县委副书记在迎接市委半年考核工作会上讲话

下面是小编为大家整理的县委副书记在迎接市委半年考核工作会上讲话,供大家参考。

 *月*日，市委综合考核组将进驻我县开展实地考核。刚才，**同志已经传达了市委考核会议精神，对综合考核工作进行了解读和责任分工。下面，我强调几点意见。

一、高站位强化认识

半年考核是对全县各项工作的全面检查，也是对干部作风、能力、素质的考验，唯有善谋者胜、善干者赢。

一是要讲政治。目标责任考核作为市委、市政府唯一衡量各县（市区）年度成绩的标准，是年度工作成效最为广泛和全面反映。今年以来，县委坚持谋大势、干实事、促发展，全力推进乡村振兴、奋力推动高质量发展，工作成效到底怎么样，需要市委考核成绩来反映。同时，在从严治党新常态下，为了抢抓发展机遇，全县广大党员干部干得很苦、付出很多，同志们的付出也需要考核印证、需要市委的肯定。

二是要讲大局。考核成绩是所有单项工作绩效的集合，成绩单上得分高不高，每个单项指标都是关键。有的同志可能认为，自己所负责的指标只有1分，得分低点没什么影响。这就是典型的境界不高、全局观念不强的表现，在考核中每1分都很重要，你没有认识到不可怕，可怕的是这种“别人重要，自己次要”的想法，用这种认识去应对考核，不可能得高分，用这种态度去干工作，不可能出成绩。

三是要讲担当。接受市委考核是荣誉也是责任。市委把这项工作纳入考核体系，说明这项工作重要、市委重视，这是荣誉；
接受考核，要把目标任务完成好，要争排名争得分，这就有责任。同志们既要按市委的要求，通过考核把工作落实好、推进好，也要在考核中把责任担起来，把干出的实绩亮出来，把该争到的得分、排名争回来，考核目标任务才能完成。

二、高质量完成任务

市委目标责任考核分为政绩考核、上级评价、民主测评和第三方评价四个部分组成，分别占比*%、*%、*%、*%的权重。各责任单位一定要熟悉方案，把目标瞄准、盯紧、落实。

一是要完成目标任务。要对目标完成要求、进度全面了解，对考核规则、流程全盘掌握，对下段工作措施办法全面规划、全程参与，把指标完成情况、即时排名排位盯准盯紧，迅速推进落实到位。要总结亮点、消除盲点，全面、认真、客观总结好全年各项工作，充分展示**作为、体现**特色。

二是要做好迎考准备。各责任单位对照全市目标责任考核实施办法，落实责任分工，其中，组织工作、党风廉政建设和作风建设、全面深化改革、全面依法治国、综合治理、能人回乡“千人计划”、特色工作等工作目标完成情况，是此次市委考核组实地考核的内容。相关责任单位要边对照、边排查、边完善，确保资料齐全、迎检现场到位，确保不丢分。同时，要形成单项报告材料以备考核组对照检查。

三是要掌握考核动态。考核有直接利用市委、市政府统计部门和主管部门数据、有集中考核评分、有过程管控综合评分，方式不尽相同。各责任单位要根据不同的考核方式，摸准信息，提前准备应对，做到既掌握节点，又掌握过程。考核的最终结果，是对半年工作的直接评判认定。从事考核工作，要有结果不出来，就不松劲，结果未定版，就不放弃的精神，“咬住青山不放松”，不达目标誓不休，敬终如始。

三、高标准落实责任

现在大家都很忙，越是这样，大家越要弹好钢琴，统筹谋划好考核工作，重点要落实三个责任。

一是落实主体责任。考核是“一把手”工程，成绩好不好，“一把手”负主责，这个没有商量，市委对县委的考核，实际上也是县委对责任单位“一把手”的考核，大家一定要重视。特别是这次市委考核组的实地考核，涉及的单位主要负责人要亲自动员、亲自部署、亲自过问考核准备工作情况。

二是落实牵头责任。县考核办对所有指标进行了责任分解。有的指标责任单位很多，但牵头责任单位是主体，全盘负责考核的组织、实施和统筹。其他责任单位必须积极配合牵头责任单位工作，对不配合、不支持，影响考核的，要及时问责。

三是落实工作责任。县委组织部（考核办）要严格按照考核工作方案和相关工作程序及要求，认真组织实施好综合考核，要迅速安排专人做好考核工作无缝对接，集中时间、集中精力，打好基础。市委目标责任考核每一项指标的完成，都要有专班负责实施，对不按相关程序组织实施、有问题隐瞒不报的、工作落实不力的单位和责任人，要严肃追责问责。

最后，希望大家坚定信心、奋力拼搏、扎实工作、不辱使命，在市委半年考核中交出一份满意的答卷。