
2、上报核准单位岗位设置方案
事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门、县区 政府人事行政部门审核后，按《实施意见》规定的程序上报市人 事局核准。主管部门和县区政府人事行政部门重点审核事业单位 岗位设置范围，岗位类别、等级划分，结构比例等级设置是否合 理，岗位设置工作程序是否合适，报送材料是否齐全等。
3、制定单位岗位设置实施方案 事业单位按照核准的岗位设置方案，结合本单位实际，在核 准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，按照不低于国家、 省、市规定的基本任职条件，制定本单位《岗位设置实施方案》， 编制岗位说明书。《岗位设置实施方案》要在广泛听取职工意见 的基础上，经职代会或职工大会、单位负责人员集体讨论通过， 经主管部门审查，报同级政府人事行政部门核准并报市人事局备 案后积极稳妥地组织实施。
4、开展岗位聘用 各事业单位按照本单位岗位设置实施方案和国家关于事业 单位实行人员聘用制度的有关规定，按照按需设岗、竞聘上岗、 按岗聘用的原则，确定每个工作人员具体工作岗位，进行拟聘用 人员公示。
5、拟聘人员审核备案 事业单位完成岗位竞聘后，填写《岗位聘用情况审核表》、
《岗位聘用人员备案表》，连同证明符合任职条件的相关材料， 按《实施意见》规定的核准权限逐级上报核准或备案后，聘用单 位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同，并按规定 进行聘用合同鉴证。
承担领导职责的职员岗位的聘用，按照干部人事管理权限的 有关规定执行。
（三）验收认定阶段（10 月 26 日—11 月 15 日） 事业单位完成岗位设置和人员聘用后，要对完成情况进行总 结，形成书面材料，并建立起事业单位岗位设置管理工作档案和 台帐。其认定材料经主管部门审核验收后，按规定程序报市人事 局备案确认。对经确认按政策规定完成岗位设置和岗位聘用的事 业单位，按照人员新聘岗位等级，从确认的下月起兑现相应的岗 位工资待遇。
四、工作要求 1、提高认识、加强领导。各级、各部门、各单位一定要高 度重视，充分认识到事业单位岗位设置管理工作的重要性、紧迫 性、复杂性，切实提高认识，加强领导，认真制定岗位设置方案， 抓好实施和岗位聘用。要成立以单位“一把手”任组长，分管领 导、组织、人事、纪检干部及事业单位工作人员代表等组成的岗 位设置管理工作领导小组，形成主要领导负总责，分管领导具体
抓，组织、人事部门牵头落实的工作机制，组织责任心强、政治 素质好、业务熟练的人员，集中精力抓好这项工作。各县区和市 各主管部门的机构成立情况要及时报送市设岗办备案。
2、统筹兼顾、合理安排。岗位设置管理工作时间紧、任务 重，全市各事业单位及主管部门要将岗位设置管理工作与自身担 负的职责任务结合起来，全面推进本单位业务工作的发展。
3、精心组织、稳慎实施。岗位设置管理是事业单位人事制 度的一项重大改革，事关广大职工的切身利益，事关改革发展稳 定的大局。各单位要坚持“公开、公正、公平”的原则，坚持标 准，严格程序，结合实际，组织实施好各环节的工作，妥善处理 好事业单位岗位设置管理与推行聘用制度和工资制度改革之间 的关系。在首次开展岗位设置时，保证事业单位现有在册的正式 工作人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。做到既积 极推进，又稳慎实施，确保职工、单位、社会的稳定和各项事业 的发展。
4、严格政策，严肃纪律。各县区、市各主管部门和事业单 位必须严格把握政策，不得违反规定突破现有职务数额，不得突 击聘用人员，不得突击聘用职务。要严格按照核准的岗位设置方 案组织实施，不得擅自提高岗位等级，突破结构比例。经 2009 年 6 月 22 日全市事业单位岗位设置管理工作领导小组第一次会
议研究决定，自 2009 年 6 月 22 日起，至首次岗位设置工作完成 之前，暂停专业技术职务聘任、工人技术等级聘任和科级职务任 命工作，在此期间，除公开招聘人员、军队转业干部安置和引进 人才外，暂停事业单位的人员调配。
5、加强沟通，及时反馈。各县区政府人事行政部门和市各 主管部门在实施工作中如有《实施意见》无法解决的新问题、新 情况，要及时向市设岗办交流沟通和反馈，共同分析研究，提出 解决办法，供全市事业单位岗位设置管理工作领导小组决策。同 时，对好的做法和经验也要及时上报，以利相互学习交流，更好 的推进我市事业单位岗位设置管理工作。事业单位岗位设置管理 工作结束后，各县区、市各主管部门向市设岗办报送工作总结。
事业单位岗位设置方案 2
为贯彻落实人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》和《山 东省事业单位岗位试行办法》，根据《山东省事业单位岗位设置 管理实施意见》要求，结合我市实际，制定如下实施方案。
一、岗位设置的实施范围 1、为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用 国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，均须按 照有关规定和本实施方案进行岗位设置，建立和完善岗位管理制 度。
2、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体的 办事机构，参照本实施方案，纳入岗位设置管理范围。
二、岗位类别设置 4、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能 岗位三种类别。三种类别的岗位结构比例，根据其社会功能、职 责任务、工作需要和人员结构特点等因素综合确定。
5、主要依靠专业技术和知识提供社会公益服务的事业单位， 应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的 70%；
