医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核【优秀范文】

下面是小编为大家整理的医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核【优秀范文】,供大家参考。

　医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核

　 及操纵指标考核

　我公司阶段性安全生产操纵指标是根据公司年度安全生产操纵指标为根据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效操纵。公司根据阶段性安全生产操纵指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产操纵指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化与分解。

　一、公司全年安全生产操纵指标

　全年道路交通责任事故不得超过 1 起、不得有死亡人数。降低安全事故四项频率。行车责任肇事率≤4 次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45 人／百万车公里，行车责任伤人率≤4 人／百万车公里，行车责任事故经济缺失率≤3.2万元／百万车公里，确保全年不发生重大与特大交通责任事故。

　二、全年安全生产操纵指标的细化与分解

　我公司的运输工作要紧是针对医疗废物的转运，因此为落实好 2015 年安全生产操纵指标，确保安全生产，现将公司安全生产操纵指标细化与分解如下：

　（一）2015 年货运安全生产操纵指标

　1、全年道路交通责任事故不得超过 1 起、不得有死亡人数。降低安全事故四项频率。行车责任肇事率≤4 次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45 人／百万车公里，行车责任伤人率≤4 人

　／百万车公里，行车责任事故经济缺失率≤3.2 万元／百万车公里，确保全年不发生重大与特大交通责任事故。

　2、成立以负责人为组长，班构成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。根据公司下达的安全生产操纵指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

　2、全年召开驾驶员安全例会不得少于 12 次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于 2 次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传与事故预防措施。

　3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。

　4、gps 设备完好率达 100%，监控率达 100%，严格按照公司gps 管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。

　5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

　6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。

　7、按照公司安全生产计划与实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

　三、安全生产操纵指标考核为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效操纵落实安全生产主体责任，公司按季度对货运

　车辆进行安全考核，考核内容包含下列内容：

　（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职安全管理人员。是否将公司下达的安全生产操纵指标，层层分解到各职能部门与岗位。并与有关责任人签订安全生产责任书。是否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。

　（2）根据公司下达的安全生产计划与实施方案，是否制定年度安全生产计划与年度安全实施方案，并严格落实。

　（3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员安全例会。是否组织违法驾驶员进行专项安全培训。

　（4）是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患整改率是否达到 100%。

　（5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆动态监管，对违法驾驶员是否及时制止与处理，监控台帐是否记录完整。是否在本单位实施安全举报机制，对接到举报的安全信息是否及时处理。

　（6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。

　（7）是否完成安全生产操纵指标（按年度考核）。安全工作责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时牢记“安全第

　一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的安全隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司安全生产的良好进

　展。

　第二篇：4①安全生产管理指标分解、细化及操纵指标考核安全生产管理指标细化、分解及操纵指标考核

　阶段性安全生产操纵指标是根据公司年度安全生产操纵指标为根据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效操纵。公司根据阶段性安全生产操纵指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产操纵指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化与分解。

　一、公司全年安全生产操纵指标

　全年道路交通责任事故不得超过 1 起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过 2 人、财产缺失不得超过 0.5 万，确保全年不发生重大与特大交通责任事故。

　二、全年安全生产操纵指标的细化与分解

　公司为落实 2014 年安全生产操纵指标，确保安全生产，现将公司安全生产操纵指标细化与分解如下：

　（一）2014 年货运安全生产操纵指标

　1、全年道路交通责任事故不得超过 1 起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过 2 人、财产缺失不得超过 0.5 万，确保全年不发生重大与特大交通责任事故。

　2、货运公司成立以负责人为组长，班构成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度

　及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。根据公司下达的安全生产操纵指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

　2、全年召开驾驶员安全例会不得少于 12 次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于 2 次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传与事故预防措施。

　3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。

　4、gps 设备完好率达 100%，监控率达 100%，严格按照公司gps 管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。

　5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

　6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。

　7、按照公司安全生产计划与实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

　三、安全生产操纵指标考核

　为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效操纵

　落实安全生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行安全考核，考核内容包含下列内容：

　（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职安全管理人员。是否将公司下达的安全生产操纵指标，层层分解

　到各职能部门与岗位。并与有关责任人签订安全生产责任书。是否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。

　（2）根据公司下达的安全生产计划与实施方案，是否制定年度安全生产计划与年度安全实施方案，并严格落实。

　（3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员安全例会。是否组织违法驾驶员进行专项安全培训。

　（4）是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患整改率是否达到 100%。

　（5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆动态监管，对违法驾驶员是否及时制止与处理，监控台帐是否记录完整。是否在本单位实施安全举报机制，对接到举报的安全信息是否及时处理。

