对中国制造到中国创造的感想5篇

对中国制造到中国创造的感想篇1

记得有一个小笑话，说一对夫妇到国外旅游，想给家人带些国外的礼品回来，当时没有留意，回家一看，MADE IN CHINA，有些产品的市场占有率已经能够占到全世界2/3的比重，例如儿童玩具。

随着经济的发展，中国人有了自豪感，高性价比的智能手机、数码产品、空调、越来越多的产品得到了世界各国的认可。中国制造不在仅仅是单纯的低端廉价产品的代名词了。这份功劳来自于各种力量的共同的努力，书中全面分析了中国的国情，从历史到现在，国家政策的引导和扶持，企业的全面创新之路，创新模式的转变，人才的培养，方方面面努力，才能够有今天的成绩，但是这只是一个结点，未来还有很长的路要有。

衡量或者评估一个国家的创新水平，传统的方法都是通过量化数据指标去衡量，但是这只是一种基本的办法，而不是最佳的办法，例如，中国每年产出的专利数量只是一个通用指标，成功创新的本质是输出结果的品质，而不是投入的数量上。也就是说数据有时是一种表面价值，将创新转化为商业成就中是一个很复杂而高难度的过程。这个部分转化好，创新才有意义。

本书重点从企业的角度来分析，主角地位不容撼动。本身我也是在企业中工作，技术创新是企业能够在激烈的竞争中取胜的关键。每天企业在产品技术研发上的投入是非常大的。产品更新的速度是非常快的。一有疏忽，就会被超越。

对于一家企业，很难做到可以投入大量资金去研发一个十年或者二十年以后才能产生效益的技术或者产品。企业要效益，要投入和产出比，所以这个时候，很多创业公司都是在复制已有的商业模式和产品，优化和复制已有的解决方案，在加上一点改进。这样出现了大量的市场跟进者和模仿者，有时比原创的产品性能还要好，这就是中国的“山寨货”占据了很大的市场份额。山寨式创新正是中国创新的一种新颖独特的特征。往往是对原始产品的在设计，具有成本创新的特点。

近30年中国发展的如此之迅猛，得益于中国人的头脑的灵活转变。人们在物质满足后，开始追求精神上的满足，不在是为了温饱而努力，为什么代购业务能够如此火爆，因为外国的产品的质量要好，中国人也开始意识到，做底价低端劣质产品，已经开始没有市场了，人们愿意付更高的价格，去购买高附加值的物品。

中国制造的产品开始受到消费者的亲睐，国人对国货渐渐开始有了认可，小米、华为手机走进千家万户，国产的长城汽车处处可见，支持国货成为了一种新的时尚，支持原创已经成为了一种创新的新模式。中国创造还需要更多的时间和更多人为之努力和奋斗。坚定信念，必能成功。

对中国制造到中国创造的感想篇2

近年来，中国的飞速发展使得其他大国眼红，如今的中国可不仅仅是工业大国了，而是名副其实的工业强国。可能在以前，中国经常引进国外的技术，现在几乎大部分都是我们自己研究生产，并且我们生产出来的电子产品的还超越了国外。就拿手机来说，在几年前，苹果手机可以说是世界上最先进的玩意，人们无法想象还有其他任何品牌能够超越它，然而华为做到了，国产的品牌令我们自豪。虽说我们发展的比较晚，但是如今我们追上来了，甚至还做出了超越。这本《从中国制造到中国创造》着重关注企业，因为它们是推动中国成为全球创新者过程中创造财富的关键角色。

本书对于中国科技的发展历史与现状做了全面的描述，让我们知道期间经历了什么，并且还有一定机会预测未来。本书着重关注的是企业，也会涉及企业运营的环境，直观全面地体现出从中国制造到中国创造的转变模式。书中首先回顾了中国具有创造力的历史，从印刷术到火药，中国史名副其实的发明者，但是却没有将这些发明转化为财富或权力的来源，书中谈及了其原因。

成功创新的本质就是输出结果的品质，而不是投入的数量。书中运用了大量而又精准的数据，通过讨论来揭示一些指标中的某些有时只具有表面价值，此类讨论也考虑到了中国的国情。在创新上，公司是创造财富的来源，负责务实操作，而上级政府机关是制定规则和框架条件的角色。有关于法律体系和与中国创新有关的基础设施建设等等方面，中国的大环境是非常多样化的，如今也正在不断地实验和快速发展中。

对于创新获得成功的决定性因素——人为因素，这是永恒不变的，不仅仅在于中国，在全世界都是如此。员工的才华和动力就是创新的根本，管理者就显得尤为重要，他们要有赏识人的目光，要有组织能力，员工在适应期专业性并不会很强，这就需要接受培训。管理层必须信任员工并时刻激励他们，书中介绍了一些适当的管理风格等。

