公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述 公开选拔优秀年轻干部方案

下面是小编为大家整理的公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述 公开选拔优秀年轻干部方案,供大家参考。

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述

市管干部笔试阶段

案例1：

当前，在温州经济社会发展中，市委、市政府的重大决策，一些

重大项目在实际推进中得不到很好的落实。比如，20%左右的中小企业在发展中遇到困境，市里为此成立领导小组，同时出台一系列措施来振兴实体经济。然而，一系列振兴实体经济的措施却迟迟得不到落实。如果你是领导小组办公室主任，该如何解决这一问题？（上海刘源老师注解：本题主要涉及各级各部门执行力，属于考前命中题目）案例2：

某单位正职生病在家，且半年后就要退休，市委决定让副职A主持全面工作。副职A认为是个好机会，把单位的当前的重点工作放一边，大搞有影响、能出政绩的事情，比如严厉整顿机关作风，大搞建党90周年歌唱比赛等，结果有人拥护，也有人反对，向市委及主要领导反映。问题：1、你如何评价副职A的行为？2、如果你是这名副职A，你会如何开展工作？（上海刘源老师注解：考生可从正确的政绩观，大局意识、正确站位、形式主义等方面展开。）

案例3：

当前，温州城乡一体化取得了积极进展，农民入镇，规划统一，

但也出现了许多新问题。比如，基础设施不配套；农民失去土地后，

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就业和社保问题突出；基层基础软弱涣散；公共服务不配套等。

问题：1、如何看待城乡一体化过程中出现的这些新问题？ 2、结合实际谈谈应该如何推进城乡一体化？

策论：

围绕年初召开的市党代会提出的目标，就如何在建设“三生融合·幸福温州”中发挥作用、有所作为，写一篇1000字左右的文章。

笔试答题技巧参见上海刘源：《领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析.doc》

笔试结束后，组织部门根据笔试成绩，按选拔职数8：1的比例(副县级领导干部预备人选、科级领导职位及预备人选按5：1的比例)从高分到低分确定实地调研和面试入围人员。

市管干部面试阶段

——实地调研。组织副县级领导职位入围人员进行实地调研，撰写调研报告。入围考生分为5组深入到农村社区基层一线、全市重点工程项目进行现场调研，在看展板、听取情况介绍和参观完现场后，让考生自选角度和命题，给定10分钟时间自主约见有关人员继续了解情况，并要求现场撰写1篇不少于2000字的调研报告。

——面试。面试注重对报考者能力素质、个性特征和职位适应程

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度等方面的测试了解。由领导、专家等组成9人的“考官团”，采用情景模拟的方式对考生集体面试。每个考生先根据给定材料进行思考，然后每人依次陈述自己的观点和理由；所有考生陈述完毕后进行小组讨论；最后每人再依次向考官们作最后陈述。

1、考官作简单介绍，下发背景材料和考题

2、分4个阶段进行面试：10分钟审题准备、每人3分钟个人陈述、40分钟自由讨论、每人2分钟总结陈词。

与传统的结构性面试相比，“无领导小组讨论”面试不仅考察考生的答题内容，还观察考生在互动讨论中的影响力。浙江省竞争性选拔考试指导名师上海刘源老师认为，考生的口头表达能力、分析解决问题能力、沟通协调能力、组织领导能力，是否具有倾听能力和说服力，包括形象气质，都会是评委给分的要点。无领导小组讨论面试方法具体技巧参见

区县笔试题目

案例分析一：

小王是一个单位办公室秘书，一次，他碰到了他的同学，讲起他现在工作情况。小王说，他先后经历了两个办公室副主任，这两个副主任做事风格迥异，让他感受也很不一样。

副主任A,在布置工作的时候很简洁，但是稿子通过很难，往往

要多次改动，而且时间很紧，导致小王经常要熬夜加班完成。稿子写

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得好，不会表扬你，但是写的不好就会劈头盖脸一阵骂，从不会体谅你的难处。

副主任B，刚调过来。布置工作的时候会列出大纲给小王，问问小王的想法和思路，交稿的时间比较宽松，如果小王写的好的话，就会给予很大的肯定，写的不好也不会严厉批评。

副主任B，喜欢开短会，开会之前会先把会议的主题，要讨论的内容事先公布，让大家之前做好准备，在开会的时候，对于能当场作出的决定，会马上拍板，大大提高了工作效率。

副主任B，还在办公室制定了一套奖励机制，工作成绩和评奖评优挂钩，提高大家工作积极性。

小王喜欢搞文学创作，在杂志上发表一些散文，副主任A认为他是不务正业，经常批评他，而副主任B则认为，作为秘书，要视野开阔，要培养小王的爱好，对他的文学创作爱好给予肯定。一次小王的一篇文章刊登之后，被A批评说观点有问题。副主任B知道了，特地调取了这篇文章，在看过之后，表示支持小王，认为他写的没有错，并表示，自己是小王的领导，如果小王写的文章有问题，那么他也是存在责任的。

小王和他同学表示，以前副主任A在的时候，自己工作没干劲，压力大，心情也不好，很想调走。现在换了副主任B，工作积极性也提高了，工作心情也好了，就是让自己调走，也不想走了。

(一)简要评价两位副主任的工作做法?

