常州携手智能家居 8S 管理规范
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1.0 目的：
指定办公区各物品的位置及摆放方法，培养将物品放回原位的习惯，使整个办公区域的
物品摆放形成统一标准，整齐且美观神，创建良好企业文化，给客户提供信心。
2.0 适用范围：
公司办公室各部门活动及所涉及的范围。
3.0 定义：
8S 是指整理（Seili）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、
节约（Saving）、安全 （Safety）、学习（Study) 。
3.1 整理
消除寻找浪费,面积浪费和取放浪费（腾出空间，防止误用）
3.2 整顿 想要的东西,在想要的时候,在想要的地方--任何人都可以立即取到和放回的状态（工作 场所一目了然，寻找时间为零）
3.3 清扫
在必要的时候,无论何时都能在最好的工作条件下工作
3.4 清洁
达到不产生浪费的状态(前 3S 均不产生浪费)
3.5 素养
培养不产生浪费的人才(能自觉严守标准/严守规则)
3.6 节约
提升时间、空间、能源等资源利用率，达到节能，降耗，减排
3.7 安全
消除隐患,创造零故障﹑无意外事故发生的工作场所
3.8 学习
弥补能力的缺陷，提升自身的竞争力和创新能力
4.0 职责
4.1 最高管理者负责 8S 管理的建立和运作。
4.2 各部门经理负责本部门 8S 推动和执行。
4.3 公司成立 8S 稽核评比小组，各部门成立 8S 推动小组,执行各项计划。
4.4 全员参与。
5.0 实施
5.1 整理要求：
a）办公桌上没有与工作无关的物品放置,左手边由大至小排列依次为文件架、电话 机、笔筒等办公文具；右手边由大至小依次排列为水杯、抽纸、植物等生活用品。
b）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐，不准放置在抽屉上。
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c）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。
5.2 整顿要求
a）清洁用具保持干净，并收纳在桌内侧，垃圾桶放置清洁用具下方。
b）工作区内的物品摆放整齐，定点定置，美观大方。
c）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找。
d) 打印机、传真机、文件柜、饮水机等固定设备定点定置，耗材定点定量。
5.3 清扫要求
a）地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。
b）桌面干净，文具、文件摆放整齐有序。
c）所有线束固定，整洁美观。
d）地面上沾染的赃物及时清洗干净。
5.4 清洁要求
a）每天下班前目视管理前 3S 工作。
b）办公桌区域、地面、门窗及其他设施等干净无灰尘、无油污。
5.5 素养要求
a）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。
b）上班时间不进食，如早餐零食等。
c）上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。
d）对上级及来宾保持礼仪。
e）下班后锁好门窗，随手关灯。
5.6 节约要求
a）以自己就是主人的心态对待企业的资源。
b）能用的东西尽可能利用，丢弃前要思考其剩余之使用价值。
c）减少动作浪费，提高作业效率。
d）加强时间管理意识。
5.7 安全要求
a）消除安全隐患，每周点检各设备及其开关插座有无异常现象等。
b）严格遵守公司安全规章制度，杜绝安全隐患。
5.8 学习要求
a）学习他人长处，完善自我，提升自己的综合能力。
b）让员工能更好的发展，从而带动企业产生新的动力去应对可能存在的竞争与变化
5.9 图示
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5.10 责任区域划分
制定 8S 责任区域表（见附件一），各部门根据实际情况划分 8S 责任区域，指定责任人，
