在年度年终综合考核工作动员部署会上讲话

下面是小编为大家整理的在年度年终综合考核工作动员部署会上讲话,供大家参考。

同志们：

经区委同意，今天，我们召开2022年度年终综合考核工作动员部署会，主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，落实省、市、区党代会有关要求，部署安排年终考核各项任务，研究谋划明年综合考核工作。

开展综合考核，是深入贯彻落实中央要求和省、市、区委决策部署的重大举措，是一项政治性、关键性、基础性工作。在上级部门支持和区委的正确领导下，我们坚持在探索中优化、在推进中完善、在实践中创新，完善体系抓推进，压实责任抓落实，动态监测抓调度，以高质量考核助推高质量发展。一是创新开展“专项考”，考核导向更精准。综合考核是高质发展的“指挥棒”，既要统筹全面，又要突出重点。一年来，我们创新开展乡镇产业有效投入考评、机关作风建设考评，推动乡镇大抓产业项目，引导机关高效服务基层，为全区高质量发展积蓄后劲。二是聚焦日常“强调度”，考核氛围更浓厚。为建立健全日常调度机制，我们聚焦省市综合考核体系，出台市考指标调度方案，推进各责任单位指标项目化、时间节点化、任务责任化，以可操作、可衡量、可检验的完整调度体系，引导各责任单位挂图作战、精准发力。三是真考真用“硬挂钩”，考核成效更明显。坚持考得好就要用得好，对考核优秀、符合资格条件的干部，及时提拔使用或晋升职级；
强化监督约束，对考核指标推进滞后的单位，安排重点约谈、走访调研，鼓励先进、鞭策落后的导向更加鲜明。

近两年，中央对改进推动高质量发展的政绩考核、干部政治素质考核作出部署，省委对完善和用好综合考核指挥棒的要求更加深入，市、区委也多次就推动年度综合考核工作作出具体安排。我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，就深入推动我区综合考核工作，我讲几点意见。

一、在更高站位中凝聚共识。综合考核首先是政治考核，既要看指标、看数字、看事例，更要看政治导向、政治影响、政治效果，是衡量干部责任担当、精神状态、工作成效的重要标尺，省、市、区委将综合考核作为贯彻新发展理念、推动高质量发展的一项全局性战略性制度安排，有着深刻的政治考量和重要的现实意义。综合考核的中心任务是促进发展，向中心聚焦、为大局聚力，我们要坚持走“产业强区”之路，紧扣目标定位谋划考核事项，坚持考事、考人相结合，以干成之事评价干事之人，让干得好的考得好、考得好的用得好，引导广大干部树立正确政绩观，着力营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

二、在动态优化中明确方向。我区推行综合考核三年以来，积累了很多宝贵经验，也遇到了一些新情况新挑战。省市部署要求已经明确，关键是要结合**实际，创造性地抓好贯彻落实，做到积极探索、大胆创新，推动综合考核内容再完善、方法再优化、效能再提升。

一是围绕“考什么”，优化“考”的内容。考什么就会引导干部干什么，要想考准考实考出成效，在考核内容的科学设定上，要重点把握好以下几点。指标设置要具有牵引性、防止“一般化”。要聚焦考大事、考要事，全面落实省市高质量发展绩效评价要求，坚持区委区政府要什么就考什么，突出抓重点，注重少而精，坚决防止把一些部门的常规性、一般性工作纳入考核体系。指标内涵要具有简便性，防止“复杂化”。在总体压减指标数量、简化计分细则的同时，要做到每一项指标都比较单一、简便、明了，让被考核单位更加可执行、更加可操作，坚决防止“大指标再套小指标”的现象出现。指标口径要具有确定性，防止“茫然化”。要做到考核计分规则、解释口径早出台，保障各单位有标可对、靶向发力、精准施策，坚决防止出现“定量指标定性评判”“结果出、口径才出”的现象。