在最后书中讨论了中国内部的创新模式，包括中国政府方面和中国企业方面。这种创新精神需要传播到各个业务领域，帮助中国甚至全世界积极应对各种挑战，这无疑是有益的。

对中国制造到中国创造的感想篇3

中国崛起

从改革开放到全面深化改革，从“引进来”和“走出去”，从 Made in China 到Created inChina，中国社会经济飞速发展，创造了一个个傲人的奇迹。从德国的工业4.0到中国的《中国制造2025》，以智能制造为核心的智能时代到来。经过多年的发展，中国完成了从工业大国到工业强国的转变。大到建筑物，小到纽扣螺丝钉，世界各国的人民在使用中国制造或创造的产品，中国发展中大国的形象深入人心。

新世纪经济全球化的发展，机遇和挑战并存。中国发展和进步的脚步从未停止，随着全球经济发展，实现新工业革命的转变，中国坚定地实施从“中国制造”到“中国创造”，再迈步到“中国智造”的三步走战略。加强基础设施的建设，培养创新能力，提高创新水平，开创“大众创业、万众创新”的理念，使企业实现产业升级和经济转型，发展高精尖产业，创造更高价值。

本书作者瑞士洛桑国际管理发展学院科技与创新管理教授乔治•豪尔，作为多家知名企业的咨询顾问，通过对创新过程的有效管理以及科技的商业化创造了大量价值。在本书当中，乔治•豪尔教授以一个外国人的眼光，看待中国经济社会和其他方面的发展。从中国古代四大发明的辉煌历史，到中国文化的传承和创新，传统教育和新式的教育理念更加注重创新;分析适用于中国的创新指标，研发投入与产出、科技园和孵化器、长期投资和风险投资等，给出借鉴和意见。

中国创造离不开创新，创新从来不是孤立的一个概念，创新适用于社会生活的方方面面。企业的创新离不开政府的支持，这就需要政府部门的创新，政府服务的创新，提供完善的基础设施，制度体系的改革，简政放权，放管结合，提供优化的服务;企业的人才是关键，离不开教育系统的培养，高素质人才的培养，需要教育理念的创新，继续教育，素质教育，全民学习，创新激励。

随着时代的发展，中国正在以其自身的努力和发展，作为全球性大国创新者，在世界发挥着越来越重要的作用。在“互联网+”“大数据”“云计算”等技术的支持下，中国人更加注重创新，专利申请、知识产权保护等方面成绩突出，从中国制造到中国创造，不忘初心，奋力前行。

对中国制造到中国创造的感想篇4

写完这个标题，我在内心对自己有一个很客观的评价——大言不惭!作为一个一直失败，从未成功过的创业者，这个评价“当之无愧”。

但是作为一个有着丰富失败经验的创业者，起码我一直在思考和学习这个问题。正好最近在看《从中国制造到中国创造》，加上自己在研究新项目，又从前辈大神那里取了些经。感觉上恰是可以说说创业的话题，既是现身说法，也是对自己的总结和提醒。

中国通的分析与判断

《从中国制造到中国创造》这本书本来是当工具书看的，结果发现不是那么回事儿。这本书的作者是两个中国通，从历史到未来，从政府到企业，从宏观到微观都分析一遍。感觉在很多方面作为中国人都得跟他俩学学中国的事儿。

这本书对与想继续创业的我有两点启发：

首先，从历史的发展和宏观趋势看，在中国市场上做创新型的尝试是非常靠谱的。

其次，虽然创新创业是靠谱的，但是需要考虑的各种因素也是很多的，因为这么多年中国“缺乏“创新力，那是有着深刻根源的。

为啥把缺乏打上引号，因为那不是真缺乏，而是被耽误以后才缺乏。最沉重的话题就是本书开篇提到的李约瑟之问——工业革命为什么没有在14/15世纪发生在中国?而是在18/19世纪发生在了欧洲?其实就是一种安于现状导致的不思进取。

中国其实从来就不缺少创新能力，这点我从来也不怀疑，对那些妄自菲薄也从来不当真。但是我承认的是创新和创业过程中的阻力，这里面的因素就多了。包括传统文化、政府政策、市场环境……甚至腐败，都有可能阻碍创新。

想在这方面建立一个认知结构，《从中国制造到中国创造》是可以起到这个作用的，文风简洁干练，可以迅速建立起一个系统。我是一直想建立这种比较全面的了解，起码可以对未来如何做个基础判断，这本书算是帮了大忙。

不好好总结的失败成不了成功之母

在这种大的认知结构帮助下，我也对自己的血泪创业史做了深刻的自省，不反省不知道，自己曾经是多么的不堪。

第一次创业：广州;创业项目：广告公司。

这个创业基本上没有什么思考和准备，就觉得自己能干，然后就和几个哥们开始干了。没做任何筹备和分析，反正也没什么成本，说干就干。最后由于一直没有接过正式的项目，导致几个合伙人各奔东西。

总结起来失败的核心点是没有对客户进行过分析和整理，盲目的通过人际关系寻找切入点，事倍功半。唯一一点成功的是，在接拍广州白云新机场广告片的项目中，体现了团队协作能力和执行力。