检查小组根据该责任表来判定责任区域和责任人。
5.11 评分及考核
a) 由 8S 执行小组依据 8S 检查评分表（见附件二）评分，每周一次对各区域进行检查，
对不符合项下发 8S 整改表（见附件三），各负责人在限期内进行整改。
b) 对检查结果和完成情况，以排行榜形式公布。
c) 每次评分在 90 分以下的区域给予黄牌警告，80 分以下的给予红牌警告，每月累计
两黄牌变一红牌，红牌纳入当月绩效考核，与绩效工资挂钩。
6. 相关文件
7. 相关记录
8. 附件
附件一：《8S 责任区域表》 附件二：《8S 检查评分表》 附件三：《8S 整改表》
部门/单位
附件一：8S 责任区域表
区域
责任人
替补担当
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附件二：8S 责任区域表
序号
8S 执行情况
标准 扣分 得分
1 桌面干净整洁无灰尘，不堆放杂物，必需物品摆放整齐且干净
2 抽屉上无文件，抽屉内私人用品与公司物品分开放置且摆放整齐
3 办公品按大小依次放置左桌面，生活品放置右桌面整齐，有标识无灰尘
4 电脑显示器、键盘正对人脸放置，干净整洁，无灰尘
5 闲置座椅及时归位，衣物平整挂在椅背、美观大方，无灰尘
打印机定点定置，外观整洁，有使用说明；打印纸定点定量，无污渍破损
7 办公桌下面线路整齐，不凌乱
8 侧柜面、侧柜底下无污迹、无灰尘
9 办公桌下面无杂物，不放纸质袋，纸箱
10 地面、角落干净整洁，无污迹、无破损
11 通道畅通无阻，无杂物，无安全隐患
12 办公空间无堆放杂物，卫生死角清洁干净
13 盆栽放置有序，花叶无灰尘
14 办公区域内各电器开关有标识说明，及时关闭空闲电器
15 墙面干净无污渍，看板排版美观
16 空调、水壶、饮水机放置位置正确，无污渍灰尘
17 文件归类清楚，摆放整齐，标示清楚，便于查找，无过期作废的文件
18 文件柜顶面与表面无明显灰尘与脏污，有标明责任人、编号与放置内容
19 各类洁具在指定地点摆放整齐，整洁无污损
20 垃圾桶是否摆放在桌下，里面只有少许废弃物
说明：符合检查标准要求，则评 5 分（即满分），未达检查标准要求，则评 0 分
检查组成员：
附件三：8S 整改表
序号 日期 区域 不良项
图片
整改日期 整改后图
办公室 8S 管理制度
第一部分、8S 管理内容解释 一、整理(SEIRI) 定义：将 混 乱 的 状 态 收 拾 成 井 然 有 序 的 状 态 。
目的：
1、腾出空间，空间活用，增加作业面积；
2、物流畅通、防止误用、误送等；
3、塑造清爽的工作场所。
实施要领：
1、 自己 的 工作 场 所（ 范围 ） 全面 检 查， 包 括看 得 到和 看 不到 的 ；
2、制定“要”和“不要”的判别基准；
3、将不要物品清除出工作场所，要有决心；
4、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；
5、制订废弃物处理方法；
6、每日自我检查。
二、整顿(SEITON) 定义：通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最 快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
目的：
1、使工作场所一目了然，创造整整齐齐的工作环境；
2、不用浪费时间找东西，能在 30 秒内找到要找的东西，并能立即使用。
实施要领：
1、前一步骤整理的工作要落实；
2、流程布置，确定放置场所、明确数量；
（1）物品的放置场所原则上要 100%设定；
（ 2）物 品 的 保 管 要 定 点（ 放 在 哪 里 合 适 ）、定 容（ 用 什 么 容 器 、颜 色 ）、定 量（ 规 定 合 适 数 量 ）；
（3）生产线附近只能放真正需要的物品；
3、规定放置方法；
（1）易取，提高效率；
（2）不超出所规定的范围；
（3）在放置方法上多下工夫；
4、划线定位；
5、场所、物品标识；
（1）放置场所和物品标识原则上一一对应；
（2）标识方法全公司要统一。
