实施“红色物业”工作交流发言
物业服务质量关系着普通群众的日常生活，牵动着广大 居民的民心民情，可以说，物业问题已经不是一个单纯的市 场问题、行业问题，而是事关基层治理体系和治理能力现代 化的关键问题，事关党在城市执政根基的政治问题。如何更 好地发挥物业在社区治理中的作用，增强居民的幸福感和获 得感，是城市党建迫切需要解决的一个主要瓶颈和现实命题。
党的十九届四中全会指出，必须加强和创新社会治理， 完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、 法治保障、科技支撑的社会治理体系，构建人人有责、人人 尽责、人人享有的社会治理共同体。推进社区治理现代化体 系建设，必须牢牢抓住党建这个“牛鼻子”，xx 市作为全国 城市基层党建示范市，树立领跑意识，突出改革创新，整合 工作力量，聚焦先行先试，坚持以党建引领全国文明城市建 设为目标，把“红色物业”作为城市基层党建的首攻方向和 突破口，健全党的组织体系和工作机制，充分发挥街道社区 党组织领导作用，扩大党组织的组织覆盖和工作覆盖，打造 党组织领导下的物业服务管理机制，着力把物业企业打造成 党组织联系服务群众的重要平台，把物业队伍打造成基层党 组织的重要力量，努力形成党建引领作用明显、行业监管更 加完备、运行机制科学有效、物业管理规范有序、人居环境 舒适和谐的物业管理新局面。
针对不同小区类型的实际，我们探索不同的红色物业模 式，让红的发力点各有侧重，力求“一把钥匙解开一把锁”：
（一）红色引擎型——党建引领、公益属性。适用社会 保障型小区，由政府投资进行环境与设施改造，房管中心托
管，引入公益性物业服务企业，寻求物业单元运营的平衡点。
以 xx 家园廉租房小区为例，该小区共有居民 xxxx 户，居民 楼 xx 栋。考虑到小区保障性、公益性等特点，在设计之初， 就考虑到通过党建嵌入物业企业，将党组织的价值理念和组 织融入到企业文化，兼顾公益属性和物业经营，确保物管资 金的平衡，既减轻财政负担，又保障最低收入群体居住质量。
（二）红色共建型——双联双管、共建共管。适用于单 位自建小区。在社区党组织的领导下，业主共同参与、产权 单位履责联动、物业企业积极响应。以 xx 小区为例，该小 区有居民 xxxx 户，居民楼 xx 栋，原由 xx 管理。“红色物业” 党建工程启动后，产权单位下设 xx 党支部，纳入 xx 社区兼 职委员单位，联署办公，让其成为社区兼职委员制的“支部 +物业”工作队伍，进而把社区工作和物业工作融合起来， 实现共建共享。通过建立“支部+物业”的管理模式，小区 环境大变样，邻里矛盾纠纷逐渐减少，多年未解决的问题也 得到了妥善处理，社区居民幸福感大大提升。
（三）红色兜底型——政府兜底、居民自治。适用于无 人管理老旧小区。在社区党组织领导下，社区动员主导、居 民自我服务、政府应急保障、各方力量协同的失管小区治理 模式。xx 社区针对辖区平房无物业老旧小区多的现状，由社 区牵头，由绿化队、清洁队共同组成服务队伍，建立了“党 建引领、政府主导、物业服务、社区参与”的无物业服务模 式，通过优化基础生活设施应急处置和便民服务，及时、有 效、快速解决了居民遇到紧急情况“来回跑”“找不到人” 的问题。
（四）红色交叉型——一核多驱、双向培养。适用于既 有业主委员会又有物业企业的小区。
“一核”是指以基层党组织为核心，“多驱”是指社区 治理格局中的政府组织、居民自治组织、市场组织、社会组 织等相关主体。市委制定《关于深化全国城市基层党建示范 市建设的实施方案》，明确街道、社区党组织的权责和职能。
规定严把业委会“人选关”，要求业委会的党员数量必须超 过半数，确保党在业委会的领导作用，理顺社区、业委会、 物业公司“三驾马车”关系，变多方“重唱”为党建“领唱”， 解决“看得见的管不着，管得着的看不见”的问题。通过一 年多的探索实践，园丁小区这个一度矛盾突出、上访不断的 小区“华丽转身”，成为和谐稳定、安居乐业的幸福家园。
（五）红色移植型——一套人马、双促双强。适用于城 中村或农村搬迁进城（货币安置）小区。xx 市去年启动“社 区建设年”，明确城中村、整体搬迁村、货币安置村实现“村 改居”时间表。小区由新成立居委管理，通过建立物业企业 党支部或党小组的形式，将小区管理纳入到党建引领基层治 理的全领域、全过程之中。物业企业在居委党组织指导下运 行，物业负责人是物业治理“红色队伍”的一份子。如 xx 市典型城郊村 xx 村，按照城市发展规划，建立了“八大苑”， 由 xx 物业集团统一管理。“八大苑”在全市小区片区率先安 装了人脸识别门禁系统，与公安部门联网，管控流动人员， 为城西“三零”单位创建贡献了力量。去年，贾家村集体收 入 xxx 万元以上，物业收入不低于其中 xx%。
（六）红色覆盖型——由点及面、逐步覆盖。适用于市 场化物业服务小区。物业企业中有 x 名以上正式党员的，实 现物业企业党的组织应建尽建；对暂不具备组建党组织条件 的，采取选派党建指导员、发展新党员等方式，为建立党组 织打下基础，确保党的组织和工作在物业企业全覆盖。加强
党组织规范化建设，做到“六必有”：有场所、有党旗、有 入党誓词、有班子责任分工、有支部工作计划、有公示栏。
严格落实“三会一课”等制度，充分发挥党组织的战斗堡垒 作用和党员的先锋模范作用。德尚小区作为全市标准化物业 小区，服务居民 xxx 户，物业公司建立了党支部，成立了以 公司员工为主、小区在职党员和居民骨干广泛参与的“红色 物业”志愿者服务队。
“红色物业”工程的核心是市场化的物业服务与政策性 的党建工作的功能结合，以提升组织力为重点，健全党的组 织体系和工作机制，打造基层治理共同体。其红色奥妙在于：
（一）“红色物业”红在党的领导。党政军民学、东西 南北中,党是领导一切的。实施“红色物业”的过程，就是充 分发挥党委统揽全局、协调各方的核心作用的过程，我们从 完善治理组织架构入手，单独组建、联合组建、派遣党建指 导员等方式，通过组织改造的方式植入党建功能，推动物业 公司建立党支部，将党的工作无缝传递到了物业企业，并通 过物业企业自身的组织建设，主动吸收新鲜血液，发挥党员 居民的先进作用，增强党的组织建设在社区的覆盖率。以 xx 街道为例，已建立 xxx 个小区党支部，组建或正在组建 xx、 xx 家园等 xx 个物业企业或业委会支部，着手准备从两新等 党组织中选拔优秀党员进入物业企业，担任党建指导员和物 业服务质量监督员，提供精准化的业务指导，促进党组织核 心作用发挥。
打造“红色物业”实施方案
为全面贯彻落实党的十九大精神，按照《中国共产党 中央 国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》、《中 国共产党河南省委关于加强城市基层党建工作的意见》， 推进党的工作向行业延伸、向领域覆盖和向社会辐射，夯 实城市基层党建基础，
打造“红色物业”实施方案 。结合我市实际，决定加强社区物业党建工作，打造“红 色物业”，特制定本方案：
