医院工作制度参考【通用文档】

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　医院工作制度参考

　 ...为了加强对医院的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务态度，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作习惯社会主义建设的要求，在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上，重新修订了《医院工作制度》。各级医院可根据本制度的原则要求，结合具体情况，制定工作细则。

　一、医院领导干部深入科室制度

　1.领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。

　2.深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证与服务质量、病人生活等工作。听取病员与医务人员的意见，夸奖好人好事，改进工作。

　3.院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。

　4.院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

　二、会议制度

　1.院办公室会。由院长主持，副院长、机关各科负责人与有关人员参加。每周一次，传达上级指示，研究与安排工作。

　2.院周会。由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布

　置本周工作。

　3.科主任会。由正、副院长主持，科（室）主任或者负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

　4.科周会。由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等与护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究与安排本周工作。

　5.科务会。由科室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度与工作人员职责的执行情况，总结与布置工作。

　6.护士长例会。由护理部正、副主任或者正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。

　7.门诊例会。由医务科或者门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊与门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。

　8.晨会。由病房负责医师或者护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理与管理工作中存在的要紧问题，布置当日工作。

　9.工休座谈会。由病房护士长或者指定专人召开，工休代表参加。院每季一次，科室通常每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。

　三、请求报告制度

　凡有下列情况，务必及时向院领导或者有关部门请求报告：

　1.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及务必动员全院力量抢救的病员时；

　2.凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术与自制药品首次临床应用时；

　3.紧急手术而病员的单位领导与家属不在时；

　4.发生医疗事故或者严重差错，损坏或者丢失贵重器材与贵重药品，发现成批药品变质时；

　5.收治涉及法律与政治问题与有自杀迹象的病员时；

　6.重大经济开支报批时；

　7.增补、修改医院规章制度、技术操作常规时；

　8.工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、同意院外任务时；

　9.参加院外进修学习，同意来院进修人员等。

　四、院总值班制度

　1.院总值班由院级领导、机关干部与有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政与临时事宜，及时传达、处理上级指示与紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。

　2.负责检查夜间工作人员的工作情况。

　3.做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。