三、清扫(SEIS0) 定义：清 除 工 作 场 所 内 的 脏 污 ， 并 防 止 污 染 的 发 生 ， 将 岗 位 保 持 在 无 垃 圾 、 无 灰 尘 、 干 净 整 洁 的状态。清扫的对象：地板、墙壁、工作台、工具架、工具柜等，机器、工具、测量用具等 目的：
1、 消 除 脏 污 ， 保 持 工 作 场 所 干 净 、 亮 丽 的 环 境 ， 使员工保持一个良好的工作情绪；
2、 稳 定 品 质 ， 最终达到企 业 生 产 零 故 障 和 零 损 耗 。
实施要领：
1、 建 立 清 扫 责 任 区 （ 工 作 区 内 外 ）；
2、执行例行扫除，清理脏污，形成责任与制度；
3、调查污染源，予以杜绝或隔离；
4、建立清扫基准，作为规范。
四、清洁(SEIKETSU) 定义：将上面的 3S（整理、整顿、清扫）实施的做法进行到底，形成制度，并贯彻执行及维持
结果。
目的：维持上面 3S 的成果，并显现“异常”之所在。
实施要领：
1、前面 3S 工作实施彻底；
2、定期检查，实行奖惩制度，加强执行；
3、管理人员经常带头巡查，以表重视。
五、素养(SHITSUKE) 定义：人人依规定行事，从心态上养成能随时进行 8S 管理的好习惯并坚持下去。
目的：
1、 提 高 员 工 素 质 ，培 养 员工成为一个遵守规章制度，并具有良好工作素养习惯的人；
2、营造团体精神。
实施要领：
1、培训共同遵守的有关规则、规定；
2、新进人员强化教育、实践。
六、安全(SAFETY) 定义：清除安全隐患，保证工作现场员工人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生。
目的：
1、规范操作、确保产品质量、杜绝安全事故；
2、保障员工的人身安全，保证生产连续安全正常的进行；
3、减少因安全事故而带来的经济损失。
实施要领：
1、制定正确作业流程，适时监督指导；
2、对不合安全规定的因素及时发现消除，所有设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从 而消除安全隐患；
3、在作业现场彻底推行安全活动，使员工对于安全用电、确保通道畅通、遵守搬用物品的要点养成 习惯，建立有规律的作业现场；
4、员工正确使用保护器具，不违规作业。
七、节约(SAVING) 定 义 ：
对时间、空间、资源等方面合理利用，减少浪费，降低成本，以发挥它们的最大效能，从而 创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
目的：养成降低成本习惯，培养作业人员减少浪费的意识。
实施要领：
1、以自己就是主人的心态对待企业的资源；
2、能用的东西尽可能利用；
3、切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；
4、减少动作浪费，提高作业效率；
5、加强时间管理意识。
八、学习（STUDYING） 定义：深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管 学习。
目的：
1、学习长处，完善自我，提升自已综合素质；
2、 让员工能更好的发展，从而带动企业产生新的动力去应对未来可能存在的 竞争 与变化。
实施要领：
1、学习各种新的技能技巧，才能不断去的满足个人及公司发展的需求；
2、与人共享，能达到互补、互利，制造共赢，互补知识面与技术面的薄弱，互补能力的缺陷， 提升整体的竞争力与应变能力；
3、内部外部客户服务的意识，为集体（或个人）的利益或为事业工作，服务与你有关的同事、 客户（如，注意内部客户（后道工序）的服务）。
第二部分、8S 管理对员工的规范及要求
一、规范内容
序号 项目 办公室 8S 规范内容
将不再使用的文件资料、工具废弃处理
将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜
1 整理 将常使用的文件资料放置就近位置
将正在使用的文件分类标识
将办公用品（包括抽屉内、文件架内等）摆放整齐
办公桌、办公用品、文件柜等放置要有规划和标识
办公用品和文件放置要整齐有序
文件处理完后均要放入指定位置，且要摆放整齐；公用办公用品（如计算器、订书器、
2 整顿 胶水等）固定位置，用后放回原处，且要摆放整齐
文件夹要有相应的标识或编号，便于寻找