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，全面 落实党的十九大精神，按照省委市委关于加强城市基层党 建工作的有关要求，坚持“条块结合、以块为主”，通过 加强社区物业党建工作，努力整合社区党建资源、行政资 源和社会资源，以服务群众为重点，着力解决城乡社区中 存在的实际问题，提升物业管理服务水平，为深化“双报 到双服务”建设幸福社区活动，创建“宜居、平安、人文、 红韵、智慧”五位一体幸福社区提供坚强有力的保证。
二、目标任务
深化“双报到双服务”建设幸福社区活动，充分发挥 党组织的领导核心作用，整合基层党建资源，在全市所有 物业企业和物业项目建立党组织，充实社区党组织力量， 实现党的组织和工作在城乡社区全覆盖。
三、工作步骤
从 2017 年 11 月起至 2018 年 3 月止，分四个阶段实施。
(一）调查摸底（2017 年 11 月 16 日～11 月 23 日）
乡镇（街道）会同县区房产管理部门了解物业企业及 业主委员会党组织建设及党员基本情况，全面排查登记造 册。
（二）拟定方案（2017 年 11 月 24 日～11 月 30 日）
县区委组织部门联合房产管理部门召开会议，统一思 想，提高认识，分析、梳理物业管理现状，研究制定工作 方案。
乡镇（街道）制定各自工作实施方案。
（三）组织实施（2017 年 12 月 1 日～1 月 30 日）
物业企业或物业项目根据党员情况，符合成立党组织 条件的，向街道党工委提出申请；街道党工委对提出申请 的物业企业相关情况进行审核把关，对符合建立党组织条 件的及时审批；社区党组织帮助物业企业完成党组织的成 立、选举、建章立制、开展组织活动等，
规划方案 《打造“红色物业”实施方案》
（四）总结表彰（2018 年 2 月～3 月）
市县组织部门会同市县房产管理部门及时总结社区物 业党建工作中好的做法和经验，表彰工作成绩显著的社区 党组织和物业企业党组织，逐步建立长效机制，不断巩固 社区物业党建工作成果。
四、加强领导
（一）明确职责
各县（区）委组织部对本辖区社区物业党建工作负总 责。要切实把社区物业党建工作纳入社区党建总体规划， 摆上重要议事日程，加强领导、指导和协调。各县区房产 部门在县（区）委组织部门指导协调下，积极参与社区物 业党建工作，认真履行工作职责，主动联系乡镇（街道）、 社区党组织，发挥协调作用，加强对业主委员会及物业企 业的业务指导和监督。
各乡镇（街道）落实社区物业党建工作主体责任。对 具备条件的物业企业党组织建设把关与审批。
城乡社区党组织落实社区物业党建工作的直接责任。
充分发挥社区党组织对物业企业党组织的领导作用，帮助 指导社区物业建立支部，规范建章立制，逐步探索交叉任 职，探索对物业管理企业在职党员和流动党员双重管理的 方法和途径。
物业企业主动接受社区党组织的领导，积极参与社区 物业党建工作和社区建设。加强企业自身党建工作，充分 发挥党员先锋模范作用，带动全体员工不断提升综合素质， 不断提高物业管理服务水平，严格规范组织生活。
（二）建章立制
联动共建机制。通过定期召开联席会议等途径，加强 社区物业管理相关各方的联系与沟通，并畅通反馈渠道。
动员各方力量，共同推进社区物业党建工作，形成共驻共 建的联动机制。
指导联络机制。房产管理部门要充分发挥指导和组织 协调作用，研究解决社区物业党建工作中的新情况、新问 题，及时落实各项工作措施，推动社区物业党建工作的持 续开展。
考核评估机制。市委组织部将社区物业党建工作作为 对县区党建工作的考核内容之一。各县区委也要把社区物 业党建工作情况，作为对乡镇、街道党组织党建工作考核 年度目标考核的重要内容。同时，将物业管理投诉率、行 风建设和业主委员会建设等方面的情况，作为文明社区和 文明小区创建、物业管理企业资质评定、房地部门业绩考 核的重要指标，并建立相应的考核评估和激励机制。
（三）强化保障
社区物业管理党建联建工作由市委组织部牵头，市房 产管理中心负责组织实施和具体指导，并明确一名领导和 相关科室负责人负责此项工作。各县(区)委组织部门和房 产管理部门也要分别明确一名分管领导，确保工作落到实 处。
财政部门要落实专项经费，各相关单位要加大支持力 度，帮助解决实际问题，全力保障物业党建工作。
各级各单位要强化工作措施，加大工作力度，把物业 党建工作抓紧抓好、抓出成效。要加大奖惩力度，对在工 作中表现突出的单位和个人进行通报表扬；对思想不重视、 工作开展不力的单位主要领导和相关责任人严肃通报批评， 进行责任追究。
报纸、广播、电视、网络等新闻媒体要围绕物业党建 工作，加强正面宣传和舆论引导，通过新闻报道、先进典 型宣传、评论、工作综述、专题专访等形式，充分反映工 作成效，为深化我市“双报到双服务”建设幸福社区活动、 努力打造“红色物业”，夯实城市基层党建基础营造良好 社会氛围。
XXX 小区“红色物业”工作总结
“红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、提高生活水平 的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业的领导，建设高素质的物业服务管 理队伍，并同步开展党的建设，传递党的声音，收集社情民意，解决群众问题， 把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与基层党建工作的着力点有机 融合，促进基层治理体系和治理能力现代化。
XX 小区是 X 市 XX 区“红色物业”首批入驻的试点小区。区属物业公司现代 物业公司于 2017 年 8 月 1 日入驻，4 个月来，在区委、区政府的坚强领导下， 以实施“红色引擎工程”为统领，以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发 点，秉承“党建引领、市场运作、公益属性”理念，贯彻推动“红色引擎工程”， 打造“红色物业”，以实现社会效益与“有偿微利”相统一为目标，把社区物业 服务企业打造成基层党组织联系服务群众的工作平台，把社区物业服务人员打造 成党的工作队伍，做到“民有所呼、我有所应”，使城市基层党建真正有色彩、 有温暖、有活力，让社区群众有更多的幸福感和获得感。入驻 XX 小区试点小区 以来，全体员工勤勉敬业，锐意进取，在推动“红色物业”工作成效上做出诸多 贡献。现将工作总结如下：
一、走家串户访民情，积极沟通立情谊
大多数物业与业主之间的矛盾，源于双方了解不深、沟通不畅。我们“红色 物业”进驻小区的首个任务就是熟悉小区环境，挨家挨户上门听取居民意见。从 基本的环境卫生、设施设备、安全保卫到业主的基本情况、主要诉求，我们都进 行了全方位的调查，在此基础上，我们明确了工作内容及重点，保障物业服务有 条不紊的展开。