主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主 体，一般不低于岗位总量的 50%；主要承担技能操作和维护服务 等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般不低于单 位岗位总量的 50%。事业单位设置的主体岗位之外的其他两类岗 位，应保持相对合理的结构比例。
6、按照事业单位改革方向，后勤服务等工作应逐步实现社 会化，已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的 工勤技能岗位。
7、根据事业发展和工作需要，经批准，事业单位可设置特 设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才。
三、岗位等级设置 8、管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、
规模、人员编制和隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限 确定。管理岗位分为 10 个等级。全市事业单位管理岗位分为 8 个等级，初次设置按现有厅级正职、厅级副职、处级正职、处级 副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应三至十 级职员岗位。
9、事业单位具有领导职责的管理岗位按照机构编制部门核 定的单位领导职数和内设机构领导职数设置，其他等级管理岗位 根据编制员额和工作需要设置。
10、专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功 能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术 职务管理有关规定和行业岗位结构比例指导标准确定。专业技术 岗位分为 13 个等级。其中高级岗位分为 7 个等级，即一至七级。
正高级专业技术岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；
中级岗位分为 3 个等级，即八至十级；初级岗位分为 3 个等级， 即十一至十三级，十三级是员级岗位。高级专业技术职务不区分 正副高的，暂按现行的专业技术职务有关规定执行。
11、根据国家规定的 1：3：6 的总体控制目标，专业技术高 级、中级、初级岗位之间的结构比例实行分级分类控制。分级控 制目标为：市属事业单位 2：4：4，县（区）属事业单位 1：3：
6，乡镇属事业单位 0.5：3.0：6.5。高级、中级、初级岗位内
部不同等级之间的结构比例，全市总体控制目标为：二级、三级、 四级岗位之间的比例为 1：3：6；五级、六级、七级岗位之间的 比例为 2：4：4；八级、九级、十级岗位之间的比例为 3：4：3；
十一级、十二级岗位之间的比例为 5：5。
12、根据承担的社会功能、职责任务和行业特点，每个事业 单位确定一个为主的专业技术职务系列。主系列专业技术岗位设 置数量一般不低于专业技术岗位设置总量的 80%。辅系列岗位的 等级设置应低于主系列岗位的等级。
13、工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规 范、技能水平和工作需要确定。工勤技能岗位包括技术工岗位和 普通工岗位，其中技术工岗位分为 5 个等级，即一至五级，依次 分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗 位不分等级。
14、工勤技能岗位结构比例控制目标为：一级、二级岗位的 总量一般占工勤技能岗位总量的 5%左右，主要在以工勤技能岗 位为主体的事业单位和科学研究、教学实验、医疗卫生等领域对 技能水平要求较高的专业技术辅助岗位上设置；一级、二级、三 级岗位的总量占工勤技能岗位的总量一般控制在 25%左右；四级 岗位按不超过工勤技能岗位总量 40%的比例设置。
15、各级各单位在设置具体岗位时，可根据不同地区、不同
行业事业单位的特点和功能、规模、规格及专业技术水平等，在 不超过总体控制目标的前提下，按国家和省颁布的行业岗位结构 比例指导标准进行设置。
16、经批准设置的特设岗位是非常设工作岗位，不受事业单 位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按 管理权限予以核销。特设岗位的等级根据具体情况确定。
四、岗位基本条件 17、事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基 本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。三类岗位的 基本任职条件是：
（1）遵守宪法和法律；
（2）具有良好的品行；
（3）岗位所需的专业、能力或技能条件；
（4）适应岗位要求的身体条件。
18、管理岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上 管理岗位一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上管理岗位 一般应具有大学本科以上文化程度。各等级岗位还应具备以下基 本任职条件：
（1）三级、五级管理岗位，须分别在四级、六级管理岗位 上工作两年以上；
（2）四级、六级管理岗位，须分别在五级、七级管理岗位 上工作三年以上；
（3）七级、八级管理岗位，须分别在八级、九级管理岗位 上工作三年以上。
19、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评 聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件， 由单位主管部门和事业单位按照有关规定和本行业、本单位岗位 需要、职责任务和任职条件等因素综合确定。实行职业资格准入 控制的专业技术岗位，还应包括准入控制的要求。
