电厂安全生产管理总结3篇【优秀范文】

电厂安全生产管理总结光阴似箭，日月如梭，转眼20xx年已圆满过去，回首过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不但仅要能工作时埋下头去忘下面是小编为大家整理的电厂安全生产管理总结3篇,供大家参考。

电厂安全生产管理总结篇1

光阴似箭，日月如梭，转眼20xx年已圆满过去，回首过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不但仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节实行检查核对，对工作的经验实行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。自从20xx年8月来到电厂工程项目部以来，在项目部领导、项目部同事的关心和协助下持续的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要，现对过去一年的感慨、总结如下：

一、工作方面：

在项目部领导的信任与支持下，让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。20xx年是整个工程施工的关键一年，主要集中力量配合安装单位施工，并完成主厂房区域二次结构及室内装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。

20xx年新年伊始，在主厂房框架结构已结顶的情况下，20xx年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工作重点开始进入二次结构和装修。

首先一重大节点倒送电，面对压力迎头而上，积极为倒送电是创造土建有利条件，倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议，学会了在会议上能合理的答应业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理安排，保证了我们土建施工的进度要求，各配电间为倒送电创造了良好的条件。

其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工，从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。因为安装单位安装管道，对我们厂房区域内的脚手架存有相碰的情况，为了考虑我们自己的经济效益，绝不出现脚手架拆除前梁柱没有施工的情况。所以过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间，并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成，都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架拆除之前施工完成。在持续的.克服安装单位提出的要求中持续的完善自己在施工中的短处。

再次为两台机组年内保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等注重的重点，要求我们必须为双投提供良好的条件。因为安装单位不能即时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13.7m、0m层，其中13.7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的拆除还没有实行面层施工，为保证13.7m层具备良好的"投产条件，在#1机具备条件后3天完成面层施工，#2机具备条件2填完成面层施工，从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成，为后期的双投提供了良好的运行条件。

二、施工困难

在这个年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程，但也存有这各种让我预想不到的困难。

1、在主厂房区域内框架梁施工中，因为和安装单位存有着各种交叉作业，对我来说施工的安全显得尤为重要，如期间的防火、高空坠物等。

2、在装饰装修过程中，对班组人员的控制上不能按计划实施。像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员控制不利。以至于在装饰装修上多次受到业主批评。

3、在楼板面层施工中，对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了多次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。

三、吸取经验、教训

一年的施工过程总结过来，总有些让我感到有些东西应该早一点进入，如在主厂房施工中

1、关于格栅板调安装，特别是汽机中间平台格栅板的安装，因为前期格栅板迟迟未到，导致后期不能再168之前安装完成，在后期安装中，安装困难大大增加。

2、关于屋面防水层施工，没有能早期进入施工，致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突，产生了“鱼与熊掌不可兼得”的现场。

四、展望未来

今年的主要目标是创标达优，电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中，涉及到各个方面，如建筑物墙面垂直无渗漏水，墙面、楼面地面平整无裂纹，色调一致，地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土结构内实外光，菱角平直，接头平整。各机座所有外露混凝土达到“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中控制的重点。所以需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。

结一年来的工作，主厂房区域之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立协助。就这样，我从无限繁忙中走进这个年，又从无限轻松中走出这个年，即使我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与项目部领导的要求，仍存有一定的差别，我将在今后的工作中持续努力克服和改进。

电厂安全生产管理总结篇2

一、加强领导，迅速行动

电厂领导高度重视此次安全大检查工作，及时成立以厂长、副厂长为组长和副组长的安全生产大检查领导小组，根据上级公司文件和视频动员会精神要求，立即组织制定电厂安全生产大检查实施方案，细化分解检查项目，制定详细的检查计划、检查表，明确检查时间、检查人，认真展开检查工作，全面动员部署落实各级人员责任，使活动开展有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。

二、全面排查，不留死角

厂长亲自组织安全大检查工作，深入厂房、大坝重要生产场所，认真对照检查大纲进行了仔细检查，通过询问、现场查看、资料阅读等形式，安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，全面、细致开展自查自纠和问题整改。对发现的问题能立即整改的，责成有关部门立即进行整改，不能立即整改的要求安监部门列出整改计划，制定整改方案、落实整改措施、落实整改资金、限期整改，将隐患清除于萌芽状态，切实落实人力、物力和财力保障，确保检查取得实效。

三、检查情况

通过对照检查大纲和组织开展现场隐患排查，以及县水利局、质量技术监督局、朝阳镇等的督查，发现问题21项，主要有：压力容器改造和注册未完成、#1和#2机组水导油槽存在甩情况以及#3机组调速系统管路渗油等，截止9月25日，完成整改15项，其他6项当前不具备整改条件或须结合机组检修才能开展。

四、小结

通过开展此次安全生产大检查活动，使电厂干部、员工深刻领会国务院对安全生产的重要指示精神，全面落实集团公司关于安全生产工作的有关要求，进一步对安全生产极端重要性的认识，强化安全生产的责任意识、忧患意识，把“安全第一”的思想落实到各项工作之中。通过全面系统地排查影响安全生产的隐患和问题，对电厂安全生产现状做到底数清晰，做到可控在控，进一步夯实安全生产基础，促进安全生产管理水平提升。

电厂安全生产管理总结篇3

安全制度和本年的工作任务，根据季节特点实行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。不知不觉来到公司已经近五个月了，作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结：

一、个人工作总结

首先，在思想上，通过各级领导的精心培训，耐心教导下，我更加全面掌握了电气运行专业知识，增强了安全稳定意识，提升了反事故控制水平，集中精力学习技术，为做好本职工作而努力。在这近半年中持续完善思想，提升觉悟。

其次，在工作上，这近半年里，通过领导的点拨，师傅的带领，同事的协助，专业水平得到了很大的提升。作为一名电气学员，在每次的突发事故和实际操作中，获得了宝贵的经验，提升了自己在运行工作的水平。现在已经掌握了厂里相关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作，已经能够独立实行操作。

二、工作成败因素分析及应对措施

我认为在厂里的工作成败因素能够总结为：态度决定一切，细节注定成败。一些重大事故的发生我认为绝大部分都是能够避免的，只要在工作上端正态度，认真、细心的工作，我相信能够将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结，真正的做到电厂的`“四不放过”。我们能够增大培训力度提升班员技术水平，进一步细化班组管理，强化个人安全素质。能够建立事故资源库，提升每个人的安全意识，责任到人，即时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上增大力度，增强细致化检测，持续提升设备的可靠性，全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定，每个人都要做到态度端正，工作细心。

三、工作重点和展望

1、来年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要协助同班人员完成相对应的工作。

2、增强理论学习，时常熟悉操作规程，并在班组学习各种的交流途径，持续提升自我技能，事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作水平，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来，虚心向专工和领导请教。

3、提升个人安全素质，除了保证设备安全外还理应增强个人安全培训教育，增强安全监督力度，增强违反规程的考核力度。

以上是我旧的一年里的`总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划，可能考虑的不够成熟，希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带，我们一定坚决执行领导的各项方针，增强全局理解，增强责任感，增强服务意识，把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。