此外，搭建一个双向沟通的平台对“红色物业”尤为重要。及时收集业主的 投诉建议，便于我们正视工作中的问题，因此我们建立“入户拜访”制度，不仅 把自己定位成小区物业管理人员，更要将自己融入群众，成为居民的“好邻居”、 “好朋友”，为其提供优质物业服务，这同样是“打通和群众最后一百米距离” 的有效途径。入驻不久，为向居民介绍和解释“红色物业”，XX 小区团队齐心协 力，策划并制作《XX 小区便民手册》，起草《致居民的一封信》，一封封装好入 袋，一个个上门入户派发，红色小管家们入户拜访业主，亲自送信，居民们逐渐
打消了疑虑，也感受到了大学生团队的用心与诚意。通过一系列的走家串户拜访 活动，居民与物业服务人员的心更近了，沟通也更顺畅了。
二、狠抓业务勤思考，架构完整职责明
有效的管理体系可极大地提高工作效率。组织架构是否完整、分工模式是否 清晰，对物业的服务品质有着举足轻重的意义。物业的日常事务较琐碎，更需将 每日工作进行量化考核，从而明确工作成效。XX 小区实行项目经理负责制，下 设党建工作部、客户服务部、工程维护部、秩序维护部、环境维护部五大职能部 门，落实党建宣传、业主关系维护、秩序维护、维修、保洁和绿化等工作。项目 经理要明确日、周、月的工作计划，做好时间安排，避免毫无头绪打乱仗；各部 门都制定有相应的责任管理制度，并制定一系列可操作的量化任务，及时下发至 各责任人，按照工作计划和时间节点进行核查，形成一套可行性强的工作流程；
在业务上，我们党员大学生毕业于不同的专业，对于业务欠缺的方面不断加强学 习，坚持理论与实践相结合，全方位增长自己的综合能力，才能更好地为群众排 忧解难，做到“民有所呼，我有所应”。此外，推行“三个一”机制，即受理业 主问题后 10 分钟到达现场，常规性问题 1 小时解决，特殊复杂问题 1 天内形成 解决方案。
三、重大问题不躲避，“多方联动”解难题
“红色物业”托管的均是老旧小区，因为年久失修和物业弃管，存在许多大 大小小的问题。如环境卫生差、公共设施维修困难、安全保障不到位、车位紧张 等等。小区业主对辖区内二次供水压力不足、路面破损、房屋漏水等问题尤为关 注，这些问题，都不能凭物业公司一己之力解决，需要充分发挥多方职能部门来 协同处理。我们也在积极同相关部门联系，按照“大事共议、矛盾共解、问题共 决、难题共治”的原则，多方协同，聚力难题，共商解决之道。
作为老旧小区的 XX 小区，历史遗留问题颇多，物业服务中“不想管”、“没 人管”、“无力管”等问题较为突出，也一度成为社区和居民的一块心病。现代物 业公司入驻后，成立了“三方联动”机制，遇到大事或难事，社区、业委会、物 业公司共同发力，化解难题。
四、居住环境大升级，焕然一新人称赞
XX 小区在现代物业公司入住前小区居住环境存在很大问题，小区环境卫生脏
乱差、门禁系统缺失，小区安全存在很大隐患。现代物业公司入驻后，对小区环 境提档升级，翻整加固小区围墙，建设文化长廊；单元楼道重新粉刷，楼道焕然 一新；增加绿化树木植被，提升居住环境。
在入驻小区前，小区前后门门禁缺失，单元门门禁损坏无法使用将近 70％， 偷盗现象频发，居民生活存在安全隐患。在洪投入驻后，切实从居民安全角度考 虑，我们增加了前后门门禁，更新了单元门门禁系统，保障小区居民居住环境。
针对小区车辆管理混乱的问题，红色物业大学生及时制定车辆管理制度并向 居民公示。在过去，常有居民因抢车位引发矛盾纠纷。现代物业公司研究公布了 小区停车方案和收费标准，更换前后门道闸门禁，小区车辆和人员的进出实现了 正常的管理，居民纷纷“点赞”。
对于小区线路杂乱，存在安全隐患问题，我们积极进行整改，之前杂乱存在 问题的线路现在已井然有序，切实保障了居住安全；之前损坏或存在安全隐患的 楼道灯，我们也进行了统一更换，保证居民出行便捷安全。
五、人人争当志愿者，情满小区暖人心
“红色物业”通过有温度、有感情的物业服务，致力于解决居民群众身边最 直接、最现实的问题，把党和政府的温暖传递到群众心中，搭建起了物业、社区 与居民之间的桥梁，既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用。在社区的指导 下，我们组建了学雷锋志愿者服务队伍，作为党员大学生，我们主动发挥党员先 锋模范作用，深入践行志愿服务精神，从身边做起，争做志愿活动的倡导者和践 行者，打造“红色文化”长廊、宣传“红色物业”理念政策、在楼栋中设立党员 示范岗、成立“晴天”志愿服务队，每名大学生与 10 户居民结成“对子”，关注 困难群体、重点群体 23 户。让大学生接受民情、社情、国情教育，帮助他们树 立群众观点，不断培养群众工作能力。
物业管理是一项长期的工作，直接关系到居民生活环境和城市管理水平，不 能有丝毫的懈怠。XX 小区项目部全体人员会继续前行，将 XX 小区“红色物业” 打造成成基层党组织联系服务群众的工作平台，真正做到“民有所呼、我有所应”， 使城市基层党建真正有色彩、有温暖、有活力，让社区群众有更多的幸福感和获 得感。
红色物业发言稿
文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
“我是红色物业工作者”专题支部主题党日发言 稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我是彭城，我是一名“红色物业”工作者。今天的“我是红色物
业工作者”专题支部主题党日活动，组织开展了党员重温入党誓词、红色物业 工作者重温出征誓词等活动，载体丰富，内容生动，让我深切感受到作为一名 “红色物业”工作者的责任感和使命感。下面，结合这段时间的学习和工作， 我谈几点自己的认识和感想：
一、转变角色，扎根基层求奉献 走出区发改委机关，来到农村大队，工作环境和工作内容的巨大反差，对 我的思想观念产生了一定的冲击。“上面千根线，下面一根针”，这是我刚来 街道听到的一个新名词，而随着对大队工作的了解，我才真正的开始理解这个 词，它是对大队的真实写照。大队工作比较繁琐，它包含了民政、社保、计划 生育、城建、卫生、综合治理、文体宣传等各项工作。只要静下心来，基层大 队，有很多书本上和机关里学不到的知识和社会经验。经过到大队任职前的培 训以及这几天我在大队的所见所闻，我迅速转变观念，我认为，到农村基层 来，就是接受锻炼，磨砺自我，努力克服浮躁心理，迅速的投入农村工作，在 红色理想的指引下，主动沟通学习，无私奉献自我，全面提升自身综合素质。
二、 细处着手，摸清情况学方法 要成为“红色物业”的行家里手，就必须先要掌握大队的详细情况和基层 工作的方法。只有情况熟，工作才有底气，只有方法用的恰当，干起来才有生 气。一是深入学习国家大政方针和各项政策法规。吃透了政策，才便于向基层
群众宣讲政策、开展工作。（这个地方可以扩一下，基层的什么政策啊、社保 啊、计生啊、你原来没接触过，现在开始学）。二是及时摸清大队情况。只有 熟练掌握一线情况，工作起来才能掌握主动权。我所在的苗湖大队，大队下设 9 个自然村，总人口 2700 多人，耕地面积 3000 多亩。大队党支部支委成员 5 人，现有党员 74 人，共分 4 个党小组。在近几天的工作中我发现大队的每位 工作者基本上对每家每户都了如指掌，比如谁家结婚了，谁家生孩子了，需要 提醒来办医疗保险，谁家老人无人照看，谁家生活贫困急需我们的帮助，等等 事无巨细。三是主动请教身边的领导和老同事。基层工作内容以及工作对象千 变万化，工作方法不能一概而论，发生什么样的情况，用什么样的方法，遇见 什么样的工作对象采取什么样的说话方式，这些看似简单，实则技术含量很 高。只有虚心向身边领导和老同事学，才能对各项业务处理得当。边干边学， 边学边干，以干促学，以学促干，才能使我们胜任目前的岗位。
