2023考核工作经验交流材料（精选文档）

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今年以来，市委组织部紧紧围绕上级组织部门目标要求和市委“干部作风建设年”工作要求，进一步规范公务员考核工作，强化结果运用，形成奖优罚劣、优进绌退的鲜明导向，运用四大举措全面开展各项考核工作，充分发挥公务员考核“指挥棒”作用，全力释放党员干部担当作为“动力阀”。

一、对焦主体意识 把准整体考核“风向标”。认真组织全市各单位学习中组部《公务员平时考核办法（试行）》《内蒙古自治区公务员考核办法》《内蒙古自治区公务员平时考核实施办法（试行）》《**市公务员平时考核操作流程（试行）》《公务员法》《公务员考核规定》《公务员奖励规定》《内蒙古自治区公务员考核办法》等相关文件，进一步压实考核主体责任，强化组织领导，成立考核委员会。贯彻干部考核要把功夫下在平时的重要要求，组织开展平时考核工作，各部门党委（党组）要高度重视公务员平时考核工作，每年至少召开一次专题会议研究公务员平时考核工作，统筹规划本单位平时考核工作目标任务，加强对公务员平时考核工作的重视度和落实力，发挥责任领导和具体工作人员职责，建立健全常态化工作机制，将公务员平时考核列为党委（党组）重要议事日程，确保考准、考实，持续抓好整改问效等工作，有效推进公务员平时考核工作深入开展。针对在2021年度公务员平时考核工作中能够认真组织开展考评工作，根据自身工作性质、特点及2021年公务员平时考核工作实际情况进一步调整优化平时考核方案，建立起“共性项+个性项+延伸项”的积分评价体系，严格考核程序，真正做到考准考实，不流于形式，并在规定时间内完成审核备案工作，报表及相关材料质量高、无差错，表现比较突出的9家单位，予以通报表扬，并提高年度考核评优比例为30%，切实发挥了公务员考核“指挥棒”和“风向标”作用。

二、聚焦考核机制 打出平时考核“组合拳”。优化考核方案，注重考核实效。在原平时考核方案基础上进一步调整优化，制定系统性、实效性、简便易行、精准高效的公务员平时考核方案和考核评鉴打分表，突出政治素质考核。根据工作性质和行业特点，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，区分不同类别、层级和职位公务员特点，设置考核指标，进行差异化分类考核评价。规范考核程序，注重考核质量。根据制定的考核方案认真组织开展考评工作，按照《**市公务员平时考核操作流程（试行）》规范公务员平时考核工作程序，认真组织填写《公务员平时考核手册》和各类报表、信息等，在规定时限内按要求报送市委组织部审核备案。为确保报送审核工作有序进行，明确具体工作责任领导和责任人，审核备案前先对照备案审核表（含备案审核表一、备案审核表二）相关项目逐一进行自查，在提升报送时效和质量上下功夫，减轻公务员负担，防止搞形式、走过场，确保达到考核效果。严格审核备案，强化监督指导。对全市各单位季度平时考核工作情况、考核结果以及报送材料是否规范、表册是否存在问题等情况填写备案审核表，进行量化评分。对存在的问题进行扣减相应分值，在方案优化、制度建设、评鉴打分表分类量化及其他方面有亮点或成效显著的适当给予加分，合计分数为单位本季度审核分值，审核分值对应单位季度审核结果的评定等次。依据各单位平时考核工作具体落实情况，采取日常监督与随机抽查相结合的方式进行监督指导，及时掌握平时考核开展落实情况。加强结果运用，健全激励约束机制。在开展调查研究基础上，全面梳理问题，定期对平时考核工作进行通报。将公务员平时考核纳入全市领导班子年度考核指标，持续推动具体责任落实。全面落实公务员平时考核与年度考核结果挂钩的工作要求，实现优秀等次评定与公务员平时考核全面挂钩。对开展年度考核与平时考核结果脱钩，其考核结果不予备案。加大督查力度，定期对全市各单位平时考核工作进行抽查，对各季度平时考核工作得分较低的单位进行实地督导，及时通报考核工作开展情况。

三、聚光考核结果 探索考核“新思路”。按照《**市公务员平时考核操作流程（试行）》相关要求，每季度审核备案结果与年度考核挂钩，优秀等次评定与公务员平时考核全面挂钩，脱离平时考核结果、开展年度考核的考核结果不予备案，直接取消评优名额。平时考核结果与基础绩效奖、年度考核奖挂钩。“较好”及以上等次发放基础绩效奖，“一般”“较差”等次不予发放。不按规定开展平时考核工作的单位，绩效奖金暂缓发放。紧密结合公务员守法、诚信和培训等情况开展年度考核。组织开展平时考核示范点创建工作，将平时考核、年度考核工作中做的较好，公务员考核方案客观公正、分类精准、差异化突出的单位列为公务员平时考核工作示范点，积极探索破解方案指标优化、评鉴方式方法及结果运用等难点问题，总结形成可在全市范围内推广的经验做法，全力推动我市公务员考核工作提质增效。对于亮点突出、成效明显的示范点单位给予不超过30%的考核奖励性评优比例。规范考核程序，注重考核质量，举办公务员考核办法培训班，细化考核内容和考核流程，要求各单位明确具体工作责任领导和责任人，人员更换时做好交接，确保考核工作有序衔接。