20、专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位，其人员的确 定按国家有关规定执行，任职应具有下列条件之一：
（1）中国科学院院士、中国工程院院士。
（2）在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、 创造性的成就和重大贡献的专家、学者。
（3）其他为国家做出重大贡献，享有盛誉，业内公认的一 流人才。
21、专业技术二级岗位是省重点设置的专任岗位，不实行兼 职。其任职应具有下列条件之一：
（1）入选国家“百千万人才工程”国家级人选、享受国务 院政府特殊津贴人员、国家和省有突出贡献的中青年专家。
（2）省内自然科学、工程技术、社会科学等领域或行业的 学术技术领军人物。
（3）省级以上重点学科、研究室、实验室的学术技术带头 人。
（4）其他为全省经济和社会发展做出重大贡献、省内同行 业公认的高层次专业技术人才。
22、工勤技能岗位的基本任职条件是：
（1）一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工 作满 5 年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；
（2）三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工 作满 5 年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；
（3）五级工勤技能岗位，须学徒（培训生）学习期满和工 人见习、试用期满，并通过初级工技术等级考核。
23、事业单位主管部门和事业单位要在各类各级岗位基本条 件的基础上，根据国家和省有关规定，结合实际，研究制定相应 各个岗位的具体条件要求。
五、岗位设置的审核 24、市直事业单位应按照规定的程序及有关要求，在核定的 人员编制内研究制定岗位设置（或调整）方案，提出各类岗位的 设置数量、等级和结构比例，经主管部门审核，报市人事局核准
批复后组织实施。县（区）及乡镇属事业单位，经县（区）政府 人事局审核汇总后，报市人事局核准批复后组织实施。
对规模小、人员少、较分散的`事业单位，主管部门可依据 岗位结构比例对岗位设置数量实行集中调控，统一研究制定各事 业单位岗位设置（或调整）方案。
25、事业单位专业技术一级岗位设置，按照行政隶属关系将 符合条件的人选逐级推荐上报，经省人事厅审核，省政府同意后， 报人事部审定。
26、事业单位专业技术二级岗位设置，由省、市政府人事行 政部门综合考虑事业单位发展需要、专业技术水平和高层次人才 的数量等因素，集中掌握，重点使用，主要在本科高等院校、重 点科学研究机构和骨干医疗卫生单位设置。按照行政隶属关系， 由事业单位提出设置申请，分别报市人事局和省人事厅核准。其 中，市属及以下事业单位专业技术二级岗位设置的总量由市人事 局汇总报省人事厅核准。二级岗位聘用后，将聘用人员名单报省 人事厅备案。
27、特设岗位的设置由事业单位提出意见，经主管部门审核 后，报市人事局核准。
六、岗位聘用 28、事业单位按照《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行
办法》（鲁厅字〔20xx〕43 号）及有关规定，遵照因事设岗、按 岗聘用、公开竞争、合同管理的原则，在核准的岗位总量、结构 比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案，自主确定本单 位各类具体的岗位设置，明确岗位等级，按规定程序公开岗位设 置，组织岗位聘用，签订聘用合同。
岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管 理权限的有关规定执行。
29、事业单位要根据岗位的职责任务和任职条件，按照不低 于国家和省规定的基本条件的要求聘用人员。对确有真才实学， 岗位急需且符合破格条件的，可以按照有关规定破格聘用。
30、已经对各类岗位实行岗位设置管理和聘用制度的事业单 位，可根据本实施方案和有关规定进一步规范管理，按照核准的 岗位设置方案，对现有聘用人员确定不同等级的岗位，按规定程 序备案和确定岗位工资待遇，并变更合同相应的内容。
尚未对全部岗位实行岗位设置管理的事业单位，要根据国家 和省有关规定，抓紧研究制定岗位设置方案，经核准后进行岗位 设置，组织岗位聘用。未按规定进行岗位设置管理的不得新聘人 员或将进入最低相应岗位等级的人员聘用到上一级岗位。
31、事业单位首次进行岗位设置和岗位聘用，要严格按照核 准的岗位总量、最高等级和结构比例及有关要求进行。岗位结构
比例不得突破现有人员的结构比例。现有人员的结构比例已经超 过核准的岗位结构比例的，应通过自然减员、调出、低聘或解聘 等办法，逐步调整到规定的结构比例之内；在未调整到规定的结 构比例前，不得超过核准的岗位结构比例和职数新聘人员。尚未 达到核准的结构比例的，要严格控制岗位聘用数量，根据事业发 展要求和人员队伍状况等情况逐步到位。
32、事业单位完成岗位设置和人员聘用后，应填写《山东省 事业单位岗位设置管理手册》，经主管部门审核后，报同级政府 人事行政部门对岗位设置和岗位聘用情况进行审查认定。对符合 政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的予以备案，并按所 聘岗位确定岗位工资待遇。
33、事业单位工作人员一般不得同时在两类岗位上任职，因 行业特点和工作需要确需兼任的，须按人事管理权限审批，并以 其为主的工作岗位进行管理，执行一个岗位的工资待遇。可由专 业技术岗位人员兼职完成管理工作的，一般不再设置管理岗位；
专门从事管理业务的工作不设置专业技术岗位；按专业技术岗位 进行管理的，应在核准的专业技术岗位职数内，确定其具体的专 业技术岗位，完成该岗位专业技术工作的职责任务。