三、踏实苦干，平凡岗位践诺言 在我看来，“誓词”就是“诺言”。刚才宣誓的诺言，在我耳畔，铭记心 间。到基层来就是要用自己的踏实苦干，兑现自己扎根基层、奉献基层的诺 言，用严肃、认真、负责的态度对待自己的工作。近期我们大队正在对残疾人 办理的“武汉市残疾人免费乘坐车船卡”进行统一收集，统一帮助年审，虽然 事情很小，但是对于残疾人来说确实很重要，他们很多人自身行动不便，如果 由大队协助办理会帮助他们省很多事，看着他们交卡时开心的笑容，我突然间 也觉得很满足。社区无小事，每一件事情都关乎群众切身利益，在为居民服务 的过程中，让我感到很强烈的成就感，我会继续努力，做到“民有所呼，我有 所应”，让群众更加满意幸福。
“红色物业”是党和国家大政方针与老百姓最直接的联系纽带，只有踏实 苦干，多办对居民有意义的事情，才能与居民心交心，才能得到居民最深的信 任，才能让这些政策真正落到实处。我下定决心要在这平凡的岗位上，无私奉 献，踏实苦干，为建设和谐美丽东西湖区做出自我贡献！
物业是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治 理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、 营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社 区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合， 通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对 美好生活向往。
一、“党建+物业”模式助推党建大融合
构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业 矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重 要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品 华庭等 7 个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目 负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导 员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已 成立 3 个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城 市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参 与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道 长、居民作用，突破物业小区的管理界限，形成 360°的为民服务闭环体系。三 是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红 色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员、服务 居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高 解决居民问题能力。
二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。
突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根 小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设 一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动， 城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为 A 级 以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、
残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由 物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队， 扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维 修队”，对小区内信用等级为 A 级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321” 快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到于 5 分钟赶到现场，小问题 40 分钟内解决，严重问题 3 小时内解决，复杂问题 2 天内解决，特殊问题 1 天内 提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关 爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗、法律、、消防等专 业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区， 做进家庭，融入居民的日常生活。
三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局 推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性， 促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、 和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引 导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼 宇门；北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、 物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、 物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。
