在全市转变工作作风加强执行力建设工作会议上讲话【优秀范文】

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同志们：

作为交通主管部门，站在新起点、实现新发展、开创新局面，关键在党，关键在班子，关键在干部，我们必须适应发展形势，大力加强思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，为交通事业在新起点上又好又快发展提供强有力的保证。为了深化执行力建设，现在我讲几点意见：

一、要坚定正确的政治方向，有志气有干劲想干事。要加强学习，学无止境，只有通过多方学、深入学、反复学，才能不被传统的思维套牢，才能跟上时代发展的要求，才能创造性地开展工作。要坚持用各类政治理论文献知识来充实自己，认真学习党的路线、方针、政策和上级党委的一系列决策部署，坚定理想信念，准确观察、分析和解决问题，增强政治鉴别力和政治敏锐性，始终保持政治上的坚定和清醒，为开展工作、加强管理指明方向；
要重视加强对业务知识和管理知识的学习，注重汲取新鲜的经验，注重把群众创造的经验升华为自身开展工作的动力，做到学深、学透、学精，进一步提高领导水平和执行能力，为开展工作打牢基础；
要始终把为经济社会发展提供优质服务，为群众生产生活提供便捷条件作为工作的出发点和落脚点，对群众要有感情，对工作要有激情，对事业要有痴情，时刻把发展的重点和群众关心的热点放在心上，抓在手里，落到实处，充分发挥好领导干部的表率模范作用，不断增强战斗力、创造力。

二、要开拓进取勇于创新，有思路有本领会干事。作为一名领导干部，只有有眼光、有水平看到存在的问题和矛盾，有思路、有本领解决矛盾和问题，恪尽职守做好工作，开拓进取谋求发展，这样才能赢得组织的信任，才能深受职工的拥护。一要始终保持昂扬向上、奋发有为、争创一流的精神状态。加快交通事业发展，精神状态至关重要，没有一种奋发有为的精神状态，没有一股昂扬向上、争创一流的工作热情，就什么事情也办不成。保持这种状态，要有强烈的事业心和责任感，强烈的事业心是做好工作的基础，高度的责任感是成就事业的前提。没有强烈的事业心和责任感，干工作就会缺乏激情，就不会有昂扬向上的斗志和忘我的投入，实现新发展将只是“纸上谈兵”。为此，要善于把上级指示精神与业务实际很好地结合起来，坚持用发展的办法解决前进中的问题，坚持用市场经济的手段抓业务工作，坚持用创新的精神培植发展新优势。从实际出发，量力而行，不能脱离实际，不搞欺上瞒下，用心工作、用心管理、用心创造，真正将“认真只能将工作干对，用心才能将工作干好”的工作理念落实到工作中，体现在管理上，这样，精力才会集中到发展上，智慧才能凝聚到发展上，才能形成推动发展的强大合力。二要加强党风廉政建设，认真贯彻执行《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，标本兼治，重在治本，牢固树立正确的权利观、利益观和价值观。认真落实党风廉政建设责任制的若干规定，自重自省，廉洁奉公，管好自己，管好亲属，管好身边工作人员，进一步建立完善各项规章制度，重点加强对重点岗位、重要环节的监督管理，坚持原则，严格控制，树立领导干部的廉洁自律形象。

三、要转变作风完善机制，重实干求实效干成事。要加强团结，增强合力。

“互相补台，好戏连台；
互相拆台，肯定垮台”。这句话深刻地道出了团结的重要性。作为领导干部，都应坚持从大局出发，像爱护自己的眼睛一样，顾全大局，珍惜团结，相互信任，理解支持，坦诚相见，有话说在前面，有问题敢于批评，背后多做支持维护的工作，让大家心情舒畅，以班子的团结带动方方面面的团结；
要大兴求真务实之风，坚持重实际、说实话、讲实情，重实干、办实事、求实效，少说多干、埋头苦干、创新巧干；
要经常深入基层，深入实际，特别是要到条件最差、困难最大、环境最苦、职工意见多的地方去，摸清职工思想状况，体察职工工作生活之苦，交流感情、沟通思想，面对面指导工作，针对性解决问题，充分调动职工积极性；
要围绕“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设，进一步完善机制，依靠制度和机制推动各项工作的落实。一是要更加注重决策的科学化、民主化，进一步健全班子、干部、职工相结合的重大问题决策机制；
二是要更加注重执行责任的具体化、明确化，进一步增强执行责任的针对性和操作性；
三是要更加注重考核监督的制度化、规范化，充分发挥部门监督、群众监督、舆论监督的作用，完善考核标准和程序，增强考核监督的准确性和实效性，依靠考核监督作用，激发工作干劲，增强发展后劲。

我的发言完毕，谢谢大家！