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(二)结合材料，谈谈领导应该如何带好队伍？

案例分析二

某县利用成熟的产业链招商引资，有效推动了该县经济发展。而W市，地处东南沿海，中小企业多，民间资金活跃，前几年，通过招商引资，为W市经济发展注入了活力，但这一两年，却陷入的困境。

（一）分析W市招商引资的优势？

（二）W市目前招商引资陷入困境的原因？

（三）结合材料，W市该如何建立产业链？

策论

现在，有些基层年轻干部急于求成，而把精力放在一些“面子工程”“政绩工程”上，以此作为自己离开基层，进步的途径。请结合岗位实际，谈谈年轻干部如何树立正确的政绩观，写一篇不少于1000字的对策性文章。

“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路1（系上海刘源老师2012年5月考前压题“策论”框架预测之一）：

——“政绩为谁而树”：坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点；

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——“树什么样的政绩”：要认真“做事”而不是“做秀”，要真正“造福一方”而不是“造势一时”，要了解最基层的百姓最需要什么，最期盼什么，不做图虚名的面子工程、形象工程、政绩工程；

——“靠什么树政绩”：大兴求真务实之风，按照客观规律办事、办实实在在的事；

——“如何考核政绩”：有关部门要抓紧建立和完善科学的干部考核体系，使勤政为民、政绩突出的干部得到褒奖，使好大喜功、弄虚作假的干部受到惩戒。

“公务员考试之路”新浪博客博主、浙江公选名师上海刘源老师提供思路2（系上海刘源老师2012年5月考前压题“论述”预测之一）：

树立和坚持正确的政绩观：

一靠学习理论。树立和坚持正确的政绩观，要用科学理论、科学知识充实头脑、增长本事。古语曰：论先后，知为先。知之深，行愈达。科学发展观是树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的根本内容，而实践好科学发展观，首先要通过学习知道科学发展观的内涵、实质。我们要在认真学习中国特色社会主义理论的同时，特别注重本部门本行业科学发展的相关理论、知识和技术，掌握其内在的必然联系。学习科学理论、科学知识是高效工作、探索创新和进一步寻求真理的基础，我们应当真学、真钻、真懂、真会，切忌“以其昏昏，使人昭昭”。无数事实证明，一些重大改革发展，如果离开了科学的理

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论指导和超前的全方位多角度的理性论证，“凭经验”、“拍脑袋”

决策，就会因看不清全局和发展方向导致行动的盲目，走弯路、犯错误，那样的“工作”叫“瞎折腾”。

二靠深入群众。我们是为人民服务的“公仆”，树立和坚持正确的政绩观，要虚心向群众学习。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，干事创业做决策，越是深入民间越能学到真东西，增长真本事。世间万物变化无穷，我们要对所做的事情知之深、知之全、知之真，才能做到“对症下药”、实事求是。如果只看现象，不见实质，不求必然规律，走马观花，就可能被“蒙蔽”，也可能误入“歧途”。而一个人只有一双眼睛，不可能事事亲为亲见。“甘当小学生”，虚心听取群众各方意见，依靠万千双眼睛，问计于民，去伪存真、去粗取精，才会有真知灼见，才会有好的办法，才能干出经得起历史检验群众满意的政绩。

三靠真心实践。正确的政绩观能不能坚持，“知”和“行”能不能“统一”，关键是看领导干部是不是真心实践。当“个人利益”与“国家和人民利益”、“局部利益”与“整体利益”、“眼前利益”与“长远利益”发生矛盾时，我们要做到“个人”服从“国家和人民”、“小局”服从“大局”、“局部”服从“全局”，走好科学发展全国一盘棋。在“干工作”、“创事业”、“出政绩”的实践中，领导干部应当坚持以大局和人民根本利益为重。不能有法不依、有令不行、有禁不止，打“擦边球”、闯“红灯”、各搞一套。否则，就

会一盘散沙，弊多利少。只顾局部和眼前的“工作”、“事业”或“政

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