精编范文
红色物业党支部工作总结（2 篇）
温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
红色物业党支部工作总结 第一篇：
――――现有工作人员 26 名, 其中党员 3 名。20__年 8 月向街道党工委 提交申请成立党支部, 经街道党工委研究, 决定成*红色物业党支部。党支部通 过党建引领、红色阵地、多方联动等举措, 大幅提升居民的满意度。
党建引领促服务。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 推行物业党员 佩戴徽章亮身份服务, 充分调动党员积极性。社区主任担任物业公司联络员, 物 业经理兼任社区居委会委员, 共同参与物业事务, 实现与群众零距离沟通, 零距 离互动、零距离服务。
红色阵地促共建。
党支部以红心驿站、书香驿站为载体, 建设集学习交流、便民服务、党 群议事、文体活动、矛盾调解于一体的红色物业活动阵地。将社区、居民代表、 辖区商铺等多方力量共同融入红色物业体系, 积极参与小区治理和服务, 形成 服务合力。
多方联动促和谐。
与街道、社区沟通, 搭建企业与社区、业主间的沟通桥梁。建立红色物 业议事制度, 对小区重大事项, 由社区、物业、党员代表、居民代表召开联席会 议, 共同协商解决, 用实际行动让群众感受到党员就在身边, 党组织的温暖就在
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身边。
红色物业党支部工作总结 第二篇：
根据公司党委 2021 年初提出不忘__, 牢记使命打造一支部一品牌的目
标要求, 对标 XX 党建工作目标责任书, XX 结合物业管理服务工作实际, 紧密围 绕公司中心工作, 对照四强党组织标准, 创先争优, 并积极探索工作思路, 挖掘 亮点, 总结特色。打造党建+红色物业为品牌的四强党支部, 现汇报如下：
一、XX 基本情况 XX 现有在岗职工 48 人, 平均年龄为 47 岁, 35 岁以下的青年职工 9 人, 其中：党员同志 16 人, 外借航发和公司 1 人, 党员占岗上职工比例为 33%。
在 XX 生产一线各个岗位中, 都可以看到党员同志无私奉献的身影, 他 们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位, 虽然岗位不同, 但工作中始 终保持先进性, 发挥模范带头作用, 促使 XX 各项工作顺利进行。
二、加强基层党建工作, 提高组织凝聚力 加强党建规范化建设, 发挥政治功能, 增强服务功能, 打造红色活动阵 地, 严格落实三会一课制度, 做到红色阵地有制度上墙, 有党务公开, 坚持组织 每周班子例会制度, 按年度中心组学习计划, 组织班子每月集中学习, 每月定期 组织党员开展支部主题党日活动, 不定期组织市场安全培训、市场物业管理培训, 做好传帮培养青年骨干, 加强对入党积极分子的培养工作, 通过建设规范化和 标准化的党员活动阵地, 建设集学习培训交流、党群议事、文体活动、矛盾调解 于一体的红色物业活动阵地, 逐步提高全体职工整体素质, 不断增强基层党组
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织的凝聚力和战斗力。
二、坚持党建引领发展, 打造党建+红色物业队伍。
坚持党建引领发展, 发挥党员先锋模范作用, 积极探索党支部党建+红 色物业怎么做为主线, 通过党员责任区、党员示范岗、两学一做党员公开承诺形 式, 把 XX 日常各项工作融入其中, 党员责任区分四个区, 市场内三个区、利济 东街门面一个区, 责任区安全文明卫生检查每日落实到人, 真正做到市场稳定 和谐, 市场文明卫生, 安全有保障, 党员公开承诺, 要求每个党员做好自己本职 工作, 热情周到为商户做好各项服务, 每季党支部结合双创评优评出优秀党员 和优秀员工, 真正意义上形成发挥党员先锋模范作用带动职工奋发进取工作氛 围。
三、党建+多彩 活动, 激活基层红色细胞。
积极开展红色教育主题活动, 先后组织干综合开发全体党员及优秀青年 前往烈士纪念碑进行祭奠活动, 党支部书记以敢担当 有作为 筑梦新时代为题 讲廉政党课, 到武汉市中共产党纪律建设历史陈列馆、党风廉政教育基地参观学 习, 全体党员廉政知识测试, 观看电教片《重整行装, 利剑反腐》通过学习参观, 公司领导班子和党员干部政治理论水平不断提高, 党性修养不断增强、四个意识 不断筑实。
为进一步激活基层红色细胞, 不断加强党建引领, 进一步夯实红色物业 基础, 弘扬传承红色文化精神, 使红色物业真正发挥服务功能, XX 先后成立了 党员志愿服务队、青年志愿服务队, 服务于市场管理并加强与六角街道政府联系, 积极参与自治社区共建活动, 确保党建+红色物业取得成效, 创建文明城市过马
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路劝导服务、冬季雪灾救援抢险、春节期走访慰问结对自治社区困难居民, 开展 了进社区共享单车, 共享文明的整治、迎军运进社区清洁家园志愿服务活动, 参 与六角亭街于武汉市六十_大青年员工、入党积极分子的培养力度。
3、开展党建+红色物业星级评选工作。
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物业公司打造红色物业工作汇报
某物业办：
某民营物业管理有限公司隶属于某民营投资集团有限公
司，主要服务某小区的物业管理工作，小区现入住业主 5000 余户。在某民营集团党委的领导下，某民营物业积极践行“三 位一体”党建工作模式，在打造红色物业方面进行了积极探 索和创新，主要工作汇报如下：
一、党建引领，烙深红色底色 某民营物业公司成立伊始，按照某民营集团党委的部署， 就着手将党建工作嵌入物业管理服务，把物业企业和物业项 目烙上红色底色。20XX 年 9 月成立某民营物业党总支，现 设立 X 个党支部、XX 个党小组，挖掘启用在党建工作上具 有丰富管理经验的退休老党员出任物业党总支书记兼任物 业公司副总经理，把来自全省 XX 多个地区的百余名业主党 员骨干和退休党员全部接纳，通过加强基层党组织政治功能 和开展楼栋党建活动，把每栋楼的在职党员、退休党员和流 动党员融合起来，组织他们与物业管家结对子，兼任网格长、 楼长等，走街入户收集社情民意，切实搭建起物业企业与业 主之间沟通桥梁，共同努力提升物业服务品质和物业品牌价 值。
二、企业自律，展现红色形象