二是围绕“怎么考”，改进“考”的方法。科学的方法是过河的“桥”和“船”，如何将责任压实、将压力传递到位，考核的方式方法至关重要。要锚定更高目标，引导各镇主动将区考小指标融入市考大体系，站在全区高质发展大局高度推动落实工作，跳出全区与全市的先进乡镇对比，不断抬高标杆、加压奋进。要深化过程管控，继续用好日常调度抓手，将目标导向和问题导向紧密结合，节点化分解、项目化推进，实现各阶段数据可衡量、进度可认证，做到年终考结果、日常考进度，引导各单位以工作过程的确定性对冲结果的不确定性。要完善推进机制，继续完善数据报送、指标分析、难题会办、提醒预警、情况通报、跟踪督办、结果反馈等闭环推进机制，特别是在结果反馈上要更加细化，帮助各单位横向比较看优劣，纵向比较看进退，进一步明晰方向、找准路子，补短板强弱项、提质量增后劲。

三是围绕“如何用”，用好“考”的结果。结果运用事关考核的生命力，考而不用，考核就会流于形式，甚至成为负担。坚持“奖优”与“罚劣”双向发力，在鼓励先进、鞭策落后中激发担当作为的内生动力。要突出正向激励主基调，对承担重点工作任务多、推进高质量发展力度大、争先进位成效明显的单位，在政策规定范围内丰富激励手段、扩大激励范围；
对表现突出、考核优秀的干部，用好嘉奖、记功等手段，旗帜鲜明地“奖”；
对政治过硬、实绩突出、敢闯敢试敢担当的干部，放心大胆地“用”，让有为者有位、能干者能上。要将反向鞭策作为有效补充，对落实工作效果差、不作为不负责、给全区工作拖后腿甚至抹黑的，该通报的通报，该批评的批评，该问责的问责，真正惩出压力、惩出责任。

三、在各司其职中考出实效。这次年终综合考核，是区委换届后的首次“大考”，也是对起步成效的集中检验。今天的动员部署会，标志着我区年终综合考核工作正式启动，各镇各单位要迅速进入状态，紧扣考核要求，突出考核重点，以高度负责的态度、严谨细致的作风、扎实有效的举措，确保各项任务落到实处。

第一，“严”的标准要一抓到底。各考核责任单位心中要有一杆秤，这杆秤既量别人又量自己。量别人，就是要做到统一标准、统一口径，严格对照评分细则，按照一个标准赋分，不夸大成绩、不掩盖问题，不擅自改变考核方式和评分规则。评价打分要做到有据可依、有据必依，确保经得起追问、经得起倒查。量自己，就是要严格按照评分要求，适当拉开分差，分出高下、评出高低，做到一视同仁、公道正派。参与考核的同志，要严格遵守考核工作各项规定，主动接受监督，不该说的不说、不该问的不问、不该做的不做，树好自身形象。

第二，“准”的尺度要一着不让。为了便于开展工作，区考核办编制了考核工作手册，对考核的实施步骤、节点安排、责任分工作了明确，大家要认真学习研究，准确掌握操作规范，做到熟记于心、熟练运用。考核过程中，原则上不得随意更换考评员，确保“一把尺子量到底”。各责任单位开展指标评分时，要根据考核细则，精准核实、客观评价，确保每项指标评分都准确无误。区考核办对考核责任单位报送的结果要逐一复核，视情听取情况汇报，认真会审把关，确保考精考准。

第三，“实”的要求要一以贯之。年终岁末任务繁多，留给我们的有效工作时间非常有限，要务实高效开展好各项工作。区考核办要发挥牵头抓总作用，抓好面上统筹、日常调度和工作指导，把控时间进度，保证考核质量。各考核牵头、责任单位要担起指标评价的主体责任，严格按照时间节点，开展好考核指标数据的采集、统计、校核以及分领域评价报告撰写工作。考核组要认真开展现场考核，通过在现场看、见具体事、面对面谈，掌握最直接、最鲜活的情况，多渠道、多层次、多侧面了解核实，辩证分析个人贡献和集体作用、主观努力和客观条件、显绩和潜绩等因素，作出可靠、科学的评价结论。各被考核单位要实事求是开展指标自评，形成高质量述职报告，全面配合考核组开展工作，做好各项保障。总之，各项工作要科学安排、紧张有序、弹好钢琴，既保质保量完成任务，又不给基层增加过多负担。

同志们，做好年终综合考核工作，事关全区高质量发展大局，责任重大、使命在肩。希望大家要以学习贯彻党的二十大精神为契机，高度重视、精心组织、扎实推进，以严实的工作作风和过硬的工作质量，交上综合考核优异答卷，为加快新时代的“后发先至”、建设“强富美高”新**努力奋斗。