私人物品放置于规定位置
电脑线用扎带扎起、不零乱
将地面、墙壁、门窗、办公桌等打扫干净（个人工作区及公共区）
清扫
办公用品擦洗干净 文件记录破损处修补好
办公室通风、光线充足
每天上下班花 10 分钟做好 8S 工作，使以上 3S 保持得非常好
4 清洁 随时自我检查，互相检查、定期或不定期进行检查
1.0 目的：
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指定办公区各物品的位置及摆放方法，培养将物品放回原位的习惯，使整个办公区域的
物品摆放形成统一标准，整齐且美观神，创建良好企业文化，给客户提供信心。
2.0 适用范围：
公司办公室各部门活动及所涉及的范围。
3.0 定义：
8S 是指整理（Seili）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、
节约（Saving）、安全 （Safety）、学习（Study) 。
3.1 整理
消除寻找浪费,面积浪费和取放浪费（腾出空间，防止误用）
3.2 整顿 想要的东西,在想要的时候,在想要的地方--任何人都可以立即取到和放回的状态（工作 场所一目了然，寻找时间为零）
3.3 清扫
在必要的时候,无论何时都能在最好的工作条件下工作
3.4 清洁
达到不产生浪费的状态(前 3S 均不产生浪费)
3.5 素养
培养不产生浪费的人才(能自觉严守标准/严守规则)
3.6 节约
提升时间、空间、能源等资源利用率，达到节能，降耗，减排
3.7 安全
消除隐患,创造零故障﹑无意外事故发生的工作场所
3.8 学习
弥补能力的缺陷，提升自身的竞争力和创新能力
4.0 职责
4.1 最高管理者负责 8S 管理的建立和运作。
4.2 各部门经理负责本部门 8S 推动和执行。
4.3 公司成立 8S 稽核评比小组，各部门成立 8S 推动小组,执行各项计划。
4.4 全员参与。
5.0 实施
5.1 整理要求：
a）办公桌上没有与工作无关的物品放置,左手边由大至小排列依次为文件架、电话 机、笔筒等办公文具；右手边由大至小依次排列为水杯、抽纸、植物等生活用品。
b）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐，不准放置在抽屉上。
c）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。
5.2 整顿要求
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a）清洁用具保持干净，并收纳在桌内侧，垃圾桶放置清洁用具下方。
b）工作区内的物品摆放整齐，定点定置，美观大方。
c）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找。
d) 打印机、传真机、文件柜、饮水机等固定设备定点定置，耗材定点定量。
5.3 清扫要求 a）地面无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物。
b）桌面干净，文具、文件摆放整齐有序。
c）所有线束固定，整洁美观。
d）地面上沾染的赃物及时清洗干净。
5.4 清洁要求 a）每天下班前目视管理前 3S 工作。
b）办公桌区域、地面、门窗及其他设施等干净无灰尘、无油污。
5.5 素养要求 a）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。
b）上班时间不进食，如早餐零食等。
c）上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。
d）对上级及来宾保持礼仪。
e）下班后锁好门窗，随手关灯。
5.6 节约要求 a）以自己就是主人的心态对待企业的资源。
b）能用的东西尽可能利用，丢弃前要思考其剩余之使用价值。
c）减少动作浪费，提高作业效率。
d）加强时间管理意识。
5.7 安全要求 a）消除安全隐患，每周点检各设备及其开关插座有无异常现象等。
b）严格遵守公司安全规章制度，杜绝安全隐患。
5.8 学习要求 a）学习他人长处，完善自我，提升自己的综合能力。
