2023年信用社创新支农显亮点总结【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2023年信用社创新支农显亮点总结【精选推荐】,供大家参考。

　信用社创新支农显亮点总结

　 ＃＃信用社（银行）支农总结材料

　（一）以支农为已任，全方位支持社会主义新农村建设

　1、定位一个中心点，明确支农目标。建设社会主义新农村是中国现代化进程中的重大任务，是贯彻落实科学进展观、构建社会主义与谐社会的重大步骤，是加强农业、富裕农民、繁荣农村的重大举措。建设社会主义新农村是农村信用社支农工作的终极目标，是农村信用社务必承担起来的历史重任。实现终极目标、完成历史重任务必始终坚持服务“三农”这个中心。市联社明确提出了“立足三农求进展”的理念。理念的更新带来了思想的升华，一季度我社牢固树立依靠支农树形象、依靠支农谋进展、依靠支农求效益的思想，以深化改革为契机，深刻领会党中央把解决“三农”问题作为全局工作重中之重的战略意图，坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分认识农村信用社服务“三农”的重要性、长期性，正确处理支持地方经济进展与加快自身业务进展、防范经营风险的关系，确保了农业、农民与农村经济进展的合理资金需求，从而形成了良性互动局面。

　2、把握两个基本点，严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱与论”与“小额农贷亏本论”，市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率务必达到 100%”的“双百”方针。为将“双百”方针落在实处，市联社

　对基层社支农工作提出了四个“不动摇”：一是严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇；二是严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门”营销策略不动摇；三是严格遵循“艰难奋斗、雷厉风

　行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇；四是严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定《＃＃市农村信用社信贷支农工作考核办法》，做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了基础。一季度，我社共调查农户 32万户，建立农户经济档案 17.9 万户，调查面达到 100%；评定信用农户 13.9 万户，发放农户贷款证 9.8 万本，其中一级信用农户 6.22 万户，农户贷款证授信总额 48358 万元。

　3、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出 21 个信用乡镇、85 个信用村，分别占乡镇数与村级数的 75%与 11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额操纵，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”（贷款证、身份证、农户印章）就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近 200 笔，金额近 1000 万元。

　4、培植四个增长点，放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”，根据农产品区域分布特点，推进农业向域化布局、规模化生产、产业化经营方向进展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的

　莲籽、网箱黄鳝养殖，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业”。实施“名企战略”，着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有进展潜力且以生产高附加值农产品与农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再放”的信贷管理办法，促使企业进一步进展壮大。目前，全社共支持进展农副产品加工企业 260 家，其中国家级龙头企业 2 农，省级龙头企业 4 家。年加工生产农副产品 120 万吨，年创产值 34 亿元。带动了周围农户共同发家致富。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”，信用社支持的岳口镇健康油化色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“与玉”牌花菜、陆羽办事处东湖酱鸭等 10 多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“与玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优势客户”。实施“黄金客户”战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大

　户与民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。如对重点支持的德力油化、昌丰棉麻、恒泰精米、永康油脂、兴天制纱等50 多家民营企业，一季度已累放贷款 7000 万元，拓展了支农层次，推动了信贷支农工作向纵深进展。

　5、强化五个结合点，形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。以文件形式明确将涉农龙头企业---＃＃市永康油脂化工有限公司与多宝革新村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。

　三是建立健全法制“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。在学习中央与省市两级政府支持“三农”进展的文件、金融及农业生产规律、主打农产品工艺流程、小额农贷操作流程知识的同时，切合我社实际，开展了“以热爱信合事业为荣、以危害信合事业为耻；以服务地方经济为荣、以损害地方经济为耻；以坚持努力学习为荣、以无知不求上进为耻；以提高服务质量为荣、以服务质量低下为耻”等为要紧内容的“八荣八耻”教育活动，坚定打持久战信心，培养出了一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送

　科技、送项目”等活动。目前，我社每个信贷员手里都有“一本一报一片”，即客户日记本、《农村新报》、个人名片，本子用来记录农户信息，报纸用来传递科技及市场行情信息，名片随时交给与信用社建立信贷关系的新老客户。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣，“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托车，黄挂包，信合‘邮差’家家跑；手机响，彩铃闹，一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。