七、组织实施 34、各级政府人事行政部门是事业单位岗位设置管理的综合
管理部门，要根据本实施方案的要求和有关规定，加强政策指导、 宏观调控和监督管理。要充分发挥各事业单位主管部门的职能作 用，严格按照岗位结构比例标准和核准的岗位设置方案，共同做 好岗位设置管理的组织实施工作。要加强事业单位岗位设置管理 的信息化建设，充分运用现代化信息管理技术，建立事业单位岗 位设置管理信息数据库，尽快实现岗位管理的信息化、规范化。
35、事业单位岗位设置管理实行分类指导，有行业指导意见 和行业岗位结构比例指导标准的，要严格按照本实施方案和行业 指导意见及行业岗位结构比例指导标准，认真做好岗位设置管理 工作；没有颁布本行业指导意见和行业岗位结构比例指导标准 的，经政府人事行政部门同意，参照相近行业指导意见和行业岗 位结构比例指导标准执行；无相近行业指导意见和行业岗位结构 比例指导标准参照的，由政府人事行政部门会同事业单位主管部 门按照岗位设置管理的有关规定办理。
36、事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要 内容，是一项重要的基础性工作。各级、各部门和事业单位要严 格执行有关政策规定。自本文件下发之日起，各县（区）、市直 各有关部门、单位应立即动员部署，按照文件要求，报送本单位、 本行业的岗位设置（调整）实施方案和岗位设置情况一览表，待 市人事局核准批复后组织实施，所有事业单位应在 2008 年上半
年完成此项工作。对不按规定进行岗位设置和岗位聘用的事业单 位，政府人事行政部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现 工资、不予核拨经费。对在实施工作中滥用职权、打击报复、以 权谋私的，要严肃查处；情节严重的，要对相关领导和责任人予 以通报批评，并按规定给予处分。事业单位岗位设置方案 3
第一章总则 第一条为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗 位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制 度化，制定本办法。
第二条本办法适用于为了社会公益目的，由国家机关举办或 其他组织利用国有资产举办的事业单位。
岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管 理权限的有关规定执行。
第三条本办法所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责 任务和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责 任务、工作标准和任职条件。
第四条事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位 设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
第五条国家对事业单位岗位设置实行宏观调控，分类指导， 分级管理。
国家确定事业单位通用的岗位类别和等级，根据事业单位的 功能、规格、规模以及隶属关系等情况，对岗位实行总量、结构 比例和最高等级控制。
第六条政府人事行政部门是事业单位岗位设置管理的综合 管理部门，负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督 管理。事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指 导、组织实施和监督管理。
人事部会同有关行业主管部门制定有关行业事业单位岗位 设置管理的指导意见。
第七条事业单位根据岗位设置的政策规定，按照核准的岗位 总量、结构比例和最高等级，自主设置本单位的具体工作岗位。
第二章岗位类别 第八条事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技 能岗位三种类别。
第九条管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管 理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管 理水平的需要。
第十条专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技 术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业 技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平
的需要。
第十一条工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、
服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维 护技能，提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要。
鼓励事业单位后勤服务社会化，已经实现社会化服务的一般 性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。
第十二条根据事业发展和工作需要，经批准，事业单位可设 置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
第三章岗位等级 第十三条根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位 管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等 级。