公司印发《物业服务标准化管理示范文本》，规范提升 物业服务标准化水平。开展物业“对标达标”学习活动，组 织物业员工分批次到优秀物业服务项目学习观摩，提高企业 管理水平，增强物业服务质量。同时，打造“红色物业”服 务品牌，让某民营物业“党员义务服务队”、“党员义务巡 逻队”、“党员志愿者先锋队” 三驾马车齐驱并进，将“文 体活动队”、党小组长、监督员纳入品牌打造任务统筹下， 积极参与小区治理和物业服务工作。20XX 年新冠疫情突袭， 物业党总支引领党员和业主骨干在疫情防控阻击战中彰显 先锋担当。小区党员志愿者先锋队纷纷报名请缨，协助保安 承担起小区出入口的守护任务，自觉投入到小区疫情防控工 作当中。他们率先垂范，轮班值岗，引导、扫码、登记、把 门、取快递、送货、清冰雪、扶老携幼……每天在小区出入 口顶风冒雪，哪用哪到。在做好卡点执勤工作同时，突击队 心系群众冷暖，积极捐款，筹集大米、蔬菜、抗病毒口服液 等物资送到卡点困难群众家中，义务清雪、理发，护送老人 回家。两个月来，天寒地冻，风霜雨雪，这支夕阳红的队伍， 逆行而上，勇于担当，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘 扬。受到居民和社会各界的广泛赞誉,得到了今日头条、人民 法制网、市民热线等多家新闻媒体的报道。
三、争先创优，营造红色模式
在某民营物业实行党建工作、物业服务、园区建设“三 位一体”管理模式。一是建立特色党建领导体制。业主老党 员出任物业下属各支部书记、委员、党小组长，巡逻队长、 文体宣传队长等。二是组建特色老党员工作队伍。成立了党 员义务巡逻队、党员义务维修服务队、党员突击队，365 天 在小区义务巡逻、清理园区环境、维护治安、答疑解惑，充 分发挥退休老党员的先锋作用。与此同时，某民营集团党委 高度关心老党员生活，定期组织学习、慰问、体检、参观等 活动，使这支夕阳红的党员队伍在某民营找到了退休后的 “家”，成为物业和业主、业主和集团以及业主之间紧密联 系的纽带和依靠。三是打造大美和谐环境。把小区环境打造 成绿色休闲公园、红色党建海洋。每个小区除了花香草绿鸟 鸣的景观公园外，还在小区悬挂了 XX 多面党建刀旗、安装 了 XX 多组大型党建宣传模型、XX 多块党建宣传板、宣传栏， LED 大屏幕，特色的党建园区使小区百姓随时随地都会感受 到党的声音和关怀，潜移默化地引导小区居民热爱党、感谢 党、拥护党，形成自觉跟党走的思想意识，厚植了党建工作 的群众基础。
四、服务群众，感受红色温度 充分发挥党组织在物业管理、居民服务中的核心作用， 组织开展“红色文化”活动，丰富居民文化生活。某民营物 业不断创新党建工作形式，开展各项免费便民服务例如为业
主定期体检、磨刀等，各种实用培训例如儿童绘画等，文艺 汇演、文体娱乐等活动，向小区业主提供精神食粮，营造幸 福家园的温馨氛围。在 202XX 年度某民营集团业主答谢年 会上，某民营物业党总支创作、党员义务巡逻队集体纪实诗 朗诵《我们是人老心不老的共产党员》，党总支文艺宣传队 舞蹈《心在路上》受到小区业主的赞誉。在党组织的引领、 监督和积极配合下，物业规范地做好安全、卫生、维修、沟 通协调等基础服务，再深入探索创新社区服务，比如针对业 主家中的下水道堵塞、自来水管渗漏、家政服务、老幼托管 等问题，提供优惠便民服务，让小区百姓提升获得感、幸福 感和安全感。
打造某民营红色物业，已列入某民营集团 20XX 年重点 工作内容。某民营物业将通过深入践行“三位一体”红色物 业党建工作模式，促进党建工作与物业服务工作深度融合， 不断提升物业服务品质，为物业行业增光，为党旗增辉，为 打造一流民营企业特色党建园区贡献力量！
红色引擎助力 打造精致社区
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！ 去年以来，XXX 社区在街道党工委的坚强领导下，对构建
党建引领红色物业模式进行了探索，即强化党的领导一个核 心，激活社区、物业公司、业主委员会三个服务内核，把牢 机制、服务、文化三个抓手，推动职能部门等各方力量一体 联动。该模式在实际推行过程中取得了一定的成绩和效果， 但对比上级红色物业的工作标准还有很大差距，接下来我代 表社区党总支表态如下：
一、党建引领，提高政治站位，全面夯实红色物业基础 社区实施“红色物业”工程，解决管理难题，关键在于 加强党的领导，统筹各方力量，汇聚多方智慧，充分发挥基 层党组织的战斗堡垒作用。要提高政治站位，充分认识到党 建引领推进物业管理是大势所趋，优化物业管理是党的宗旨 所在，必须下决心、花工夫，以最大决心抓推进。
严格按照《市红色物业工作标准（试行）》的要求，加 强党小组建设，坚持党对小区治理的统筹领导，通过多样化 的形式，推进业主委员会和物业服务企业党的组织和工作有 效覆盖。
为进一步激活基层红色细胞，夯实红色物业基础，除了 建立完善交叉任职机制、快速响应机制、集中议事机制外， 下一步社区计划吹响“党员集结号”，成立在职党员志愿服 务队，由在职党员主动认领一个服务项目，即要求在职党员
包一个楼道、养护一块绿地、帮扶一个贫困家庭、提一个合 理化建议，使红色物业真正发挥服务群众的重要作用。
二、三核驱动，凝聚合力，确保小区治理主体“不缺位” 社区居委会、业主委员会、物业服务企业是物业小区治 理中最重要的三个行为主体，社区要从厘清职责出发，引导 各方树立合作意识、服务意识，共同做好为民服务工作。我 们准备为三方建立常态化、规范化的联系平台，监督、指导 各方履行好自己的职责，定期总结和推广宣传好的实践经 验，以典型引路促进三方全面提升自身的履职水平。
进一步探索区域合力，建立 1+4+X 管理模式：“1”是社 区党总支；“4”是居委会、网格员、物业公司、业主委员 会；“X”是社区在职党员和业主代表，激活党建一盘棋， 助推社区管理服务水平。同时建立微信群，搭建居民与物业、 网格员的沟通平台，居民可以通过网络进行报修和反馈问 题，大大提升解决问题的效能。
三、优化便民服务，传递红色温度，提升幸福指数 小区是城市的细胞，也是社会治理的基础，小区的安全、 稳定、文明、和谐程度，直接影响着居民的幸福指数。红色 物业建设落到实处的一项重要举措就是将便民服务做得更 好，从而传递红色温度，传承红色文化。
具体来说有以下几个措施：一是全小区范围内设置红色 物业服务公示栏、红色物业标志及各类便民标识；二是发挥 五个“红色服务队”的作用，分类开展便民利民活动；三是 设立“红色服务站”，为小区居民免费提供饮用水、维修箱、
打气筒等便民服务；四是汇聚“红色战疫力”，面对新冠疫 情，社区联手物业公司加强联防联控，外防输入，内防扩散。
疫情结束后，我们还准备组织开展丰富多彩的主题活动， 比如设立红色书屋等特色活动室，联合物业公司定期举办露 天电影、才艺秀等红色文化活动，开展“讲好革命故事”“红 色精神永传承”等红色精神宣讲活动，继承和发扬红色精神， 传承红色基因。
过往经验表明这些活动生动活泼，形式多样，群众喜闻 乐见，以党建引领为核心，拉近社区、物业、业主三方关系、 联络各方感情，将进一步促进社区环境综合整治工作，打造 更加优美和谐的精致社区。
红色物业党建宣传总结
红色物业党建宣传总结
————现有工作人员 26 名，其中党员 3 名。2020 年 8 月向街道党工委提交申请成立党支部，经街道党工委研究， 决定成*红色物业党支部。党支部通过“党建引领、红色阵 地、多方联动”等举措，大幅提升居民的满意度。