b）让员工能更好的发展，从而带动企业产生新的动力去应对可能存在的竞争与变化
5.9 图示
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5.10 责任区域划分
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制定 8S 责任区域表（见附件一），各部门根据实际情况划分 8S 责任区域，指定责任人， 检查小组根据该责任表来判定责任区域和责任人。
5.11 评分及考核 a) 由 8S 执行小组依据 8S 检查评分表（见附件二）评分，每周一次对各区域进行检查， 对不符合项下发 8S 整改表（见附件三），各负责人在限期内进行整改。
b) 对检查结果和完成情况，以排行榜形式公布。
c) 每次评分在 90 分以下的区域给予黄牌警告，80 分以下的给予红牌警告，每月累计 两黄牌变一红牌，红牌纳入当月绩效考核，与绩效工资挂钩。
6. 相关文件
7. 相关记录
8. 附件
附件一：《8S 责任区域表》 附件二：《8S 检查评分表》 附件三：《8S 整改表》
部门/单位
附件一：8S 责任区域表
区域
责任人
替补担当
附件二：8S 责任区域表
序号
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8S 执行情况
1 桌面干净整洁无灰尘，不堆放杂物，必需物品摆放整齐且干净
2 抽屉上无文件，抽屉内私人用品与公司物品分开放置且摆放整齐
标准 扣分 得分 5 5
3 办公品按大小依次放置左桌面，生活品放置右桌面整齐，有标识无灰尘
4 电脑显示器、键盘正对人脸放置，干净整洁，无灰尘
5 闲置座椅及时归位，衣物平整挂在椅背、美观大方，无灰尘
打印机定点定置，外观整洁，有使用说明；打印纸定点定量，无污渍破损
7 办公桌下面线路整齐，不凌乱
8 侧柜面、侧柜底下无污迹、无灰尘
9 办公桌下面无杂物，不放纸质袋，纸箱
10 地面、角落干净整洁，无污迹、无破损
11 通道畅通无阻，无杂物，无安全隐患
12 办公空间无堆放杂物，卫生死角清洁干净
13 盆栽放置有序，花叶无灰尘
14 办公区域内各电器开关有标识说明，及时关闭空闲电器
15 墙面干净无污渍，看板排版美观
16 空调、水壶、饮水机放置位置正确，无污渍灰尘
17 文件归类清楚，摆放整齐，标示清楚，便于查找，无过期作废的文件
18 文件柜顶面与表面无明显灰尘与脏污，有标明责任人、编号与放置内容
19 各类洁具在指定地点摆放整齐，整洁无污损
20 垃圾桶是否摆放在桌下，里面只有少许废弃物
说明：符合检查标准要求，则评 5 分（即满分），未达检查标准要求，则评 0 分
检查组成员：
序号 日期
区域
附件三：8S 整改表
不良项
图片
整改日期 整改后图
办公室 8S 管理考核标准
序号 项目 办公室内办公 设施及办公用 品 考 核 内 容 1）定置摆放，办公桌要排列整齐，做 到横成行、竖成列；办公人员离开时， 办公坐椅应垂直推入桌子下面， 贴近衣 橱的位置。
2）保持清洁，无尘土、污迹。
1）保持整洁、干净，文件夹、电话、 电脑显示器、水杯等定置摆放。
2）各抽屉中物品分类摆放整齐。
3）办公桌及桌面保持整洁。
考 核 标 准 1)办公桌不整齐扣 0.1 分，办公坐椅 在人员离开时未推入桌子下面扣 0.1 分。
2）目视、手摸：有尘土、污迹及其 他可擦污物扣 0.1 分/个。
1）按六九硅业有限公司 8S 管理规定 附表《定置摆放标准》定置摆放，位 置不对的扣 0.1 分/个。
2）抽屉中物品摆放杂乱扣 0.1 分。
3）办公桌表面、棱边，手模、目视：
有灰尘、污迹扣 0.1 分/个。
1）按六九硅业有限公司 8S 管理规定 附表《定置摆放标准》定置摆放，位 置不对的扣 0.1 分/每个。
2）目视、手摸：有尘土、污迹及其 他可擦污物扣 0.1 分/个。
3）电脑内存放与工作无关的文档、 游戏、程序或用电脑做与工作无关的 事扣 0.1 分/次。
3）未正常关机扣 0.1 分/个。
4） 目视：
有尘土或杂乱扣 0.1 分/处。
5）电脑使用者违反公司的《六九电 脑管理使用规定》扣 0.1 分/人次。
1）分类不明确、标签不齐全或缺少 标签的扣 0.1 分/个。