第十四条管理岗位分为 10 个等级，即一至十级职员岗位。
第十五条专业技术岗位分为 13 个等级，包括高级岗位、中 级岗位和初级岗位。高级岗位分 7 个等级，即一至七级；中级岗 位分 3 个等级，即八至十级；初级岗位分 3 个等级，即十一至十 三级。
第十六条工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中 技术工岗位分为 5 个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。
第十七条特设岗位的等级根据实际需要，按照规定的程序和
管理权限确定。
第四章岗位结构比例及等级确定 第十八条根据不同类型事业单位的职责任务、工作性质和人
员结构特点，实行不同的岗位类别结构比例控制。
第十九条对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗
位实行最高等级控制和结构比例控制。
第二十条管理岗位的最高等级和结构比例根据单位的规格、
规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。
第二十一条专业技术岗位的最高等级和结构比例（包括高
级、中级、初级之间的结构比例以及高级、中级、初级内部各等 级之间的比例）按照单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水 平等因素综合确定。
第二十二条工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位 等级规范、技能水平和工作需要确定
第二十三条特设岗位的设置须经主管部门审核后，按程序报 地区或设区的市以上政府人事行政部门核准。
第五章岗位设置程序及权限 第二十四条事业单位设置岗位按照以下程序进行：
（一）制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表；
（二）按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准；
（三）在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制 定岗位设置实施方案；
（四）广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见；
（五）岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过；
（六）组织实施。
第二十五条国务院直属事业单位的岗位设置方案报人事部 核准。国务院各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审 核后，报人事部备案。
各省、自治区、直辖市政府直属事业单位的岗位设置方案报 本地区人事厅（局）核准。各省、自治区、直辖市政府部门所属 事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后，报本地区人事厅 （局）核准。
地（市）、县（市）政府所属事业单位的岗位设置方案经主 管部门审核后，按程序报地区或设区的市政府人事行政部门核 准。
第二十六条事业单位的岗位总量、结构比例和最高等级应保 持相对稳定。
第二十七条有下列情形之一的，岗位设置方案可按照第二十 五条的权限申请变更：
（一）事业单位出现分立、合并，须对本单位的岗位进行重
新设置的；
（二）根据上级或同级机构编制部门的正式文件，增减机构
编制的；
（三）按照业务发展和实际情况，为完成工作任务确需变更
岗位设置的。
第六章岗位聘用 第二十八条事业单位聘用人员，应在岗位有空缺的条件下，
按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。
第二十九条事业单位应当与聘用人员签订聘用合同，确定相
应的工资待遇。聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的作 出相应变更。
第三十条事业单位应按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技 能岗位的职责任务和任职条件聘用人员。
第三十一条专业技术高级、中级和初级岗位的聘用条件应不 低于国家规定的基本条件。实行职业资格准入控制的，应符合准 入控制的要求。
第三十二条事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任 职，因行业特点确需兼任的，须按人事管理权限审批。
第三十三条专业技术一级岗位人员的聘用，由事业单位按照 行政隶属关系逐级上报，经省、自治区、直辖市或国务院部门审
核后报人事部，人事部商有关部门确定。
第七章监督管理 第三十四条政府人事行政部门要制定和完善相关政策措施，
加强对事业单位岗位设置的指导、监督和管理，定期检查，及时 纠正违规行为，确保岗位设置工作有序进行。
第三十五条事业单位岗位设置实行核准制度，严格按照规定 的程序和管理权限进行审核。
第三十六条经核准的岗位设置方案作为聘用人员、确定岗位 等级、调整岗位以及核定工资的依据。
第三十七条不按规定进行岗位设置和岗位聘用的事业单位， 政府人事行政部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工 资、不予核拨经费。情节严重的，对相关领导和责任人予以通报 批评，按照人事管理权限给予相应的纪律处分。
第八章附则 第三十八条使用事业编制的社会团体，除经批准参照公务法 进行管理的以外，参照本办法执行。
第三十九条各省、自治区、直辖市可以根据本办法和有关行 业岗位设置的指导意见，结合实际情况，制定本地区事业单位岗 位设置管理的实施意见。
第四十条本办法自下发之日起施行。
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事业单位岗位设置方案(样本)