党建引领促服务。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作 用，推行物业党员佩戴徽章“亮身份”服务，充分调动党员 积极性。社区主任担任物业公司联络员，物业经理兼任社区 居委会委员，共同参与物业事务，实现与群众“零距离沟通， 零距离互动、零距离服务”。
红色阵地促共建。
党支部以“红心驿站”、“书香驿站”为载体，建设集学 习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体 的“红色物业”活动阵地。将社区、居民代表、辖区商铺等 多方力量共同融入“红色物业”体系，积极参与小区治理和 服务，形成服务合力。
多方联动促和谐。
与街道、社区沟通，搭建企业与社区、业主间的沟通桥 梁。建立“红色物业”议事制度，对小区重大事项，由社区、 物业、党员代表、居民代表召开联席会议，共同协商解决， 用实际行动让群众感受到党员就在身边，党组织的温暖就在 身边。
红色物业党建宣传总结 物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领 物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物 业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共 建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以 满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党 建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业” 创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美 好生活向往。
一、“党建+物业”模式助推党建大融合
构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。
为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社 区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展 “双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸
品华庭等 7 个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作， 吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长， 社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工 作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前， 已成立 3 个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态 化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的 社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工 作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、 楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成 360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组 织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业 大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、 党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、 业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。
二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。
突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻 里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批” 红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务 站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活 动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用 点，面向信用等级为 A 级以上的居民提供维修箱、维修梯、 小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊
群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务 队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服 务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困 难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”， 对小区内信用等级为 A 级以上居民提供免费上门维修服务， 并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业 人员接到信息于 5 分钟赶到现场，小问题 40 分钟内解决， 严重问题 3 小时内解决，复杂问题 2 天内解决，特殊问题 1 天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。
有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志 愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专 业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把 志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。
