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人力资源专员的工作内容是什么7篇

来源:公文范文 时间:2022-03-23 00:18:25 点击: 推荐访问: 专员 专员顶岗实习周记范本 人力资源

人力资源专员的工作内容是什么7篇

人力资源专员的工作内容是什么篇1

1.负责人才猎聘,清晰各部门人才画像,协助业务用人决策,推动人才匹配到位;

2.独立完成招、录、用、留全流程工作;

3.精通多渠道招聘手段,擅长人才开发,保质保量完成各层级人才猎聘;

4.根据公司战略发展规划,拟定年度人力需求预算和人才培养方案;

5.为公司各部门提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

6.清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

7.通过与管理层及员工的互动,建立有效和多样化的渠道,保证组织中信息的通畅,推动公司文化的建设和业务的高速发展;

8.统筹行政事务性工作。

人力资源专员的工作内容是什么篇2

1、协助招聘工作的开展,包括招聘信息的收集、广告刊登、简历筛选、候选人面试等;

2、协助薪酬福利工作的开展,包括每月完成考勤及工资变动表;跟进公司员工社保及公积金变动情况等。

3、协助员工办理入职、离职、调职手续等;

4、协助培训工作开展,包括协助培训需求分析、培训的测评等;

5、员工关系管理,能细心倾听员工需求,力求在公司与员工间取得平衡,使员工能理解公司立场,并在公司允许的情况下为员工争取福利;

6、各类日常事务,包括各类报表的更新等。

人力资源专员的工作内容是什么篇3

1、参与公司战略制定,依据公司战略发展的要求,对组织进行诊断、主导制定有效的提升方案,推进组织能力持续提升,满足战略需要;

2、结合公司人力资源规划,制定年度招聘计划并实施,制定招聘评估标准,引入核心人才;

3、通过与业务的深入了解,与业务部门联动解决业务部门的人力资源需求,并提供人力资源专业解决方案;

4、优化人力资源配置、人才发展、薪酬绩效体系,管控人员编制及人力成本,提高人效;

5、负责研究、设计和优化组织相关各项体系、机制与流程,与业务部门协同合作,为业务赋能,包括组织架构管理、岗位任职资格体系、中高层岗位和其他关键岗位的人才管理体系,保证公司在人才储备和人才竞争力方面具备优势;

6、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司层面决策提供人力资源信息支持;

人力资源专员的工作内容是什么篇4

1、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

2、负责人事档案花名册合同整理,入、离、转、晋升、调手续办理;

3、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作,员工福利发放跟进;

4、负责固定资产的日常管理和维护,采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;

5、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

6、管理会议组织安排、会议记录、拍照,文书起草;

7、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程,监督企业制度执行情况、及时反馈;

8、负责开展企业建设,建设和谐员工关系,协调和配合其它行政事务;

人力资源专员的工作内容是什么篇5

1. 深入理解业务团队与岗位需求,协助进行多渠道人才搜索,并从专业角度为候选人提供说明;

2. 负责面试安排全流程跟进,做到及时反馈响应,保证面试流程通畅顺利,同时协助HRBP与用人经理进行招聘流程提升优化;

3. 支持多流程招聘项目,特定领域人才储备工作,对人才市场动向有敏锐的嗅觉;

4. 协助梳理、分析和优化整体招聘流程,着重提升候选人侧面试体验,并参与招聘体系及系统的建设优化;

5. 负责招聘相关的项目事宜,做好项目与部门间的任务推动与协同合作,机动性支持对外招聘项目及团队内部培训建设等相关发展项目;

6. 招聘相关数据整理与分析支持。

人力资源专员的工作内容是什么篇6

1、根据公司人力整体战略规划,完善人力资源管理体系的建立,分解落实公司人力资源各项模块的建设与管理工作;

2、协助人力资源总监进行公司组织结构的构建与人力部署工作;

3、建立员工成长通道,推动团队同步成长,负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作;

4、负责制定培训体系,建立培训机制,强化培训理念;督促、落实培训人员的培训效果;

5、完善公司薪酬激励体系,协调各部门资源建立行之有效的激励机制;

人力资源专员的工作内容是什么篇7

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、统筹并制定招聘计划,协调各部门招聘工作的开展;规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、根据公司发展战略,搭建绩效考核体系,并实施、跟踪、完善;

6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

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