根据威海市人事局《关于印发威海市事业单位岗位设置 管理实施意见的通知》（威人[2007]45 号）和山东省人事厅 关于行业事业单位岗位设置管理指导意见的通知（具体文 号）的规定，结合单位实际，制定以下岗位设置方案。
一、单位基本情况 单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、类别、 经费形式，编制员额 XX，其中：单位领导正职 X 名，副职 X 名。内设机构 X 个，名称分别是：XXX、XXX……,内设机构 领导正职 X 名，副职 X 名。
现有岗位和人员配备情况：实有人数 X 人，其中：管理 人员 X 人（单位领导正职 X 人、副职 X 人；内设机构领导正 职 X 人、副职 X 人；其他管理岗位 X 人；兼任专业技术岗位 X 人）；专业技术人员总数 X 人（正高级 X 人，聘任 X 人；
副高级 X 人，聘任 X 人；中级 X 人，聘任 X 人；初级 X 人， 聘任 X 人）；工勤技能人员 X 人（高级工 X 人，中级工 X 人， 初级工 X 人，普通工 X 人）。在编制部门批准的编制数额与 人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有 关规定签订聘用合同的人员总数 X 人。
二、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量 XX 个，其中：管理岗位 X 个， 专业技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗 位，占单位岗位总量的 XX%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量 总数 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：四级 X 个，五 级 X 个，六级 X 个，七级 X，八级 X 个，九级 X 个，十级 X 个。
1、单位领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称分别 是 XXX、……；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、…… 2、内设机构领导岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个，名称 分别是 XXX、……；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、…… 3、其他管理岗位 X 个。其中：X 级职员 X 个， Y 级职 员 Y 个。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术岗位总数 X，占单位岗位总量的 X%。专业技术 职务主系列是 XX 系列，主系列专业技术岗位设置数是 X,占 专业技术岗位设置总量的 XX%；辅系列专业技术岗位设置数 是 X,占专业技术岗位设置总量的 XX%。
1、高级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X% （1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%。其 中：二级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；三级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；四级岗位 X 个，占专业技术 岗位总量的 X%。
（2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%。其 中：五级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；六级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；七级岗位 X 个，占专业技术 岗位总量的 X%。
2、中级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%。其中：
八级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；九级岗位 X 个， 占专业技术岗位总量的 X%；十级岗位 X 个，占专业技术岗位 总量的 X%。
3、初级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%。其中：
十一级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；十二级岗位 X 个，占专业技术岗位总量的 X%；十三级岗位 X 个，占专业技 术岗位总量的 X%。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位 X 个，占单位岗位总量的 X%。其中：技术 工一级 X 个，技术工二级 X 个，一级、二级岗位总量占工勤 技能岗位总量比例 X%；技术工三级 X 个，一级、二级、三级 岗位总量占工勤技能岗位总量比例 X%；技术工四级 X 个，占 工勤技能岗位总量比例 X%；技术工五级 X 个，普通工岗位 X 个。
三、实施方法、步骤 （一）组织学习政策规定，广泛听取职工意见；
（二）制定相关问题的处理意见；
（三）与主管部门、人社部门沟通，制定具体的岗位设 置方案；
（四）岗位设置方案经主管部门审核后，报市人社局核 准；
（五）将核准通过的岗位设置方案通报全体工作人员。
四、组织领导 岗位设置工作组织领导情况
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