三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局
推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社 区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三 方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活 动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分 工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员 居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量” 是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同 组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时
反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、 难事社区商”的社区治理新格局。
红色物业党建宣传总结 “红色物业”是改善居民居住条件、提升基层社区治理、 提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业 的领导，把基层党建工作与社区物业有机融合，以党建工作 为统领，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍。现将二 季度工作总结如下:
一、“红色物业”基本情况
XXX 社区推行“兼职委员”，打造 XX 小区“红色物业”。
XX 小区由 XX 物业公司管理，物业工作人员中现有两名党员， 为了更好的开展红色物业工作及活动，以社区党支部为核 心，业委会、物业公司和社区党员群众共同参与，按照“双 向进入、交叉任职”要求，由社区党委推荐第三党支部进驻 物业进行工作及活动，物业党员担任社区“兼职委员”，并 制定了社区物业党建工作会议制度、联席会议制度、业主代 表会议制度和居民评议制度。
二、工作开展情况
(一)丰富活动载体 突出服务理念 弘扬志愿精神
社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增 加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合社 区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治 安等服务岗位，引导党员服务社区。
打造红色物业新模式汇报发言材料
”仅供学习参考范文格式，严禁照搬照抄范文内容 常见公文写作规范 一、公文的定义及种类 1.公文定义。公文是公务文书的简称。公文是具有特
定效力和规范体式的文书，是传达方针政策，公布法规和规 章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告
打造红色物业新模式 激发老旧小区新活力 ——区委组织部汇报发言材料 XXXXXXX 委员会 2021 年 X 月 X 日 ×区共×个居民小区，其中老旧小区×个（含“三 无”小区×个）。由于硬件基础设施建设落后、历史欠账较 多，加上老年人群、困难人群、流动人群比较集中，基层治 理与服务的各类难题叠加，社区建设的组板长期制约×经济 社会等各项事业发展和居民生活水平提升。近年来，为有效 破解老旧小区、“三无”小区治理难题，×区加大投入、强 化统筹、集中突破，打造红色物业新模式，显著提升老旧小 区治理能力和水平，赢得广大党员群众充分认可。
一、坚持人民至上，充分保障，打造红色物业“主力 军”
我们把破解老旧小区治理难题，解决群众操心事揪心 事烦心事作为重中之重，筹资×万元成立一线员工规模近千 人的××物业管理有限公司，作为全区“三无”小区推行红 色物业模式的主力军。一是彰显国企担当。×公司无条件分 批进驻全区×个“三无”小区。目前，已接管×个“三无” 小区，覆盖率达×%，今年底将实现全覆盖。×公司进驻后， 采取“先服务、后收费”的模式，前期垫付资金规模近千万 元，以服务赢取居民认可。二是集中攻坚克难。针对老旧小 区、“三无”小区杂物堆积、私搭乱建、基础设施建设滞后 与物业交接困难等突出问题，各项目指挥部成立临时党支 部，碰头、周研判，集中攻坚，不仅顺利入驻，全面开展了 净化、亮化、硬化、绿化、美化老旧小区“五化”提升工程， 许多小区还安装了充电桩、智慧门禁，引进了物流快递等服 务站点，极大方便了群众生活。今年×月，我市在我区×街 道安良园小区、×园小区召开了全市老旧小区物业管理全覆 盖工作现场推进会。三是确保长治长效。为打破老旧小区物 业管理恶性循环的怪圈，打造永不褪色的红色物业队伍。我 区物业办联合×物业，制定了《×区老旧小区物业服务标 准》，从多个维度对老旧小区物业服务事项工作标准进行明 确与细化。×公司定期开展“五星物业”考核评定与授牌表 彰工作，着力激发竞争活力，巩固扩大工作成效。
二、坚持多方联动，共治共建，构建红色物业“大平
台” 为汇聚合力、弥补短板，打破资金、人才、阵地和服
务等资源瓶颈，形成务实高效的共建共治共享综合治理格 局。我们，一方面，打造社区建设共同体。通过党建共建、 党建带群建等方式，聚焦小区治理与党群服务主题，联动驻 区单位和社会组织，积极参与社区建设。去年“七一”前后， 全区×个街道与近×家驻区单位集中签订党建共建、社区共 建协议等，形成了以街道党组织为龙头，以社区党组织为核 心的社区建设共同体。例如，×街道与×家驻区单位签订《党 建联盟章程》，定期召开联席会议，在大气污染防治、全国 文明城市复审等工作中，有效破解各类难题近×个。另一方 面，加快引进专业社会服务。通过政府购买服务、合作经营 等方式，引导“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组 织或第三方机构参与社区建设，充实社区工作力量，提供专 业化便民服务。例如，民政部门在全区建成社区老年人日问 照料中心×个，委托专业养老机构“乐养居”管理运营，提 供专业的餐饮、理疗等养老服务，每天“人满为患”。×街 道公园巷社区联动辖区餐饮等行业的个体工商户，经常为居 民提供厨艺等家政培训服务，深受好评。
三、坚持党建引领，激励互促，激活红色物业“微细 胞”
为充分发挥共产党员的先锋模范作用和广大社区居
民的自治主体作用，激活千万个红色物业“微细胞”，我们: 一是优化完善基层党组织体系。全区设立社区党组织×个
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