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2023年始于梦想,成于践行——护士长竞聘演讲(完整)

来源:公文范文 时间:2024-04-29 19:00:02 点击: 推荐访问: 2020 2020--2021学年度第一学期总结 2020-2021七年级上册语文

下面是小编为大家整理的2023年始于梦想,成于践行——护士长竞聘演讲(完整),供大家参考。

2023年始于梦想,成于践行——护士长竞聘演讲(完整)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我很喜欢这样一句话:“如果不开始行动,我们就无法知道结果。”我叫**,**岁,本科学历,护理学专业,现为临床护士。非常荣幸能获得这次挑战自我、公平竞争的机会,我要竞聘的是护士长岗位。对我来说,此次竞聘源于梦想、贵在行动、成在坚持,希望通过这次竞聘机会对自己的能力有所检验和锤炼,在磨砺中积淀成长。

下面我就自身进行简单的优势分析,不妥之处还请见谅。

(一)扎根临床,求稳求实

我于**年入院实习,留院后在**科工作了**年,面对的病人普遍病程长、年龄大、自理能力差,沟通较困难。多年来我扎根临床,任劳任怨,沉稳踏实,做好医护一体化,加强病房巡视,重视健康宣教,改进护理方式等,多年的历练使我获得了强大的心理素质、高超的护理技能、突出的岗位能力。

(二)传帮带教、躬行实践

我专业知识扎实,在护士长及科主任领导下担任实习生教学组长一职,参加护理教学及进修生、规培生、实习生带教工作。期间,不断总结经验,做到理论实践相结合,事事有计划有落实,指导实习生完成业务学习及护理查房或护理病历讨论的同时,不忘关心实习生心理和生活,积累了一定的管理经验,多次获得年度优秀带教老师称号。

(三)知规守矩、能力突出

我认真执行各项规章制度,岗位职责和操作规程;
准确执行医嘱,确保完成各项工作任务;
严格执行查对制度及交接班制度,防止差错事故的发生,工作至今无差错事故发生。不断的成长使我懂得换位思考,善于沟通协调,力在大局为重、共同作为,创建高效和谐科室。

护士长这一职位对我来说还是挺有压力的,一位优秀的护士长,不仅是业务技术上的行家里手,更是引领带动全体护士的先锋旗手。路是人走出来的,我有想干事、干成事的决心,有肯干事的意识,有会干事的能力。如果承蒙信任,竞聘成功,我将当好班长带好队伍,全力以赴做好以下工作。

(一)提高站位、修己以敬

1.提高思想认识,增强政治站位。积极向党组织靠拢,以实际行动践行初心,争取早日入党。在学懂弄通、明理明道中领悟思想深度,在联系实际、引领实践中感受思想力度,在用情用功、入脑入心中体会思想温度。严格要求自身的同时带领本科室人员加强政治理论学习,提升政治素养。

2.把准学习方向,强化学习自觉。加强护理管理、肿瘤防治等方面知识的汲取,可通过网课学习或向资深前辈、科主任请教;
同时制定计划,利用闲余时间,考取在职研究生,提升自身学历,发展护理学科,创新护理方式,提高护理质量;
组织科室人员培训考核,激励大家加强业务技能,增强实操经验等,助力大家不断成长。

(二)严格管理、有效协调

1.在院领导、护理部和科主任的领导下,主动不越位、服从不偏位、服务不欠位,各方面以身作则,切实做好各项工作;
加强管理,确保科室人员认真落实各项规章制度及岗位职责,保证科室工作稳步进行,让医院放心、领导舒心、同事齐心、病人安心。

2.用心配合主任做好医护患、科室协调工作。科室方面:引导大家做好医护沟通,及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强科室凝聚力,塑造温暖的大家庭氛围,让医生护士在身心愉悦的状态下工作;
患者方面,由被动服务变主动服务,落实基础护理,改进护理体验,注重满意度调查及患者反馈。另讲究配合,协调好各科室关系,形成合力,使医疗流程更加合理,缩短患者等候时间。

(三)目光长远、打造品牌

1.积极打造品牌科室、重点专科和特色项目。就医院新形势、新任务,发挥护士长的科学施策作用,立足大局,拓宽思维;
发挥科室团体作用,鼓励全员参与创新,群策群力、集思广益。可利用各种机会(例如相关培训、学术研讨、论文刊登等),介绍科室、医院的技术管理和改革发展情况,展示品牌形象。

2.做好宣传活动,营造良好氛围。让群众了解医院、认识医院,例如在周边单位和社区开展“健康教育促进行动”的活动,有针对性地开发一批健康教育课程,并和宣传我院特色、科室特色与优势有机结合起来,在普及健康和保健知识的同时,不断扩大医院和科室的知名度。

“驽马十驾、功在不舍”。无论竞聘成功与否,我都会追梦不停步,奋进正当时,在自己的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦。

我的演讲完毕,感谢聆听!

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