第二次创业：广州;创业项目：《物流咨询》杂志。

这次好很多，虽然我不是创业一把手，但作为杂志的主编，撑起了内容板块。团队分工也很明确，三个合伙人，各司其职，发挥所长。但是最终在业务开展上不断碰壁，没有足够的费用支撑，导致项目现金流断裂，以失败告终。

这次的核心问题是没有分析竞争对手和市场环境，对业务开展抱有盲目的乐观;另外就是一把手不靠谱，私自转让了公司的控制权。成功的地方是让我对创业的基本架构有了清晰认识，最大的收获是选择联合创始人必须要靠谱(但是这个毛病后来有犯了)。

第三次创业：沈阳;创业项目：连锁经营。

这是建立在我的丰富经验和人脉基础上的一次创业，既有供应商资源，又有店铺渠道资源，这是我感觉最靠谱的一次尝试。我主导整个项目的推进，从商品阻止、人员招募到开店筹备，两个合伙人分别是当地的好哥们，进行投资入股。结果，市场不景气，供货商断货，导致投资人丧失信心，要求撤资，没有办法我拿出全部资金来填补，维持一段时间后不得已关闭店铺。

深刻总结：对市场盲目乐观，对自己盲目自信，对合伙人没有制约都是口头协议，看似最靠谱的项目，在以上几个问题的制约下分崩离析。收获就是无论什么项目，来，咱先把合同签了。

目前第四次创业即将开始，我知道只有行动才有结果，但在行动之前，这次我要进行慎重的分析和储备。包括大量的收集信息和阅读书籍，以及从成功者身上取经。

认真思考再行动

《从中国制造到中国创造》可以算是一个对创业创新的宏观索引，作为创业者，还是需要有效的方法指引具体的行动。所以我向大家推荐一个人——李笑来(我一般不推荐人)，他今天在专栏里恰好讲到了创业的问题。正好对我的胃口，和我现在思考的问题不谋而合，所以直接拿来当做我的创业筹备指南。

首先是你的创业项目到底好不好，李笑来按照“生意”的角度划分了几个层级：解决温饱问题的生意;赚钱的生意;可以成长的生意;可以保持稳定成长率的生意。我结合这个层级解析了一下我之前对项目的思考，温饱和赚钱是没有问题的，具备成长性的问题我就考虑了很久，目前还没有形成好的方案;至于最后的稳定成长率，那太难了，我目前还没考虑到这个层级。所以我会在小范围内进行尝试，对于成长率的问题还需要有更深入的考虑。

其次对创业项目靠不靠谱要保证几个前提：高频、刚需、大市场。这几点是一个项目能否成功的核心要素，但是目前我还缺乏对这几个问题的深入分析，只形成了模糊的需求印象，对顾客群、层次、是否复购并没有准确的论断。

通过以上思考，我的第一步行动将是尽可能的汇总信息，进行市场调研，然后通过文档和表格的形式输出分析结果，以此为基础做出冷静的可行性分析，并作为未来行动的核心指引。

对中国制造到中国创造的感想篇5

中国制造的东西早就十分成功，但是对于创造却依然在发展阶段，如今已经初见起色，这也使中国成为全世界的创造财富的关键角色。有关于财富的创造，很久以前中国本来是很有潜力的，但是就是没往这方面想，使得那些伟大的发明最终都没有发挥到极致的用处。就拿四大发明来说，如果当初中国拥有创造财富的理念，其实早就把其他国家甩得好远。不过还好我们实力雄厚，用极短的时间迅速追赶上了这股浪潮。

以前人们总是不信任中国创造的产品，但是中国制造业却一直很发达，原材料用的都是国外进口，这也使得人们放心。随着科技的飞速发展，加上人才的培养不断加善，我们开始研制自己的产品零件，这也就逐渐从中国制造转为中国创造，这本《从中国制造到中国创造》将为我们讲述，中国如何成为全球创新者。

本书不仅讲述了中国创新的历史发展，还详实而有见地地分析了中国的创新现状。在中国，企业在创造财富的过程中扮演主要角色，其行为由政府予以规范和调节，而动力的根源则在于员工和领导者。我国当前使用的宪法是1982年制定的，习近平主席提出了“中国梦”的口号，这也表明了要实现中华民族伟大复兴的意愿。关于我们的制度体系，书中有直观的表格，讲述这些体系是如何影响企业的发展。

中国移民社群几乎是全球的人才来源，尤其在19世纪，美国、加拿大、新西兰、巴西和西欧劳工的缺乏吸引了大量中国移民。通过数据的统计，自1978年中国经济发展腾飞以来，“海归”越来越多，这些人就像是学校的交换生一样，把外界的知识传播到自己的同学。这是有助于双方共同发展的，这也是通讯的重要性，知识如果不交流，就很难得到进步。而到了如今的科技水平，海归已经不那么重要了，虽然有很多大企业还是很注重这方面的修养，但是我们已经完全有能力自给自足了。

了解历史，了解发展模式，对于我们的创新和创造有着本质的帮助。作为未来的可能的人才，我们更应该时刻关注这些问题，现在网络的发达，更给我们了解信息带来了方便。这本书尤其对于高管有莫大的帮助，这也是创造未来的开始。