2）内外表面、棱边，手模、目视：
有灰尘、污迹扣 0.1 分/个。
3）放置的资料，目视：脏、乱、扣 0.1 分/处。
4）柜厨架外顶部，物品放置不整齐、 不规范扣 0.1 分/处。放置的物品表 面，目视积存较多的尘土扣 0.1 分/ 处。
1）目视、手摸：有尘土、污迹及其 他可擦污物扣 0.1 分/个。
2）低于 1.5 米的窗台内，目视有明 显的脏物扣 0.1 分/个。
3） 1.5 米及以上的窗台内所有窗框内 面，目视：有明显尘土、附着可擦的 污物扣 0.1 分/个。
办公桌及桌面
电脑
1）电脑主机、显示器、键盘、鼠标按 指定置摆放；不用或使用人离开时，键 盘、鼠标应放回原位。
2）键盘、显示器、机箱等外边面要保 持清洁，目视：表面无尘土、污迹。
3）电脑内不存放与工作无关的文档、 游戏、程序等。
3）下班、使用人长时间离开或电脑不 用时，使用人应把电脑正常关机。
4）插线板、电话线、电源线落与地面 或电脑桌面，且整理整齐。
5）电脑使用者应严格遵守公司发布的 《电脑使用管理制度》 。
1）各类文件按大小、类别、使用频率 等进行分类建档， 贴上标签；
若有变动， 标签应及时更新。
2） 内外表面、 棱边不得有明显的尘土、 污物。
3）放置的资料，目视：整齐、美观。
4）文件柜外顶部，原则上不允许放置 物品，特殊需要时，物品放置要保持规 范、整洁，横平竖直；有覆盖物时，其 表面不得有明显尘土。
1）门的内外表面、门框内外各边，无 尘土、 无污迹及其他可擦去的附着的污 物。
2） 低于 1.5 米的窗台内外每天擦干净。
3） 1.5 米及以上的窗台内外、 所有窗框 内外各面，手模、目视：不得有明显的 尘土、附着可擦的污物。
文件柜（厨、 架）
门、窗、及所 有玻璃表面
序号 6
项目 灯、空调排风 口
考 核 内 容 1）灯及灯槽、空调排风口，无明显尘 土。
2）不能使用的灯管及时更换。
1）外露表面及棱边，无明显尘土、污 迹。
2）安全、可靠，无松动、脱落、漏电 现象。
1）有条件的统一挂放、摆放；办公环 境紧张的可各自存放。
2)个人便装要放在自己的柜子里， 不要 外露。
考 核 标 准 1）目视：有明显尘土、污迹扣 0.1 分/个。
1）目视：有明显尘土、污迹扣 0.1 分/个。
开关按钮、插 座、闸盒
安全帽、安全 鞋、工作服、 个人便装
1）工作帽表面有明显的可清除掉的 污痕扣 0.1 分/个。
2）个人便装未放在自己的柜子里外 露者扣 0.1 分。
1）垃圾堆积在门后、墙角等地面上 扣 0.1 分/处，有外溢现象扣 0.1 分/ 处。
2）垃圾桶（箱）外有垃圾；垃圾桶 （箱）外表面有明显的积土、可清掉 的污物扣 0.1 分/个。
1）室内地面有废弃物、垃圾、明显 的尘土，有可清除掉的污物，有死角 等扣 0.1 分/处。
2）室内墙壁、顶棚上存有很明显的 积土、灰尘絮状物时扣 0.1 分/处。
3）乱写、乱挂现象扣 0.1 分/处。
1）没有使用期和有效期标识扣 0.1 分。已过期或压力不足还未更换或加 压的扣 0.1 分。
2）外表面有明显的积土扣 0.1 分。
1)下班后未关掉照明、空调、电脑等 电器，白天室内光照亮度很好时开灯 扣 0.1 分。
2）花盆，鱼缸等装饰品摆放杂乱、 不整齐，或管理不当影响美观的扣 0.1 分/处。
1）垃圾不可堆积在门后、墙角等地面 上；每天产生的垃圾日清，在桶（箱） 内积存最多不超过三天， 有易腐烂的物 垃圾、垃圾桶、 品时，及时清倒，无外溢现象。
扫除用具 2）垃圾桶（箱）外不得有垃圾；垃圾 桶（箱）外表面不得有明显的积土、污 物。
1）室内地面要保持干净，要分配专人 每天打扫保持清洁。
2）室内墙壁、天花板上存有很明显的 积土、灰尘絮状物时应进行清理。
3）无乱写、乱挂现象。
1）能正常使用，有使用期和有效期标 识。
2）外表面不得有明显的积土。
1)下班后关掉照明、 空调、 电脑等电器， 白天室内光照亮度很好时不得开灯。
2）办公室内可摆放花盆，鱼缸等装饰 品但体积不能过大， 且要分配专人负责 管理，保持其整齐、干净、美观。
室内地面、墙 壁、天花板
11
消防器材
12
其他
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