　（6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。

　（7）是否完成安全生产操纵指标（按年度考核）。

　安全工作责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时牢记“安全第

　一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的安全隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司安全生产的良好进展。

　XX 县区鲁燕物流有限公司

　二 o 一四年一月

　第三篇：安全生产管理指标细化分解方案安全生产管理指标细化、分解方案

　阶段性安全生产操纵指标是根据公司年度安全生产操纵指标为根据制定的，目的是保证公司年度安全指标得到有效操纵。公司根据阶段性安全生产操纵指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产操纵指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化与分解。

　公司全年安全生产指标、重、特大事故操纵指标死亡与重伤事故为零；

　重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；职业病危害事故为零；、安全管理操纵指标安全检查完成率 100%；安全培训完成率 100%；

　安全消防设施常年完好率 100%；职业病发病率为零；持证上岗率 100%；、隐患整改操纵指标安全隐患整改率 100%；

　二、全年安全生产操纵指标的细化与分解钣喷车间

　1、车间死亡与重伤事故为零；

　2、车间不发生重大火灾事故；

　3、车间轻伤事故不超过 3 人次；

　4、车间安全检查完成率 100%；

　5、车间安全隐患整改率 100%；

　6、车间安全培训完成率 100%；

　7、车间安全消防设施常年完好率 100%；

　8、车间职业病发病率为零；

　9、车间持证上岗率 100%；机电车间

　1、车间死亡与重伤事故为零；

　2、车间不发生重大火灾事故；

　3、车间轻伤事故不超过 3 人次；

　4、车间安全检查完成率 100%；

　5、车间安全隐患整改率 100%；

　6、车间安全培训完成率 100%；

　7、车间安全消防设施常年完好率 100%；

　8、车间职业病发病率为零；

　9、车间持证上岗率 100%；装潢部

　1、部门死亡与重伤事故为零；

　2、部门不发生重大火灾事故；

　3、部门轻伤事故不超过 2 人次；

　4、部门安全检查完成率 100%；

　5、部门安全隐患整改率 100%；

　6、部门安全培训完成率 100%；

　7、部门安全消防设施常年完好率 100%；

　8、部门持证上岗率 100%；零件部

　1、部门人身死亡事故发生次数为零；

　2、部门不发生重大火灾事故；

　3、部门轻伤事故不超过 2 人次；

　4、部门安全检查完成率 100%；

　5、部门安全隐患整改率 100%；

　6、部门安全培训完成率 100%；

　7、部门安全消防设施常年完好率 100%；客服部、行政部、销售部、财务部、市场部

　1、部门火灾事故发生次数为零；

　2、部门人身死亡事故发生次数为零；

　3、部门轻伤事故发生次数为零；

　4、部门安全检查完成率 100%；

　5、部门安全隐患整改率 100%；

　6、部门安全培训

　第四篇：安全生产管理指标细化与分解 2014 年度安全生产管理指标细化与分解

　一、董事长年度安全生产责任目标管理内容

　（一）安全生产管理责任目标

　1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各类安全会议精神、积极开展“平安工地”建设等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况与上报安全生产信息。

　2、建立健全与落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或者配备安全管理人员。

　3、制定实施年度安全生产工作计划与保障措施。根据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度与操作规程。

　4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告与监控工作，落实安全生产保障措施。认真完

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　成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈与上报安全生产信息。

　5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或者修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织有关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

　6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各类形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识与安全技术素养。

　7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡与财产缺失。务必按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，务必认真执行《生产安全事故报告与调查处理条例》（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

　8、认真贯彻执行安全生产责任书。

　（二）安全生产操纵指标

　一、总体安全生产目标：⑴责任事故频率≦1 次

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　⑵责任事故死亡率≦0.5 人⑶责任事故受伤率≦1 人

　⑷责任事故直接经济缺失率≦1 万元⑸安全教育率、安管人员持证率 100%⑹视频监控覆盖率、消防器材合格率 100％

　⑺工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零

　，特大工伤事故为零；

　⑻建立并完善安全生产标准化管理体系。

　二、年度安全生产目标

　1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证 100%；

　2、全员年度安全学习 100%；

　3、零事故全员参与 100%；

　4、岗位安全技能达标考评合格；

　5、公司安全指令性工作任务完成率 100%；

　6、各类事故“四不放...